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Systemisches Coaching als Erfolgsfaktor im Change Management = Eine empirische Untersuchung zur Darstellung wirksamer Interventionen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Systemisches Coaching als Erfolgsfaktor im Change Management/ von Selina Schmitz.
Reminder of title:	Eine empirische Untersuchung zur Darstellung wirksamer Interventionen /
Author:	Schmitz, Selina.
Description:	XIV, 139 S. 8 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-39127-0
ISBN:	9783658391270

Systemisches Coaching als Erfolgsfaktor im Change Management = Eine empirische Untersuchung zur Darstellung wirksamer Interventionen /
Schmitz, Selina.

Systemisches Coaching als Erfolgsfaktor im Change ManagementEine empirische Untersuchung zur Darstellung wirksamer Interventionen /[electronic resource] :von Selina Schmitz. - 1st ed. 2022. - XIV, 139 S. 8 Abb.online resource. - BestMasters,2625-3615. - BestMasters,.

Einleitung: Systemisches Coaching als Begleiter von Veränderungsprozessen -- Theoretischer Hintergrund: Systemisches Coaching als Teil von Change Management -- Methode -- Ergebnisse -- Diskussion -- Fazit -- Literaturverzeichnis.

Unternehmen stehen teilweise vor großen Umbrüchen und Veränderungen, die nachhaltiges Management erfordern. Gewünscht ist eine reibungslose Anpassung an organisationale Veränderungen, während Mitarbeitende Wünsche und Sehnsüchte nach Ruhe, Stabilität und verlässlichen Strukturen hegen. Diese Ambivalenz, an welcher ein Großteil von Veränderungsvorhaben scheitert, wird intensiv beleuchtet. Dieses Buch bietet dahingehend eingangs eine Metaanalyse zu den Ursachen von Herausforderungen in organisationalen Veränderungsprozessen, welche zu Widerständen der vom Wandel betroffenen Mitarbeitenden führen. Es wird anschließend untersucht, inwieweit Interventionen aus dem Systemischen Coaching diese Herausforderungen für gelingende Veränderungsprozesse wirksam bearbeiten können und daraus ein begleitender Coaching-Prozess für klassisches Change-Management entworfen. Final werden praktische Implikationen für Manager, Berater und Coaches vorgestellt. Die Autorin Selina Schmitz greift auf mehrere Jahre Marketing-Erfahrung im E-Commerce Bereich zurück und erlangte berufsbegleitend den Grad M.Sc. Wirtschaftspsychologie mit dem Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management. Der Forschungs- und persönliche Interessenschwerpunkt liegt auf psychologischen Themengebieten und insbesondere auf der Kombination von Coaching und Change Management, welche in diesem Werk intensiv beleuchtet wird.

ISBN: 9783658391270

Standard No.: 10.1007/978-3-658-39127-0doiSubjects--Topical Terms:

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