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Schlanker Materialfluss = mit Lean Production, Kanban und Innovationen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Schlanker Materialfluss/ herausgegeben von Philipp Dickmann.
Reminder of title:	mit Lean Production, Kanban und Innovationen /
other author:	Dickmann, Philipp.
Description:	XL, 657 S. 369 Abb., 119 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Engineering economics. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-44869-4
ISBN:	9783662448694

Schlanker Materialfluss = mit Lean Production, Kanban und Innovationen /
Schlanker Materialflussmit Lean Production, Kanban und Innovationen /[electronic resource] :herausgegeben von Philipp Dickmann. - 3rd ed. 2015. - XL, 657 S. 369 Abb., 119 Abb. in Farbe.online resource. - VDI-Buch,2512-5281. - VDI-Buch,.

Elemente moderner, schlanker Produktionssysteme -- Grundlegende Steuerungsverfahren im heterogenen Logistiknetz mit Kanban -- Kanban – der Weg ist das Ziel -- Supply Chain Management (SCM) mit Kanban -- EDV-Unterstützung in der Produktion und im Materialfluss -- Sachwortregister.

In diesem Buch werden bemerkenswerte, aus der betrieblichen Praxis abgeleitete Lösungen des Toyota Produktionssystems (TPS) und des Materialflusses vorgestellt. Grundlegende und weiterentwickelte Steuerungsverfahren mit Kanban ermöglichen vielfältige Konzepte. Hybrides MRP-Kanban erlaubt einen hohen Umsetzungsgrad und den Einsatz in untypischen Anwendungsbereichen, etwa im Ersatzteilbereich, der Einzelstückfertigung oder im Supply Chain Management. In der neuen Auflage wird mit vielen erfolgreichen Praxisbeispielen namhafter internationaler Unternehmen ein umfassender Lean-Werkzeugkasten angeboten. Mittels kaum bekannter Methoden im Gemba, wie Shopfloor Management, Lean-Assessment, Lean-Trainingscenter (Kata) und Materialfluss-Kaizen, kann der Mitarbeiter enger in die Lean-Prozesse eingebunden werden. „Schlanker Materialfluss“ ist nur durch interdisziplinär aufeinander abgestimmte Maßnahmen erreichbar - Lean Balanced Scorecard. Lean basiertes iteratives Bedarfsmanagement, Heijunka & Balancing, Just-in-time, Sequenzierung, Trainsysteme sowie Mikro- und Makro-Elemente der Logistik sind einige der nötigen Schritte. Zielgruppen Praktiker im Bereich der Logistik Manager in großen, mittleren und kleinen Unternehmen Studenten des Maschinenbaus, der Betriebswirtschaft sowie der Informatik.

ISBN: 9783662448694

Standard No.: 10.1007/978-3-662-44869-4doiSubjects--Topical Terms:

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