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Handbuch Angewandte Psychologie für ...
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Pfister, Andres.
Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte = Führungskompetenz und Führungswissen /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte/ herausgegeben von Eric Lippmann, Andres Pfister, Urs Jörg.
Reminder of title:
Führungskompetenz und Führungswissen /
other author:
Lippmann, Eric.
Description:
LXVI, 1016 S. 285 Abb., 173 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Industrial psychology. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2
ISBN:
9783662558102
Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte = Führungskompetenz und Führungswissen /
Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte
Führungskompetenz und Führungswissen /[electronic resource] :herausgegeben von Eric Lippmann, Andres Pfister, Urs Jörg. - 5th ed. 2019. - LXVI, 1016 S. 285 Abb., 173 Abb. in Farbe.online resource.
I. Grundlagen des Führungsverständnisses -- Menschenbilder -- Organisationsverständnis und dessen Einfluss -- Führungstheorien -- Das Rollenkonzept der Führung -- II. Die aktive Gestaltung der eigenen Führungsrolle -- Psychologische Grundlagen für Führungskräfte -- Leistung und Verhalten beeinflussen -- Führung der eigenen Person -- Problemlösen und Entscheiden -- Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden -- Arbeiten in und mit Gruppen -- III. Die Gestaltung von Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Rollenübernahme der Mitarbeitenden -- Beratung und Coaching im Einzel- und Gruppensetting -- Organisieren als Führungsaufgabe -- Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement -- Schaffung wissensmäßiger und emotionaler Voraussetzungen für die Zusammenarbeit -- Führen mit Zielen -- IV. Das Management komplexer Führungssituationen -- Projektmanagement -- Konfliktmanagement -- Führen in Zeiten des Wandels -- Diversität – Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund -- Verhaltensauffälligkeit, psychische Störungen und Führung -- Macht und Mikropolitik -- Neue Formen der Führung.
Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker – bekannt als „der Steiger-Lippmann“ – fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 5. Auflage mit neuem Herausgeberteam, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen. Es hilft Managern, den stetig wachsenden Herausforderungen des Führungsalltages gerecht zu werden und das eigene Handlungsrepertoire auszubauen – denn kaum eine Führungsaufgabe lässt sich heutzutage ohne Know-how aus der angewandten Psychologie bewältigen! Der Inhalt Klassische Themen: Das Rollenkonzept, Leistung und Verhalten beeinflussen, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Führen von Teams, Mitarbeitende gewinnen und entwickeln, Motivation, Fordern und Fördern, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m. Zeitaktuelle Themen: Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, Burnout etc., Managing Diversity, Virtuelle Führung oder Einsatz von Social Media, Storytelling, Networking Leichtes Lesen und Lernen durch sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a. Basiert auf einem seit Jahrzehnten etablierten und ständig weiterentwickelten Bildungsangebot für Führungskräfte am IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich Die Zielgruppen Führungskräfte und Manager aller Ebenen Personalentwickler, Coaches, Trainer und Berater Die Herausgeber Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Prof. Dr. Andres Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
ISBN: 9783662558102
Standard No.: 10.1007/978-3-662-55810-2doiSubjects--Topical Terms:
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I. Grundlagen des Führungsverständnisses -- Menschenbilder -- Organisationsverständnis und dessen Einfluss -- Führungstheorien -- Das Rollenkonzept der Führung -- II. Die aktive Gestaltung der eigenen Führungsrolle -- Psychologische Grundlagen für Führungskräfte -- Leistung und Verhalten beeinflussen -- Führung der eigenen Person -- Problemlösen und Entscheiden -- Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden -- Arbeiten in und mit Gruppen -- III. Die Gestaltung von Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Rollenübernahme der Mitarbeitenden -- Beratung und Coaching im Einzel- und Gruppensetting -- Organisieren als Führungsaufgabe -- Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement -- Schaffung wissensmäßiger und emotionaler Voraussetzungen für die Zusammenarbeit -- Führen mit Zielen -- IV. Das Management komplexer Führungssituationen -- Projektmanagement -- Konfliktmanagement -- Führen in Zeiten des Wandels -- Diversität – Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund -- Verhaltensauffälligkeit, psychische Störungen und Führung -- Macht und Mikropolitik -- Neue Formen der Führung.
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Das erfolgreiche Handbuch für Praktiker – bekannt als „der Steiger-Lippmann“ – fasst das gesamte, für Führungskräfte aller Ebenen relevante Wissen der Psychologie in einem Werk zusammen und ist, nun schon in der 5. Auflage mit neuem Herausgeberteam, ein bewährter Wegweiser in allen Führungssituationen. Es hilft Managern, den stetig wachsenden Herausforderungen des Führungsalltages gerecht zu werden und das eigene Handlungsrepertoire auszubauen – denn kaum eine Führungsaufgabe lässt sich heutzutage ohne Know-how aus der angewandten Psychologie bewältigen! Der Inhalt Klassische Themen: Das Rollenkonzept, Leistung und Verhalten beeinflussen, Führung der eigenen Person, Kommunikation, Führen von Teams, Mitarbeitende gewinnen und entwickeln, Motivation, Fordern und Fördern, Projektmanagement, Change Management, Konfliktmanagement, Coaching u.v.m. Zeitaktuelle Themen: Umgang mit Verhaltensauffälligkeiten, Burnout etc., Managing Diversity, Virtuelle Führung oder Einsatz von Social Media, Storytelling, Networking Leichtes Lesen und Lernen durch sorgfältige didaktische Aufbereitung des Textes mit Checklisten, Fallbeispielen, Leitfragen, Arbeitsblättern u.a. Basiert auf einem seit Jahrzehnten etablierten und ständig weiterentwickelten Bildungsangebot für Führungskräfte am IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich Die Zielgruppen Führungskräfte und Manager aller Ebenen Personalentwickler, Coaches, Trainer und Berater Die Herausgeber Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Prof. Dr. Andres Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
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