國立虎尾科技大學 |

Consulting und Digitalisierung = Chancen, Herausforderungen und Digitalisierungsstrategien für die Beratungsbranche /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Consulting und Digitalisierung/ von Thomas Deelmann.
Reminder of title:	Chancen, Herausforderungen und Digitalisierungsstrategien für die Beratungsbranche /
Author:	Deelmann, Thomas.
Description:	IX, 49 S. 8 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Business consultants. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-26119-1
ISBN:	9783658261191

Consulting und Digitalisierung = Chancen, Herausforderungen und Digitalisierungsstrategien für die Beratungsbranche /
Deelmann, Thomas.

Consulting und DigitalisierungChancen, Herausforderungen und Digitalisierungsstrategien für die Beratungsbranche /[electronic resource] :von Thomas Deelmann. - 1st ed. 2019. - IX, 49 S. 8 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.

Die Unternehmens- und Verwaltungsberatung hat die Digitalisierung seit einigen Jahren als attraktives Geschäftsfeld erkannt, um ihre Kunden zu unterstützen. Auch als Instrument der eigenen, das heißt internen Effizienzsteigerung sind elektronische Hilfsmittel weit verbreitet. Wie steht es aber um die Digitalisierung und die Automatisierung der eigenen Leistung? Der Autor Thomas Deelmann gibt Hinweise und Hilfestellungen für die Entwicklung eines Geschäftsmodells im Kontext der Digitalisierung und zur Entwicklung einer einschlägigen Strategie, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Der Inhalt Herausforderungen und Chancen der Beratungsbranche Auswirkungen der Digitalisierung Optionen für Strategien und Geschäftsmodelle In sieben Schritten zu einer geeigneten Digitalstrategie Die Zielgruppen Lehrende und Studierende der BWL und VWL Führungskräfte aus der Unternehmensberatung Der Autor Prof. Dr. Thomas Deelmann lehrt und forscht an der FHöV NRW in Köln. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Beratungsbranche. Seine Arbeitsergebnisse fließen in praxisorientierte Fachartikel und wissenschaftliche Beiträge, Vorträge und Vorlesungen sowie konkrete Projektarbeiten und Meta-Beratungen ein.

ISBN: 9783658261191

Standard No.: 10.1007/978-3-658-26119-1doiSubjects--Topical Terms:

572457
Business consultants.

LC Class. No.: HD69.C6

Dewey Class. No.: 658.46

Consulting und Digitalisierung = Chancen, Herausforderungen und Digitalisierungsstrategien für die Beratungsbranche /
LDR:02473nam a22003495i 4500 001 1012475
003 DE-He213
005 20200712221824.0
007 cr nn 008mamaa
008 210106s2019 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658261191 $9 978-3-658-26119-1
024 7 $a 10.1007/978-3-658-26119-1 $2 doi
035 $a 978-3-658-26119-1
050 4 $a HD69.C6
072 7 $a KJL $2 bicssc
072 7 $a BUS075000 $2 bisacsh
072 7 $a KJL $2 thema
082 0 4 $a 658.46 $2 23
100 1 $a Deelmann, Thomas. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1263028
245 1 0 $a Consulting und Digitalisierung $h [electronic resource] : $b Chancen, Herausforderungen und Digitalisierungsstrategien für die Beratungsbranche / $c von Thomas Deelmann.
250 $a 1st ed. 2019.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2019.
300 $a IX, 49 S. 8 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a essentials, $x 2197-6708
520 $a Die Unternehmens- und Verwaltungsberatung hat die Digitalisierung seit einigen Jahren als attraktives Geschäftsfeld erkannt, um ihre Kunden zu unterstützen. Auch als Instrument der eigenen, das heißt internen Effizienzsteigerung sind elektronische Hilfsmittel weit verbreitet. Wie steht es aber um die Digitalisierung und die Automatisierung der eigenen Leistung? Der Autor Thomas Deelmann gibt Hinweise und Hilfestellungen für die Entwicklung eines Geschäftsmodells im Kontext der Digitalisierung und zur Entwicklung einer einschlägigen Strategie, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Der Inhalt Herausforderungen und Chancen der Beratungsbranche Auswirkungen der Digitalisierung Optionen für Strategien und Geschäftsmodelle In sieben Schritten zu einer geeigneten Digitalstrategie Die Zielgruppen Lehrende und Studierende der BWL und VWL Führungskräfte aus der Unternehmensberatung Der Autor Prof. Dr. Thomas Deelmann lehrt und forscht an der FHöV NRW in Köln. Er beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Beratungsbranche. Seine Arbeitsergebnisse fließen in praxisorientierte Fachartikel und wissenschaftliche Beiträge, Vorträge und Vorlesungen sowie konkrete Projektarbeiten und Meta-Beratungen ein.
650 0 $a Business consultants. $3 572457
650 0 $a Organization. $3 568089
650 0 $a Planning. $3 660157
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 1 4 $a Business Consulting. $3 1109910
650 2 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658261184
830 0 $a essentials, $x 2197-6708 $3 1253503
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-26119-1
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)