國立虎尾科技大學 |

Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen = Konzepte - Lösungen - Beispiele /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen/ herausgegeben von Lars Fend, Jürgen Hofmann.
Reminder of title:	Konzepte - Lösungen - Beispiele /
other author:	Fend, Lars.
Description:	XXXI, 562 S. 158 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Strategic planning. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-35950-8
ISBN:	9783658359508

Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen = Konzepte - Lösungen - Beispiele /
Digitalisierung in Industrie-, Handels- und DienstleistungsunternehmenKonzepte - Lösungen - Beispiele /[electronic resource] :herausgegeben von Lars Fend, Jürgen Hofmann. - 3rd ed. 2022. - XXXI, 562 S. 158 Abb.online resource.

Einführung -- Teil 1 Grundlagen -- 1. Ausgewählte technologische Grundlagen -- 2. Kundenzentrierte digitale Geschäftsmodelle -- 3. Ausgewählte Aspekte bei der Gestaltung von Digital Services -- Teil 2 Digitalisierung in ausgewählten Prozessbereichen -- 4. Product Lifecycle Management (PLM) im Kontext von Industrie 4.0 -- 5. Customer Relationship Management -- 6. Digital Supply Chain Management -- Teil 3 Digitalisierung in ausgewählten Funktionsbereichen -- 7. Digital Logistic -- 8. Digitalisierung im Bereich Human Resources -- 9. Digitale Fabrik – das Digital Enterprise in der Industrie -- Teil 4 Digital Business Management -- 10. Digitale Transformation -- 11. Digital Leadership -- 12. Digital-Business-Recht -- 13. Digital Security – Wie Unternehmen den Sicherheitsrisiken des digitalen Wandels trotzen -- 14. Digitale Ethik - Notwendige Instanz auf dem Weg zwischen technologischen Allmachtsbestrebungen und menschlicher Entwicklung -- Teil 5 Digitalisierung in ausgewählten Branchen -- 15. Digitalisierung in den Bereichen Handel und Konsumgüter -- 16. Digitalisierung im Möbelhandel -- 17. Mensch und Technologie zusammenbringen - Digitalisierung im Consumer-Electronics-Fachhandel -- 18. Digitalisierung in der Industrie -- 19. Digitalisierung - Motor für innovative Geschäftsmodelle -- 20. Digitalisierung im Technologie- und Innovationsmanagement am Beispiel der Innovationsplattform (IP) bei Nokia -- 21. Digitalisierung bei Versicherungen -- 22. Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung in Banken und Sparkassen -- 23. Bewegung in der Bankenbranche: FinTechs als Disruptoren und Hoffnungsträger. .

Dieses Herausgeberwerk vermittelt einen praxisnahen und fundierten Überblick über die Digitalisierung in verschiedenen Branchen sowie von zentralen Unternehmensfunktionen und -prozessen. Dabei wird das Themenfeld der Digitalisierung systematisch anhand von vier Perspektiven betrachtet und es wird erläutert, wie Digitalisierung erfolgreich gestaltet werden kann. Nach einer Einführung in die Grundlagen werden neben den prozess- und funktionsbezogenen Themenfeldern auch die Aufgaben für Führungskräfte sowie rechtliche und sicherheitsrelevante Aspekte verdeutlicht. Zahlreiche Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen zeigen, wie Unternehmen die digitale Transformation bereits meistern und sich für kommende Herausforderungen rüsten. Die überarbeitete und erweiterte 3. Auflage enthält zudem sechs neue Beiträge zu den Themen Corporate Agility, digitale Arbeitswelten, der Handel als Partner und Navigator, digitale Transformation durch FinTech und Digitalisierung bei Kulturbetrieben sowie weitere aktuelle Beispiele aus der Unternehmenspraxis. Der Inhalt Grundlagen Digitalisierung in ausgewählten Prozessbereichen Digitalisierung in ausgewählten Funktionsbereichen Digital-Business-Management Digitalisierung in ausgewählten Branchen Die Herausgeber Prof. Dr. Lars Fend ist Professor für Internationales Handelsmanagement, Marketing und Quantitative Methoden an der Business School der Technischen Hochschule Ingolstadt. Er unterstützt zudem internationale Unternehmen zu den Themen digitales Marketing und digitale Innovation sowie Führung und Management in der digitalen Ökonomie. Prof. Dr. Jürgen Hofmann ist Professor für Wirtschaftsinformatik, Digital Business, IT- und Prozessmanagement an der Technischen Hochschule Ingolstadt. Er berät freiberuflich Unternehmen bei Digitalisierungs-, IT-Strategie-, IT-Management- und IT-Personalthemen.

