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Fanclubs der Nationalmannschaften im deutschen Teamsport = Value Co-Creation zwischen Kommerzialisierung und Fankultur /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Fanclubs der Nationalmannschaften im deutschen Teamsport/ von Gerald Fritz.
Reminder of title:	Value Co-Creation zwischen Kommerzialisierung und Fankultur /
Author:	Fritz, Gerald.
Description:	XXI, 302 S. 31 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Sports—Economic aspects. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-24487-3
ISBN:	9783658244873

Fanclubs der Nationalmannschaften im deutschen Teamsport = Value Co-Creation zwischen Kommerzialisierung und Fankultur /
Fritz, Gerald.

Fanclubs der Nationalmannschaften im deutschen TeamsportValue Co-Creation zwischen Kommerzialisierung und Fankultur /[electronic resource] :von Gerald Fritz. - 1st ed. 2019. - XXI, 302 S. 31 Abb.online resource. - Event- und Impaktforschung,2662-9224. - Event- und Impaktforschung,.

Differenzierung und Typen des Fan-Phänomens -- Community als Beziehungskonstrukt -- Fanclubs Nationalmannschaften der deutschen Teamsportverbände -- Fan-Involvement, Teamidentifikation, Teamloyalität und Fanzufriedenheit -- Erweiterung des Value Co-Creation-Konzepts im Teamsport -- Gestaltungsempfehlungen für Teamsportverbände.

Im Zuge der Kommerzialisierung des professionellen Mannschaftssports hat sich neben dem traditionellen Fantypus (supporter) ein konsumorientierter Fantypus (customer) herausgebildet. Zur verbesserten Fan- bzw. Kundenbindung haben daher Teamsportverbände in Deutschland Fanclubs zu ihren Nationalmannschaften gegründet. Gerald Fritz untersucht diese Fanclubs mithilfe eines Mixed‐Methods‐Ansatzes, der qualitative Interviews von DFB‐Fanclub‐Mitgliedern und Experten der Verbände mit einer quantitativen Online‐Befragung verbindet. Er arbeitet Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Fanclubs für fünf Teamsportarten heraus und prüft empirisch, inwieweit die Fanclubs einen systematischen Mehrwert (value co‐creation) für die Fan-Community und Sportverbände schaffen. Der Inhalt Differenzierung und Typen des Fan-Phänomens Community als Beziehungskonstrukt Fanclubs Nationalmannschaften der deutschen Teamsportverbände Fan-Involvement, Teamidentifikation, Teamloyalität und Fanzufriedenheit Erweiterung des Value Co-Creation-Konzepts im Teamsport Gestaltungsempfehlungen für Teamsportverbände Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Sport- und Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Sportökonomie, Sport- und Eventmanagement Verantwortliche in Sportverbänden und -vereinen, Sportvermarktung sowie Unternehmen der Eventbranche Der Autor Gerald Fritz promovierte am Lehrstuhl für Sportökonomie der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Er ist Professor für Sportmanagement an der Hochschule für angewandtes Management – HAM in Berlin.

ISBN: 9783658244873

Standard No.: 10.1007/978-3-658-24487-3doiSubjects--Topical Terms:

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520 $a Im Zuge der Kommerzialisierung des professionellen Mannschaftssports hat sich neben dem traditionellen Fantypus (supporter) ein konsumorientierter Fantypus (customer) herausgebildet. Zur verbesserten Fan- bzw. Kundenbindung haben daher Teamsportverbände in Deutschland Fanclubs zu ihren Nationalmannschaften gegründet. Gerald Fritz untersucht diese Fanclubs mithilfe eines Mixed‐Methods‐Ansatzes, der qualitative Interviews von DFB‐Fanclub‐Mitgliedern und Experten der Verbände mit einer quantitativen Online‐Befragung verbindet. Er arbeitet Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Fanclubs für fünf Teamsportarten heraus und prüft empirisch, inwieweit die Fanclubs einen systematischen Mehrwert (value co‐creation) für die Fan-Community und Sportverbände schaffen. Der Inhalt Differenzierung und Typen des Fan-Phänomens Community als Beziehungskonstrukt Fanclubs Nationalmannschaften der deutschen Teamsportverbände Fan-Involvement, Teamidentifikation, Teamloyalität und Fanzufriedenheit Erweiterung des Value Co-Creation-Konzepts im Teamsport Gestaltungsempfehlungen für Teamsportverbände Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Sport- und Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Sportökonomie, Sport- und Eventmanagement Verantwortliche in Sportverbänden und -vereinen, Sportvermarktung sowie Unternehmen der Eventbranche Der Autor Gerald Fritz promovierte am Lehrstuhl für Sportökonomie der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Er ist Professor für Sportmanagement an der Hochschule für angewandtes Management – HAM in Berlin.
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