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Leerstellenmanagement in der Planung und Steuerung des Change Management von Bautechnologieunternehmen

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Leerstellenmanagement in der Planung und Steuerung des Change Management von Bautechnologieunternehmen/ von Dominic Bannholzer.
Author:	Bannholzer, Dominic.
Description:	XVII, 213 S. 30 Abb., 17 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Production management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-34017-9
ISBN:	9783658340179

Leerstellenmanagement in der Planung und Steuerung des Change Management von Bautechnologieunternehmen
Bannholzer, Dominic.

Leerstellenmanagement in der Planung und Steuerung des Change Management von Bautechnologieunternehmen[electronic resource] /von Dominic Bannholzer. - 1st ed. 2021. - XVII, 213 S. 30 Abb., 17 Abb. in Farbe.online resource.

1. Einleitung -- 2. Problemstellung -- 3. Erkenntnisinteresse/Ziel der Arbeit -- 4. Stand der Forschung -- 5. Forschungsfrage -- 6. Methodisches Vorgehen -- 7. Ergebnisse -- 8. Diskussion und Interpretation der Ergebnisse -- 9. Zusammenfassung.

Probabilistisch gesehen werden Unternehmen Change Management erfolgreich betreiben müssen, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Dominic Bannholzer stellt in seiner Untersuchung – auch basierend auf der breit geführten wissenschaftlichen Diskussion – fest, dass die Veränderungsprozesse oftmals zu starr gestaltet sind, Emergenz nicht (oder nur selten) zugelassen wird und kybernetische Möglichkeiten vernachlässigt werden. Ferner wird dargelegt, welche Bedeutung z.B. die Kommunikation sowie die Partizipation von Mitarbeitenden hat. Daraus abgeleitet werden Lösungen präsentiert, wie die autopoietische Fähigkeit von Unternehmen erfolgversprechender gestaltet werden kann, in dem gezielt «Leerstellen» im Veränderungsprozess implementiert werden. Konkret wird erforscht, welche Bedeutung Sinnlücken, Führungslücken, räumliche und soziale Lücken sowie Kommunikations- und Beziehungslücken für den Veränderungsprozess haben und wie damit erfolgsversprechend umzugehen ist. Dieses Buch beleuchtet Aspekte, welche in dieser Form bisher einzigartig sind und, wenn man das bisherige Forschungsfeld betrachtet, als besonders innovativ und erfolgsversprechend angesehen werden dürfen. Der Autor Dr. Dominic Bannholzer studierte Business Administration im Bereich General Management (MBA) sowie in der Vertiefung Change Management (EMBA) und promovierte an der Middlesex University in London zum Doctor of Business Administration. Er verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich von Bautechnologieunternehmen und ist als Manager tätig.

ISBN: 9783658340179

Standard No.: 10.1007/978-3-658-34017-9doiSubjects--Topical Terms:

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