國立虎尾科技大學 |

Mitarbeiterführung = Führen als integrative Tätigkeit /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Mitarbeiterführung/ von Achim Michalke.
Reminder of title:	Führen als integrative Tätigkeit /
Author:	Michalke, Achim.
Description:	XII, 298 S. 29 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Personnel management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-34122-0
ISBN:	9783658341220

Mitarbeiterführung = Führen als integrative Tätigkeit /
Michalke, Achim.

MitarbeiterführungFühren als integrative Tätigkeit /[electronic resource] :von Achim Michalke. - 1st ed. 2021. - XII, 298 S. 29 Abb.online resource.

Definieren, was Führen ist -- Die Qualität von Führen beurteilen -- Führungsaufgaben erkennen -- Strategisch planen und handeln -- Entscheidungen treffen und durchführen -- Mit Zahlen führen -- Rational und emotional handeln -- Mit Risiko angemessen umgehen -- Strukturen und Abläufe organisieren -- Mit Teams arbeiten -- Sich selbst führen und entwickeln -- Komplexe Systeme verstehen -- Mitarbeiter gewinnen und entwickeln -- Ohne Mandat führen -- Verantwortlich handeln und delegieren -- Verständlich kommunizieren -- Motivation fördern und erhalten -- Mit Konflikten umgehen -- Werteorientiert führen -- In die Zukunft führen -- Aphoristische Kurzfassung.

Dieses Fachbuch gibt einen Überblick über wichtige Aspekte der Mitarbeiterführung. Der Autor schildert seine persönliche Sicht, die auf langjähriger Erfahrung in der Beratung von Führungskräften wie auch in der Lehre beruht. Angehende ebenso wie erfahrene Führungskräfte werden von der umfassenden Darstellung und der Vielzahl integrativer Denkansätze profitieren. Nach Überzeugung des Autors gibt es für gute Mitarbeiterführung keine fertigen Lösungen – erforderlich sind lebenslanges Lernen und Üben. Achim Michalke stellt die Grundlagen und Rahmenbedingungen vor und fordert den Leser auf, seine eigene, persönliche Methodik und Führungskompetenz zu entwickeln. Das Buch enthält zahlreiche Beispiele und eignet sich wegen der übersichtlichen Aufteilung nach Themenkomplexen auch als Nachschlagewerk für die Berufspraxis. Der Inhalt Organisatorische Aspekte: Führungsaufgaben, Strategie und Planung, Organisation und der Umgang mit Teams Analytische Aspekte: Zahlen, Risiko und rationales Handeln, der Umgang mit komplexen Systemen Soziale Aspekte: Mitarbeitergewinnung und -entwicklung, Kommunikation, Motivation und Konfliktmanagement, Führen ohne Mandat Ethische Aspekte: Selbstführung und Selbstentwicklung, Verantwortung und Delegation, Werteorientierung und die Zukunft des Führens Der Autor Professor Dr. Achim Michalke ist Grenzgänger zwischen Wirtschaft und verschiedenen Disziplinen der Wissenschaft. Ausgebildet als Physiker, mit Erfahrung als Unternehmensberater und Führungskraft in der Wirtschaft, ist er heute als Professor für Technische Unternehmensführung an der Ostfalia Hochschule in Wolfenbüttel tätig. Er leitet Kurse zum Thema Führung und berät Unternehmen in Führungsangelegenheiten.

ISBN: 9783658341220

Standard No.: 10.1007/978-3-658-34122-0doiSubjects--Topical Terms:

554912
Personnel management.

LC Class. No.: HF5549-5549.5

Dewey Class. No.: 658.3

Mitarbeiterführung = Führen als integrative Tätigkeit /
LDR:03596nam a22003495i 4500 001 1051284
003 DE-He213
005 20210802101831.0
007 cr nn 008mamaa
008 220103s2021 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658341220 $9 978-3-658-34122-0
024 7 $a 10.1007/978-3-658-34122-0 $2 doi
035 $a 978-3-658-34122-0
050 4 $a HF5549-5549.5
072 7 $a KJMV2 $2 bicssc
072 7 $a BUS030000 $2 bisacsh
072 7 $a KJMV2 $2 thema
082 0 4 $a 658.3 $2 23
100 1 $a Michalke, Achim. $e editor. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1282049
245 1 0 $a Mitarbeiterführung $h [electronic resource] : $b Führen als integrative Tätigkeit / $c von Achim Michalke.
250 $a 1st ed. 2021.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2021.
300 $a XII, 298 S. 29 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Definieren, was Führen ist -- Die Qualität von Führen beurteilen -- Führungsaufgaben erkennen -- Strategisch planen und handeln -- Entscheidungen treffen und durchführen -- Mit Zahlen führen -- Rational und emotional handeln -- Mit Risiko angemessen umgehen -- Strukturen und Abläufe organisieren -- Mit Teams arbeiten -- Sich selbst führen und entwickeln -- Komplexe Systeme verstehen -- Mitarbeiter gewinnen und entwickeln -- Ohne Mandat führen -- Verantwortlich handeln und delegieren -- Verständlich kommunizieren -- Motivation fördern und erhalten -- Mit Konflikten umgehen -- Werteorientiert führen -- In die Zukunft führen -- Aphoristische Kurzfassung.
520 $a Dieses Fachbuch gibt einen Überblick über wichtige Aspekte der Mitarbeiterführung. Der Autor schildert seine persönliche Sicht, die auf langjähriger Erfahrung in der Beratung von Führungskräften wie auch in der Lehre beruht. Angehende ebenso wie erfahrene Führungskräfte werden von der umfassenden Darstellung und der Vielzahl integrativer Denkansätze profitieren. Nach Überzeugung des Autors gibt es für gute Mitarbeiterführung keine fertigen Lösungen – erforderlich sind lebenslanges Lernen und Üben. Achim Michalke stellt die Grundlagen und Rahmenbedingungen vor und fordert den Leser auf, seine eigene, persönliche Methodik und Führungskompetenz zu entwickeln. Das Buch enthält zahlreiche Beispiele und eignet sich wegen der übersichtlichen Aufteilung nach Themenkomplexen auch als Nachschlagewerk für die Berufspraxis. Der Inhalt Organisatorische Aspekte: Führungsaufgaben, Strategie und Planung, Organisation und der Umgang mit Teams Analytische Aspekte: Zahlen, Risiko und rationales Handeln, der Umgang mit komplexen Systemen Soziale Aspekte: Mitarbeitergewinnung und -entwicklung, Kommunikation, Motivation und Konfliktmanagement, Führen ohne Mandat Ethische Aspekte: Selbstführung und Selbstentwicklung, Verantwortung und Delegation, Werteorientierung und die Zukunft des Führens Der Autor Professor Dr. Achim Michalke ist Grenzgänger zwischen Wirtschaft und verschiedenen Disziplinen der Wissenschaft. Ausgebildet als Physiker, mit Erfahrung als Unternehmensberater und Führungskraft in der Wirtschaft, ist er heute als Professor für Technische Unternehmensführung an der Ostfalia Hochschule in Wolfenbüttel tätig. Er leitet Kurse zum Thema Führung und berät Unternehmen in Führungsangelegenheiten.
650 0 $a Personnel management. $3 554912
650 0 $a Management. $3 558618
650 1 4 $a Human Resource Management. $3 784571
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658341213
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-34122-0
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)