Language:
English
繁體中文
Help
Login
Back
Switch To:
Labeled
|
MARC Mode
|
ISBD
Agiler führen = Einfache Maßnahmen f...
~
Hofert, Svenja.
Agiler führen = Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Agiler führen/ von Svenja Hofert.
Reminder of title:
Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität /
Author:
Hofert, Svenja.
Description:
XIX, 287 S. 23 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Management. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33910-4
ISBN:
9783658339104
Agiler führen = Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität /
Hofert, Svenja.
Agiler führen
Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität /[electronic resource] :von Svenja Hofert. - 3rd ed. 2021. - XIX, 287 S. 23 Abb.online resource.
Vorwort -- Einführung in das agile Denken -- Die veränderte Arbeitswelt -- Führung neu denken -- Unsere Studie: Vergleich des Teamklimas in agilen und nicht agilen Gruppen -- Agile Ansätze in die Praxis umsetzen -- Agile Toolbox von a bis Z -- Experteninterviews. .
Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Führungsideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche Methode zu Ihrem Unternehmen passt. Die 3. Auflage wurde von der Autorin noch einmal grundlegend aktualisiert. Ein Führungsstil mit agilen Ideen schafft die Voraussetzung dafür, dass Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei lassen sich agile Ideen und Maßnahmen sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen, völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens. Auf der Basis ihrer jahrelangen Praxis und einer umfassenden Studie zeigt die Autorin, dass schon wenige agile Maßnahmen dazu führen, das Teamklima für Leistung und Innovation entscheidend zu verbessern. Für Personaler und Führungskräfte, die erst einmal ein Stück Agilität testen wollen, bevor sie (vielleicht) aufs Ganze gehen. Die Autorin Svenja Hofert ist Geschäftsführerin der Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH. Neben ihrer unternehmerischen Tätigkeit leitet sie Ausbildungen, berät Führungskräfte und hält Keynotes. Sie ist Autorin zahlreicher Bestseller und Standardwerke.
ISBN: 9783658339104
Standard No.: 10.1007/978-3-658-33910-4doiSubjects--Topical Terms:
558618
Management.
LC Class. No.: HD28-70
Dewey Class. No.: 658.4092
Agiler führen = Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität /
LDR
:02890nam a22003495i 4500
001
1047802
003
DE-He213
005
20210719083711.0
007
cr nn 008mamaa
008
220103s2021 gw | s |||| 0|ger d
020
$a
9783658339104
$9
978-3-658-33910-4
024
7
$a
10.1007/978-3-658-33910-4
$2
doi
035
$a
978-3-658-33910-4
050
4
$a
HD28-70
072
7
$a
KJC
$2
bicssc
072
7
$a
BUS041000
$2
bisacsh
072
7
$a
KJC
$2
thema
082
0 4
$a
658.4092
$2
23
100
1
$a
Hofert, Svenja.
$e
author.
$4
aut
$4
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
$3
1284454
245
1 0
$a
Agiler führen
$h
[electronic resource] :
$b
Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität /
$c
von Svenja Hofert.
250
$a
3rd ed. 2021.
264
1
$a
Wiesbaden :
$b
Springer Fachmedien Wiesbaden :
$b
Imprint: Springer Gabler,
$c
2021.
300
$a
XIX, 287 S. 23 Abb.
$b
online resource.
336
$a
text
$b
txt
$2
rdacontent
337
$a
computer
$b
c
$2
rdamedia
338
$a
online resource
$b
cr
$2
rdacarrier
347
$a
text file
$b
PDF
$2
rda
505
0
$a
Vorwort -- Einführung in das agile Denken -- Die veränderte Arbeitswelt -- Führung neu denken -- Unsere Studie: Vergleich des Teamklimas in agilen und nicht agilen Gruppen -- Agile Ansätze in die Praxis umsetzen -- Agile Toolbox von a bis Z -- Experteninterviews. .
520
$a
Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Führungsideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche Methode zu Ihrem Unternehmen passt. Die 3. Auflage wurde von der Autorin noch einmal grundlegend aktualisiert. Ein Führungsstil mit agilen Ideen schafft die Voraussetzung dafür, dass Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei lassen sich agile Ideen und Maßnahmen sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen, völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens. Auf der Basis ihrer jahrelangen Praxis und einer umfassenden Studie zeigt die Autorin, dass schon wenige agile Maßnahmen dazu führen, das Teamklima für Leistung und Innovation entscheidend zu verbessern. Für Personaler und Führungskräfte, die erst einmal ein Stück Agilität testen wollen, bevor sie (vielleicht) aufs Ganze gehen. Die Autorin Svenja Hofert ist Geschäftsführerin der Teamworks GTQ Gesellschaft für Teamentwicklung und Qualifizierung mbH. Neben ihrer unternehmerischen Tätigkeit leitet sie Ausbildungen, berät Führungskräfte und hält Keynotes. Sie ist Autorin zahlreicher Bestseller und Standardwerke.
650
0
$a
Management.
$3
558618
650
0
$a
Business.
$3
558617
650
0
$a
Leadership.
$3
562584
650
0
$a
Management science.
$3
719678
650
1 4
$a
Business Strategy/Leadership.
$3
796119
650
2 4
$a
Business and Management, general.
$3
1069500
710
2
$a
SpringerLink (Online service)
$3
593884
773
0
$t
Springer Nature eBook
776
0 8
$i
Printed edition:
$z
9783658339098
856
4 0
$u
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33910-4
912
$a
ZDB-2-SWI
950
$a
Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
based on 0 review(s)
Multimedia
Reviews
Add a review
and share your thoughts with other readers
Export
pickup library
Processing
...
Change password
Login