國立虎尾科技大學 |

Mission Wandel = Von einem Old-School-Unternehmen zu einer Tech-Company – die Geschichte einer Transformation /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Mission Wandel/ von Peter F. Schmid.
Reminder of title:	Von einem Old-School-Unternehmen zu einer Tech-Company – die Geschichte einer Transformation /
Author:	Schmid, Peter F.
Description:	IX, 89 S. 4 Abb., 1 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Leadership. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-32175-8
ISBN:	9783658321758

Mission Wandel = Von einem Old-School-Unternehmen zu einer Tech-Company – die Geschichte einer Transformation /
Schmid, Peter F.

Mission WandelVon einem Old-School-Unternehmen zu einer Tech-Company – die Geschichte einer Transformation /[electronic resource] :von Peter F. Schmid. - 1st ed. 2020. - IX, 89 S. 4 Abb., 1 Abb. in Farbe.online resource.

Wandel als Selbstzweck oder als Vorausaussetzung für eine kontinuierliche Weiterentwicklung -- Lessons learned – persönliche Prägungen, Erfahrungen und völlig neue Welten -- 3. Wer liefert was? – Gibt’s die noch? -- Den entscheidenden Schritt voraus -- Wie wollen wir zukünftig zusammenarbeiten? -- Schlussgedanken.

In diesem Buch erzählt der neu bestellte Geschäftsführer eines zuvor traditionell aufgestellten mittelständischen Unternehmens die Geschichte einer kulturellen Transformation: weg von „Wir sind einfach die Besten“, hin zu kontinuierlicher Veränderung, Digitalisierung, Beweglichkeit und Internationalisierung. Er beschreibt den lebendigen Change-Management-Prozesses, von einem Verlagshaus zu einer agil arbeitenden Tech-Company, der durch Radikalität und Ausdauer letztlich zu notwendigem Wachstum und nachhaltigem Erfolg geführt hat. Ein Kernelement des Erfolges war dabei, sämtliche etablierten Denk- und Handlungsmuster über Bord zu werfen und zwar mit Blick auf folgende Themen: Die Vision – wohin soll die Reise gehen? Die Strategie – wie gelangen wir dorthin? Die Organisation – der strukturelle Aufbau und die internen Abläufe. Die Mitarbeiter – welche brauchen wir, wen wollen wir halten, wen neu gewinnen? Die Kultur – wie wollen wir zukünftig arbeiten und uns kontinuierlich ändern Das Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung fordert Innovation und Beweglichkeit. Es verlangt auch Investitionen sowie ein generelles Umdenken über die bisherigen Konstanten Kunde, Konkurrenz und Geschäftsmodell. Nicht zuletzt ist ein Führungsstil gefragt, der kluge Köpfe anzieht, fördert und hält. Dieses Buch soll Unternehmer, Manager und Macher ermutigen, aktiv und methodisch durchdacht Veränderungsprozesse einzuleiten, um ihr Unternehmen jetzt zukunftsfähig und langfristig erfolgreich zu machen. Es zeigt anhand eines real durchlebten Prozesses exemplarisch alle notwendigen Schritte auf Der Autor Peter F. Schmid ist ein leidenschaftlicher Internet-Entrepreneur mit einer erfolgreichen Karriere u.a. bei Autoscout24, eBay, mobile.de und Parship. 2012 entschied er sich, von der Consumer auf die B2B-Seite und von der Internet-Welt in die Old-School-Welt eines ehrwürdigen Verlages zu wechseln, um dort als CEO die Digitalisierung mit dem notwendigen Kulturwandel voranzutreiben. Ein schockartiges Experiment für alle Beteiligten mit Erfolgen und Fehlschlägen, Frustrationen und begeisternden Momenten. .

ISBN: 9783658321758

Standard No.: 10.1007/978-3-658-32175-8doiSubjects--Topical Terms:

562584
Leadership.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658.4092

Mission Wandel = Von einem Old-School-Unternehmen zu einer Tech-Company – die Geschichte einer Transformation /
LDR:03720nam a22003495i 4500 001 1031333
003 DE-He213
005 20210210165654.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658321758 $9 978-3-658-32175-8
024 7 $a 10.1007/978-3-658-32175-8 $2 doi
035 $a 978-3-658-32175-8
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
100 1 $a Schmid, Peter F. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1328450
245 1 0 $a Mission Wandel $h [electronic resource] : $b Von einem Old-School-Unternehmen zu einer Tech-Company – die Geschichte einer Transformation / $c von Peter F. Schmid.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a IX, 89 S. 4 Abb., 1 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Wandel als Selbstzweck oder als Vorausaussetzung für eine kontinuierliche Weiterentwicklung -- Lessons learned – persönliche Prägungen, Erfahrungen und völlig neue Welten -- 3. Wer liefert was? – Gibt’s die noch? -- Den entscheidenden Schritt voraus -- Wie wollen wir zukünftig zusammenarbeiten? -- Schlussgedanken.
520 $a In diesem Buch erzählt der neu bestellte Geschäftsführer eines zuvor traditionell aufgestellten mittelständischen Unternehmens die Geschichte einer kulturellen Transformation: weg von „Wir sind einfach die Besten“, hin zu kontinuierlicher Veränderung, Digitalisierung, Beweglichkeit und Internationalisierung. Er beschreibt den lebendigen Change-Management-Prozesses, von einem Verlagshaus zu einer agil arbeitenden Tech-Company, der durch Radikalität und Ausdauer letztlich zu notwendigem Wachstum und nachhaltigem Erfolg geführt hat. Ein Kernelement des Erfolges war dabei, sämtliche etablierten Denk- und Handlungsmuster über Bord zu werfen und zwar mit Blick auf folgende Themen: Die Vision – wohin soll die Reise gehen? Die Strategie – wie gelangen wir dorthin? Die Organisation – der strukturelle Aufbau und die internen Abläufe. Die Mitarbeiter – welche brauchen wir, wen wollen wir halten, wen neu gewinnen? Die Kultur – wie wollen wir zukünftig arbeiten und uns kontinuierlich ändern Das Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung fordert Innovation und Beweglichkeit. Es verlangt auch Investitionen sowie ein generelles Umdenken über die bisherigen Konstanten Kunde, Konkurrenz und Geschäftsmodell. Nicht zuletzt ist ein Führungsstil gefragt, der kluge Köpfe anzieht, fördert und hält. Dieses Buch soll Unternehmer, Manager und Macher ermutigen, aktiv und methodisch durchdacht Veränderungsprozesse einzuleiten, um ihr Unternehmen jetzt zukunftsfähig und langfristig erfolgreich zu machen. Es zeigt anhand eines real durchlebten Prozesses exemplarisch alle notwendigen Schritte auf Der Autor Peter F. Schmid ist ein leidenschaftlicher Internet-Entrepreneur mit einer erfolgreichen Karriere u.a. bei Autoscout24, eBay, mobile.de und Parship. 2012 entschied er sich, von der Consumer auf die B2B-Seite und von der Internet-Welt in die Old-School-Welt eines ehrwürdigen Verlages zu wechseln, um dort als CEO die Digitalisierung mit dem notwendigen Kulturwandel voranzutreiben. Ein schockartiges Experiment für alle Beteiligten mit Erfolgen und Fehlschlägen, Frustrationen und begeisternden Momenten. .
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 1 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658321741
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-32175-8
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)