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Erfolgsfaktoren für eine digitale Zu...
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Erfolgsfaktoren für eine digitale Zukunft = IT-Management in Zeiten der Digitalisierung und Industrie 4.0 /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Erfolgsfaktoren für eine digitale Zukunft/ von Egmont Foth.
Reminder of title:
IT-Management in Zeiten der Digitalisierung und Industrie 4.0 /
Author:
Foth, Egmont.
Description:
XIV, 137 S. 43 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Management information systems. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-53177-8
ISBN:
9783662531778
Erfolgsfaktoren für eine digitale Zukunft = IT-Management in Zeiten der Digitalisierung und Industrie 4.0 /
Foth, Egmont.
Erfolgsfaktoren für eine digitale Zukunft
IT-Management in Zeiten der Digitalisierung und Industrie 4.0 /[electronic resource] :von Egmont Foth. - 1st ed. 2016. - XIV, 137 S. 43 Abb. in Farbe.online resource. - Xpert.press,1439-5428. - Xpert.press,.
Einleitung -- Was verstehen wir unter Informationstechnologie? -- Welchen Nutzen hat Informationstechnologie? -- Wie lässt sich eine IT-Organisation am besten optimieren? -- CIO -- Schlusswort -- Literatur -- Index.
Unternehmen benötigen gut funktionierende IT-Organisationen und leistungsfähige IT-Infrastrukturen, um die Herausforderungen der Digitalisierung und Industrie 4.0 bewältigen zu können. Der Autor erläutert, wie ein erfolgreiches IT-Management heute möglich ist. Er gibt praxiserprobte Empfehlungen zu optimalen Organisationsstrukturen, zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter und zur konsequenten Geschäftsausrichtung sowie zur Entwicklung entsprechender strategischer Ziele. Der Aufbau zugeschnittener Governance-Strukturen und IT-Architekturen wird erläutert. Die erforderlichen qualitätssichernden IT-Standards und Service-Level-Agreements werden dargestellt. Eine angemessene IT-Budget-Planung, kontinuierliches Partner-Management sowie die konsequente Überwachung, Steuerung und Optimierung wichtiger Geschäftsprozesse werden vorgestellt. Der Autor betrachtet ferner strukturiertes Demand-Management, verursachungsgerechte Leistungsverrechnung, Asset- und Lizenzmanagement sowie BI- und Master-Data-Management und ein angemessenes Risikomanagement sowie die erforderlichen Kennzahlen. Betrachtungen zum Ablauf von Analysen und Optimierungen sowie bewährte Erfolgsfaktoren für CIOs runden das Buch ab.
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Unternehmen benötigen gut funktionierende IT-Organisationen und leistungsfähige IT-Infrastrukturen, um die Herausforderungen der Digitalisierung und Industrie 4.0 bewältigen zu können. Der Autor erläutert, wie ein erfolgreiches IT-Management heute möglich ist. Er gibt praxiserprobte Empfehlungen zu optimalen Organisationsstrukturen, zur Weiterentwicklung der Mitarbeiter und zur konsequenten Geschäftsausrichtung sowie zur Entwicklung entsprechender strategischer Ziele. Der Aufbau zugeschnittener Governance-Strukturen und IT-Architekturen wird erläutert. Die erforderlichen qualitätssichernden IT-Standards und Service-Level-Agreements werden dargestellt. Eine angemessene IT-Budget-Planung, kontinuierliches Partner-Management sowie die konsequente Überwachung, Steuerung und Optimierung wichtiger Geschäftsprozesse werden vorgestellt. Der Autor betrachtet ferner strukturiertes Demand-Management, verursachungsgerechte Leistungsverrechnung, Asset- und Lizenzmanagement sowie BI- und Master-Data-Management und ein angemessenes Risikomanagement sowie die erforderlichen Kennzahlen. Betrachtungen zum Ablauf von Analysen und Optimierungen sowie bewährte Erfolgsfaktoren für CIOs runden das Buch ab.
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