ISBN: 9783658359508

Standard No.: 10.1007/978-3-658-35950-8doiSubjects--Topical Terms:

556511
Strategic planning.

LC Class. No.: HD30.28

Dewey Class. No.: 658.4012

Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen = Konzepte - Lösungen - Beispiele /
LDR:04817nam a22003735i 4500 001 1088236
003 DE-He213
005 20220228133817.0
007 cr nn 008mamaa
008 221228s2022 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658359508 $9 978-3-658-35950-8
024 7 $a 10.1007/978-3-658-35950-8 $2 doi
035 $a 978-3-658-35950-8
050 4 $a HD30.28
050 4 $a HD57.7
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4012 $2 23
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
245 1 0 $a Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen $h [electronic resource] : $b Konzepte - Lösungen - Beispiele / $c herausgegeben von Lars Fend, Jürgen Hofmann.
250 $a 3rd ed. 2022.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2022.
300 $a XXXI, 562 S. 158 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Einführung -- Teil 1 Grundlagen -- 1. Ausgewählte technologische Grundlagen -- 2. Kundenzentrierte digitale Geschäftsmodelle -- 3. Ausgewählte Aspekte bei der Gestaltung von Digital Services -- Teil 2 Digitalisierung in ausgewählten Prozessbereichen -- 4. Product Lifecycle Management (PLM) im Kontext von Industrie 4.0 -- 5. Customer Relationship Management -- 6. Digital Supply Chain Management -- Teil 3 Digitalisierung in ausgewählten Funktionsbereichen -- 7. Digital Logistic -- 8. Digitalisierung im Bereich Human Resources -- 9. Digitale Fabrik – das Digital Enterprise in der Industrie -- Teil 4 Digital Business Management -- 10. Digitale Transformation -- 11. Digital Leadership -- 12. Digital-Business-Recht -- 13. Digital Security – Wie Unternehmen den Sicherheitsrisiken des digitalen Wandels trotzen -- 14. Digitale Ethik - Notwendige Instanz auf dem Weg zwischen technologischen Allmachtsbestrebungen und menschlicher Entwicklung -- Teil 5 Digitalisierung in ausgewählten Branchen -- 15. Digitalisierung in den Bereichen Handel und Konsumgüter -- 16. Digitalisierung im Möbelhandel -- 17. Mensch und Technologie zusammenbringen - Digitalisierung im Consumer-Electronics-Fachhandel -- 18. Digitalisierung in der Industrie -- 19. Digitalisierung - Motor für innovative Geschäftsmodelle -- 20. Digitalisierung im Technologie- und Innovationsmanagement am Beispiel der Innovationsplattform (IP) bei Nokia -- 21. Digitalisierung bei Versicherungen -- 22. Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung in Banken und Sparkassen -- 23. Bewegung in der Bankenbranche: FinTechs als Disruptoren und Hoffnungsträger. .
520 $a Dieses Herausgeberwerk vermittelt einen praxisnahen und fundierten Überblick über die Digitalisierung in verschiedenen Branchen sowie von zentralen Unternehmensfunktionen und -prozessen. Dabei wird das Themenfeld der Digitalisierung systematisch anhand von vier Perspektiven betrachtet und es wird erläutert, wie Digitalisierung erfolgreich gestaltet werden kann. Nach einer Einführung in die Grundlagen werden neben den prozess- und funktionsbezogenen Themenfeldern auch die Aufgaben für Führungskräfte sowie rechtliche und sicherheitsrelevante Aspekte verdeutlicht. Zahlreiche Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen zeigen, wie Unternehmen die digitale Transformation bereits meistern und sich für kommende Herausforderungen rüsten. Die überarbeitete und erweiterte 3. Auflage enthält zudem sechs neue Beiträge zu den Themen Corporate Agility, digitale Arbeitswelten, der Handel als Partner und Navigator, digitale Transformation durch FinTech und Digitalisierung bei Kulturbetrieben sowie weitere aktuelle Beispiele aus der Unternehmenspraxis. Der Inhalt Grundlagen Digitalisierung in ausgewählten Prozessbereichen Digitalisierung in ausgewählten Funktionsbereichen Digital-Business-Management Digitalisierung in ausgewählten Branchen Die Herausgeber Prof. Dr. Lars Fend ist Professor für Internationales Handelsmanagement, Marketing und Quantitative Methoden an der Business School der Technischen Hochschule Ingolstadt. Er unterstützt zudem internationale Unternehmen zu den Themen digitales Marketing und digitale Innovation sowie Führung und Management in der digitalen Ökonomie. Prof. Dr. Jürgen Hofmann ist Professor für Wirtschaftsinformatik, Digital Business, IT- und Prozessmanagement an der Technischen Hochschule Ingolstadt. Er berät freiberuflich Unternehmen bei Digitalisierungs-, IT-Strategie-, IT-Management- und IT-Personalthemen.
650 0 $a Strategic planning. $3 556511
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 0 $a Technological innovations. $3 564143
650 1 4 $a Business Strategy and Leadership. $3 1365930
650 2 4 $a Innovation and Technology Management. $3 1365778
700 1 $a Fend, Lars. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1286404
700 1 $a Hofmann, Jürgen. $e editor. $4 edt $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/edt $3 1286405
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658359492
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-35950-8
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)