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Durch die Krise führen = Die transformative Kraft einer Pandemie /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Durch die Krise führen/ von Andreas Seitz.
Reminder of title:	Die transformative Kraft einer Pandemie /
Author:	Seitz, Andreas.
Description:	X, 74 S. 16 Abb., 10 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-31025-7
ISBN:	9783658310257

Durch die Krise führen = Die transformative Kraft einer Pandemie /
Seitz, Andreas.

Durch die Krise führenDie transformative Kraft einer Pandemie /[electronic resource] :von Andreas Seitz. - 1st ed. 2020. - X, 74 S. 16 Abb., 10 Abb. in Farbe.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.

Die Covid-19-Krise -- Die Kraft der Krise – Jetzt Zukunft gestalten -- Das Ich als Schlüssel zur Transformation -- Halt geben in der Unsicherheit -- Kontakt und Vertrauen aufbauen -- Menschen in ihre Kraft bringen -- Mit Kopf, Bauch, Algorithmen entscheiden -- Ausblick.

Wir befinden uns im Transformationszeitalter. Organisationen und ganze Volkswirtschaften sind im tiefgreifenden Wandel begriffen. Dieses essential zeigt Ihnen, welche Chancen und Risiken Krisen – aktuell die Covid-19-Pandemie – für diesen Wandel mitbringen. Und wie es aus Führungssicht gelingen kann, die Kräfte der weltweiten Krise für die Gestaltung der Zukunft zu bündeln. Neben der Betrachtung von Chancen und Gefahren illustrieren Modelle, Prozesse und Erkenntnisse aus unterschiedlichen Disziplinen, wie Führungskräfte die transformative Kraft der Krise nutzen können. Der Inhalt Wie die Pandemie zum Transformationsbeschleuniger wurde und was wir daraus lernen Wie Führung dazu beitragen kann, Menschen in der Krise wieder in die Kraft zu bringen Was die Pandemie für die Transformation von Gesellschaft und Wirtschaft bedeutet Die Zielgruppen Entscheider, die einen schnellen Überblick der Transformationschancen in der Krise suchen Führungskräfte, die die Transformationskraft der Pandemie zur Zukunftsgestaltung nutzen wollen Mitarbeitende aus Organisationen, die sich für die Wandeldynamiken der Pandemie interessieren Der Autor Andreas Seitz führte als Manager selbst durch Krisen und hat nach dem Platzen der Dotcom-Blase, in der ersten SARS-Krise und nach der Lehmanpleite 2008 Forbes-Fortune- 500- und Dax-30-Unternehmen in Krisen beraten. Seine Leidenschaft ist die Entwicklung von zukunftsfähigen Organisationskulturen. Dafür hat er die Beratungsfirma Be in touch gegründet.

ISBN: 9783658310257

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