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Wirkungsmodell zu Wissensvermittlung...
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Körting, Christoph.
Wirkungsmodell zu Wissensvermittlungs- und Vernetzungsprozessen in Unternehmen = Analyse organisationaler Kompetenzebenen einer akademischen Weiterbildungsmaßnahme in der Automobilindustrie /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Wirkungsmodell zu Wissensvermittlungs- und Vernetzungsprozessen in Unternehmen/ von Christoph Körting.
Reminder of title:
Analyse organisationaler Kompetenzebenen einer akademischen Weiterbildungsmaßnahme in der Automobilindustrie /
Author:
Körting, Christoph.
Description:
XVI, 262 S. 19 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Social Sciences, general. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30044-9
ISBN:
9783658300449
Wirkungsmodell zu Wissensvermittlungs- und Vernetzungsprozessen in Unternehmen = Analyse organisationaler Kompetenzebenen einer akademischen Weiterbildungsmaßnahme in der Automobilindustrie /
Körting, Christoph.
Wirkungsmodell zu Wissensvermittlungs- und Vernetzungsprozessen in Unternehmen
Analyse organisationaler Kompetenzebenen einer akademischen Weiterbildungsmaßnahme in der Automobilindustrie /[electronic resource] :von Christoph Körting. - 1st ed. 2020. - XVI, 262 S. 19 Abb.online resource. - Entscheidungs- und Organisationstheorie,2627-8405. - Entscheidungs- und Organisationstheorie,.
Wissen und Lernen -- Soziale Netzwerktheorie und Wissensnetzwerke -- Ressourcen- und kompetenzbasierte Ansätze -- Modelle und Entwicklungskonzepte individueller und organisationaler Kompetenzen -- Empirischer Teil – Leitfadengeführte Interviews.
Christoph Körting erläutert die Wirkungszusammenhänge organisationsinterner Kompetenzentwicklungsmaßnahmen und entwirft ein holistisches Modell für akademische Weiterbildungsmaßnahmen. Sein Modell ermöglicht es, diese Wirkungszusammenhänge darzustellen, um sie bei der Einbeziehung verschiedener organisationaler Ebenen zu berücksichtigen. Der Autor konzentriert sich dabei auf akademische Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich E‐Traktion, die in der Automobilindustrie verschiedene Personal‐ und Organisationsentwicklungsprozesse erfordern. Aus der Analyse der Interviews leitet der Autor Handlungsempfehlungen ab, die Unternehmen und Organisationen dabei unterstützen sollen, effektive und effiziente begleitende Maßnahmen zur Entwicklung neuer Kompetenzen zu implementieren. Der Inhalt Wissen und Lernen Soziale Netzwerktheorie und Wissensnetzwerke Ressourcen- und kompetenzbasierte Ansätze Modelle und Entwicklungskonzepte individueller und organisationaler Kompetenzen Empirischer Teil – Leitfadengeführte Interviews Die Zielgruppen Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklung Verantwortliche in der Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklung sowie in der Fort- und Weiterbildung Der Autor Dr. Christoph Körting promovierte bei Prof. Dr. Egbert Kahle an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Leuphana Universität Lüneburg.
ISBN: 9783658300449
Standard No.: 10.1007/978-3-658-30044-9doiSubjects--Topical Terms:
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Social Sciences, general.
LC Class. No.: HF5549-5549.5
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Wirkungsmodell zu Wissensvermittlungs- und Vernetzungsprozessen in Unternehmen = Analyse organisationaler Kompetenzebenen einer akademischen Weiterbildungsmaßnahme in der Automobilindustrie /
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Christoph Körting erläutert die Wirkungszusammenhänge organisationsinterner Kompetenzentwicklungsmaßnahmen und entwirft ein holistisches Modell für akademische Weiterbildungsmaßnahmen. Sein Modell ermöglicht es, diese Wirkungszusammenhänge darzustellen, um sie bei der Einbeziehung verschiedener organisationaler Ebenen zu berücksichtigen. Der Autor konzentriert sich dabei auf akademische Weiterbildungsmaßnahmen im Bereich E‐Traktion, die in der Automobilindustrie verschiedene Personal‐ und Organisationsentwicklungsprozesse erfordern. Aus der Analyse der Interviews leitet der Autor Handlungsempfehlungen ab, die Unternehmen und Organisationen dabei unterstützen sollen, effektive und effiziente begleitende Maßnahmen zur Entwicklung neuer Kompetenzen zu implementieren. Der Inhalt Wissen und Lernen Soziale Netzwerktheorie und Wissensnetzwerke Ressourcen- und kompetenzbasierte Ansätze Modelle und Entwicklungskonzepte individueller und organisationaler Kompetenzen Empirischer Teil – Leitfadengeführte Interviews Die Zielgruppen Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Personal- und Organisationsentwicklung Verantwortliche in der Personal-, Organisations- und Kompetenzentwicklung sowie in der Fort- und Weiterbildung Der Autor Dr. Christoph Körting promovierte bei Prof. Dr. Egbert Kahle an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Leuphana Universität Lüneburg.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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