國立虎尾科技大學 |

Das resiliente Unternehmen – Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Das resiliente Unternehmen – Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern/ von Achim Röhe.
Author:	Röhe, Achim.
Description:	XVI, 195 S. 36 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-64815-5
ISBN:	9783662648155

Das resiliente Unternehmen – Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern
Röhe, Achim.

Das resiliente Unternehmen – Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern[electronic resource] /von Achim Röhe. - 1st ed. 2022. - XVI, 195 S. 36 Abb.online resource.

Einleitung -- Was bedeutet Resilienz? -- Unternehmerische Resilienz als Teil des „Winning Wheels“ -- Erste Fallstudie: Interviews auswerten mit dem Winning Wheel -- Kennzeichen resilienter Organisationen -- Herleitung der Resilienzmaßnahmen -- Das Resilienz-Prüfschema -- Zweite Fallstudie: Der resiliente Finanzdienstleister -- Das resiliente Unternehmen entsteht -- Implementierung eines Resilienzdashboards -- Dritte Fallstudie: Umsetzung eines Resilienzdashboards mithilfe von Standardsoftware auf Basis der Solyp-Plattform -- Zusammenfassung.

In den letzten Jahren hat sich die Digitalisierung in den Unternehmen mit weitreichenden Folgen deutlich beschleunigt. Wo wird all das enden? Ein (vorläufiges) Zielbild der Digitalisierung ist das selbstfahrende Unternehmen, welches verschiedene Entwicklungsstufen hin zu einer Organisation durchlaufen hat, die ein Höchstmaß an Automation kennzeichnet und deren Entscheidungen zumeist von Softwarealgorithmen und nicht mehr von Menschen getroffen werden. Die Frage, die sich stellt, ist: Können wir solchen Unternehmen trauen? Dieses Buch zeigt anhand intuitiver Modelle und anschaulicher Praxisbeispiele, wie selbstfahrende Unternehmen der Zukunft resilient werden und die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern können. Der Inhalt Was bedeutet Resilienz? Kennzeichen resilienter Organisationen Implementierung eines Resilienzdashboards Der Autor Achim Röhe ist Chief Operating Officer der ReqPOOL Group GmbH in Linz. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Strategieberater und Projektmanager im Bereich Analyse und Optimierung von IT-Prozessen und -systemen durch künstliche Intelligenz und digitale Business Transformation. In seinen Projekten beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit Zielbildern der Digitalisierung und der Fragestellung, wie hochgradig automatisierte Unternehmen krisenfest werden können.

ISBN: 9783662648155

Standard No.: 10.1007/978-3-662-64815-5doiSubjects--Topical Terms:

558618
Management.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658

Das resiliente Unternehmen – Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern
LDR:03068nam a22003495i 4500 001 1087595
003 DE-He213
005 20220620133521.0
007 cr nn 008mamaa
008 221228s2022 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783662648155 $9 978-3-662-64815-5
024 7 $a 10.1007/978-3-662-64815-5 $2 doi
035 $a 978-3-662-64815-5
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJM $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJM $2 thema
082 0 4 $a 658 $2 23
100 1 $a Röhe, Achim. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1394645
245 1 4 $a Das resiliente Unternehmen – Die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern $h [electronic resource] / $c von Achim Röhe.
250 $a 1st ed. 2022.
264 1 $a Berlin, Heidelberg : $b Springer Berlin Heidelberg : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2022.
300 $a XVI, 195 S. 36 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Einleitung -- Was bedeutet Resilienz? -- Unternehmerische Resilienz als Teil des „Winning Wheels“ -- Erste Fallstudie: Interviews auswerten mit dem Winning Wheel -- Kennzeichen resilienter Organisationen -- Herleitung der Resilienzmaßnahmen -- Das Resilienz-Prüfschema -- Zweite Fallstudie: Der resiliente Finanzdienstleister -- Das resiliente Unternehmen entsteht -- Implementierung eines Resilienzdashboards -- Dritte Fallstudie: Umsetzung eines Resilienzdashboards mithilfe von Standardsoftware auf Basis der Solyp-Plattform -- Zusammenfassung.
520 $a In den letzten Jahren hat sich die Digitalisierung in den Unternehmen mit weitreichenden Folgen deutlich beschleunigt. Wo wird all das enden? Ein (vorläufiges) Zielbild der Digitalisierung ist das selbstfahrende Unternehmen, welches verschiedene Entwicklungsstufen hin zu einer Organisation durchlaufen hat, die ein Höchstmaß an Automation kennzeichnet und deren Entscheidungen zumeist von Softwarealgorithmen und nicht mehr von Menschen getroffen werden. Die Frage, die sich stellt, ist: Können wir solchen Unternehmen trauen? Dieses Buch zeigt anhand intuitiver Modelle und anschaulicher Praxisbeispiele, wie selbstfahrende Unternehmen der Zukunft resilient werden und die Krisen der Zukunft erfolgreich meistern können. Der Inhalt Was bedeutet Resilienz? Kennzeichen resilienter Organisationen Implementierung eines Resilienzdashboards Der Autor Achim Röhe ist Chief Operating Officer der ReqPOOL Group GmbH in Linz. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Strategieberater und Projektmanager im Bereich Analyse und Optimierung von IT-Prozessen und -systemen durch künstliche Intelligenz und digitale Business Transformation. In seinen Projekten beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit Zielbildern der Digitalisierung und der Fragestellung, wie hochgradig automatisierte Unternehmen krisenfest werden können.
650 0 $a Management. $3 558618
650 0 $a Strategic planning. $3 556511
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 2 4 $a Business Strategy and Leadership. $3 1365930
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783662648148
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-662-64815-5
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)