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Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz = Eine praxisbezogene Anleitung /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz/ von Asmus J. Hintz, Jan Graevenstein.
Reminder of title:	Eine praxisbezogene Anleitung /
Author:	Hintz, Asmus J.
other author:	Graevenstein, Jan.
Description:	XXVI, 573 S.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Personnel management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-29777-0
ISBN:	9783658297770

Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz = Eine praxisbezogene Anleitung /
Hintz, Asmus J.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale KompetenzEine praxisbezogene Anleitung /[electronic resource] :von Asmus J. Hintz, Jan Graevenstein. - 5th ed. 2020. - XXVI, 573 S.online resource.

Führen oder geführt werden? -- Ziele -- Planen -- Delegieren -- Entwickeln und fördern -- Kontrollieren -- Loben -- Kritisieren -- Konflikte -- Motivieren -- Kommunizieren -- Von der Idee zum Businessplan -- Check: Führungsaufgaben von A bis Z.

In diesem Lehrbuch konfrontieren Asmus Hintz und Jan Graevenstein Sie mit den Herausforderungen des Alltags einer Führungskraft und machen Sie mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung vertraut. Sie zeigen konkrete Handlungsoptionen in vielen typischen Führungssituationen auf und bereiten Sie darauf vor, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, menschliches Verhalten im Rahmen gegenseitiger Zielvereinbarungen zu steuern und soziale Macht in angemessener Weise ausüben zu können. Durch den Erwerb von handwerklichem Können im Bereich der sozialen Interaktion und Wissen über die Wirkungsmechanismen menschlichen Verhaltens verbessern Sie Ihre Führungskompetenz. Für die fünfte Auflage wurde ein neues Kapitel ergänzt, das die Methoden der agilen Führung hinsichtlich ihrer Praxistauglichkeit und nachhaltigen Wirkung für die Förderung von Selbstverantwortung und kreativer Problemlösungskompetenz darstellt und bewertet. Der Inhalt Führen oder geführt werden? – Ziele – Planen – Delegieren – Entwickeln und fördern – Kontrollieren – Loben – Kritisieren – Konflikte – Motivieren – Kommunizieren – Von der Idee zum Businessplan – Check: Führungsaufgaben von A bis Z Die Autoren Prof. Asmus J. Hintz war mehr als 30 Jahre in leitenden Managementfunktionen tätig. Seit 1987 lehrt er am Institut für Kultur- und Medienmanagement an der Hochschule für Musik und Theater Hamburg mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung und berät Führungskräfte auf europäischer Ebene. Jan Graevenstein ist Software-Architekt im ERP-Umfeld und führt seit 25 Jahren als Inhaber und Geschäftsführer sein mittelständisches IT-Unternehmen. 2015 stand er vor der Herausforderung, sein Unternehmen in eine agile Organisationsstruktur zu transformieren. Jan Graevenstein studiert im Masterstudiengang Kommunikationspsychologie und berät Führungskräfte im deutschsprachigen Raum.

ISBN: 9783658297770

Standard No.: 10.1007/978-3-658-29777-0doiSubjects--Topical Terms:

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