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Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft = Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft/ von Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner.
Reminder of title:	Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung /
Author:	Dotzauer, Andreas.
other author:	Queitsch, Marielle.
Description:	IX, 56 S. 3 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Manpower policy. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-32777-4
ISBN:	9783658327774

Talent-Management am Beispiel der Automobilwirtschaft = Impulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung /
Dotzauer, Andreas.

Talent-Management am Beispiel der AutomobilwirtschaftImpulse für erfolgreiche Mitarbeiterbindung und -entwicklung /[electronic resource] :von Andreas Dotzauer, Marielle Queitsch, Wolfgang Söhner. - 1st ed. 2021. - IX, 56 S. 3 Abb.online resource. - essentials,2197-6716. - essentials,.

Einleitung und Zielsetzung -- Herausforderungen im Bereich Automotive -- Ausgewählte Auswirkungen auf den Personalbereich -- Talent-Management als strategisch-taktische Option zur Mitarbeiterbindung und –entwicklung -- Talent-Management in der Praxis: Interviews mit ausgewählten Expertinnen und Experten -- Erkenntnisgewinn -- Abgeleitete Empfehlungen und Fazit.

Talent-Management (TM) ist ein wichtiger Bereich der betrieblichen Personalarbeit. Das essential bietet fundierte Informationen: Definition, Ansätze, Ziele, Erfolgsfaktoren, Vor- und Nachteile sowie Kernprozesse. Mit Personalexperten und Young Professionals aus der Automobilbranche wurden Interviews geführt. Abgeleitete Handlungsempfehlungen ermöglichen die Reflexion bzw. Professionalisierung – nicht nur in der Automobilwirtschaft. Der Inhalt Herausforderungen im Automobilbereich Ausgewählte Auswirkungen Talent‐Management: Definitionen, Erfolgsfaktoren, Kernprozesse Experteninterviews und Erkenntnisse Empfehlungen und Fazit Die Zielgruppen Führungskräfte im Automobilsektor, Personalmanager, Personalentwickler bzw. TM-Verantwortliche, Personalvorstände Die Autoren Andreas Dotzauer (Dipl.-Kfm. (Univ.), M.A. (Univ.)), langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Leiter Personal(entwicklung), seit vielen Jahren Berater, Trainer, Coach und Lehrbeauftragter u. a. für die FOM Hochschule für Oekonomie & Management. Marielle Queitsch (M.A. Internat. HR Management), als Studiengangsmanagerin an der SRH Hochschule Heidelberg für die Ausbildung von Führungskräften im Master Management und Leadership verantwortlich. Prof. Dr. rer. pol. Wolfgang Söhner, an der SRH Hochschule Heidelberg u. a. für Automotive Management verantwortlich, umfassende Leitungserfahrung in der mittelständischen Automobilwirtschaft, Aufsichtsratsmitglied einer großen Autohausgruppe.

ISBN: 9783658327774

Standard No.: 10.1007/978-3-658-32777-4doiSubjects--Topical Terms:

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Manpower policy.

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