國立虎尾科技大學 |

FrauenStärken – Mit Working Out Loud die berufliche und gesellschaftliche Position von Frauen fördern

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	FrauenStärken – Mit Working Out Loud die berufliche und gesellschaftliche Position von Frauen fördern/ von Claudia Salowski.
Author:	Salowski, Claudia.
Description:	XVI, 127 S. 1 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Diversity in the workplace. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-64635-9
ISBN:	9783662646359

FrauenStärken – Mit Working Out Loud die berufliche und gesellschaftliche Position von Frauen fördern
Salowski, Claudia.

FrauenStärken – Mit Working Out Loud die berufliche und gesellschaftliche Position von Frauen fördern[electronic resource] /von Claudia Salowski. - 1st ed. 2022. - XVI, 127 S. 1 Abb.online resource.

Vorwort -- Einleitung von Katharina Krentz und Monika Struzek -- Teil I: Frauen 202x – Wo wir stehen -- Teil II: Working Out Loud (WOL): Die Methode für sichtbare Fortschritte -- Teil III: Start, Ziel, Stärke: Befragungsergebnisse zu WOL #FrauenStärken 2021 -- Teil IV: FRAUENSTÄRKEN – 12 Portraits von Teilnehmenden und ihren Zielen.

Im Januar 2021 starteten rund 3000 Teilnehmende mit der bisher größten konzertierten Initiative zur Stärkung und Unterstützung von Frauen in deutschen Organisationen: WOL #FrauenStärken. Mit der von John Stepper entwickelten Methode „Working Out Loud“ arbeiteten sie zwölf Wochen lang in rund 600 sogenannten „WOL Circles“. Dieses Buch reflektiert die Initiative in mehrfacher Hinsicht: Es schildert die Ausgangsposition 2020/21 bezüglich der Situation von Frauen in Organisationen in Deutschland, ihren Anteil an Positionen in der Führungsetage deutscher Unternehmen, und es stellt die Methode Working Out Loud (WOL) vor. Hier liegt besonderes Augenmerk auf der Wechselwirkung von Stärkungseffekten für die Einzelperson durch das Sichtbarmachen des eigenen Themas und dessen Fortschritts über die Zeit mit den Stärkungseffekten, die der Aufbau von Beziehungen speziell zur Unterstützung dieses Themas sowohl auf die Einzelperson als auch auf das aufgebaute Netzwerk hat. Das Werk stellt 15 Teilnehmende und ihre jeweiligen Ziele für WOL #FrauenStärken vor und betrachtet dabei an konkreten Beispielen drei verschiedene Arten von Zielen: solche, die auf die eigene Stärke von Frauen einzahlen; solche, die dazu beitragen, strukturelle Rahmenbedingungen zur Stärkung von Frauen in Organisationen zu schaffen oder zu fördern; und solche, die die gesamtgesellschaftliche Stärkung von Frauen in den Blick nehmen. Das Buch richtet sich an Frauen, die ihre eigene berufliche und gesellschaftliche Position stärken, an Personen jeden Geschlechts, die Frauen unterstützen und Rahmenbedingungen hierfür schaffen oder fördern wollen und an alle, die sich Ideen und Anregungen holen möchten, wo und wie das im Rahmen der Initiative WOL #FrauenStärken beispielhaft gelungen ist. Besonders Führungskräfte, Personalverantwortliche und Gleichstellungsbeauftragte erhalten Impulse zur Förderung von Frauen durch die Schaffung struktureller Voraussetzungen. Die Autorin Claudia Salowski ist seit 2010 selbstständige Systemische Organisationsberaterin, Trainerin und Coach, nachdem sie in erster Karriere 14 Jahre in Fach- und Führungspositionen in der Industrie tätig war. Sie begleitet Transformationsprozesse in Organisationen und ist im Coaching u.a. spezialisiert auf die Unterstützung und Begleitung von Frauen in Führungspositionen.

ISBN: 9783662646359

Standard No.: 10.1007/978-3-662-64635-9doiSubjects--Topical Terms:

555352
Diversity in the workplace.

LC Class. No.: HF5549.5.M5

Dewey Class. No.: 658.3008

FrauenStärken – Mit Working Out Loud die berufliche und gesellschaftliche Position von Frauen fördern
LDR:03939nam a22003495i 4500 001 1093276
003 DE-He213
005 20220122103128.0
007 cr nn 008mamaa
008 221228s2022 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783662646359 $9 978-3-662-64635-9
024 7 $a 10.1007/978-3-662-64635-9 $2 doi
035 $a 978-3-662-64635-9
050 4 $a HF5549.5.M5
072 7 $a KJMV2 $2 bicssc
072 7 $a BUS030000 $2 bisacsh
072 7 $a KJMV2 $2 thema
082 0 4 $a 658.3008 $2 23
100 1 $a Salowski, Claudia. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1316468
245 1 0 $a FrauenStärken – Mit Working Out Loud die berufliche und gesellschaftliche Position von Frauen fördern $h [electronic resource] / $c von Claudia Salowski.
250 $a 1st ed. 2022.
264 1 $a Berlin, Heidelberg : $b Springer Berlin Heidelberg : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2022.
300 $a XVI, 127 S. 1 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Vorwort -- Einleitung von Katharina Krentz und Monika Struzek -- Teil I: Frauen 202x – Wo wir stehen -- Teil II: Working Out Loud (WOL): Die Methode für sichtbare Fortschritte -- Teil III: Start, Ziel, Stärke: Befragungsergebnisse zu WOL #FrauenStärken 2021 -- Teil IV: FRAUENSTÄRKEN – 12 Portraits von Teilnehmenden und ihren Zielen.
520 $a Im Januar 2021 starteten rund 3000 Teilnehmende mit der bisher größten konzertierten Initiative zur Stärkung und Unterstützung von Frauen in deutschen Organisationen: WOL #FrauenStärken. Mit der von John Stepper entwickelten Methode „Working Out Loud“ arbeiteten sie zwölf Wochen lang in rund 600 sogenannten „WOL Circles“. Dieses Buch reflektiert die Initiative in mehrfacher Hinsicht: Es schildert die Ausgangsposition 2020/21 bezüglich der Situation von Frauen in Organisationen in Deutschland, ihren Anteil an Positionen in der Führungsetage deutscher Unternehmen, und es stellt die Methode Working Out Loud (WOL) vor. Hier liegt besonderes Augenmerk auf der Wechselwirkung von Stärkungseffekten für die Einzelperson durch das Sichtbarmachen des eigenen Themas und dessen Fortschritts über die Zeit mit den Stärkungseffekten, die der Aufbau von Beziehungen speziell zur Unterstützung dieses Themas sowohl auf die Einzelperson als auch auf das aufgebaute Netzwerk hat. Das Werk stellt 15 Teilnehmende und ihre jeweiligen Ziele für WOL #FrauenStärken vor und betrachtet dabei an konkreten Beispielen drei verschiedene Arten von Zielen: solche, die auf die eigene Stärke von Frauen einzahlen; solche, die dazu beitragen, strukturelle Rahmenbedingungen zur Stärkung von Frauen in Organisationen zu schaffen oder zu fördern; und solche, die die gesamtgesellschaftliche Stärkung von Frauen in den Blick nehmen. Das Buch richtet sich an Frauen, die ihre eigene berufliche und gesellschaftliche Position stärken, an Personen jeden Geschlechts, die Frauen unterstützen und Rahmenbedingungen hierfür schaffen oder fördern wollen und an alle, die sich Ideen und Anregungen holen möchten, wo und wie das im Rahmen der Initiative WOL #FrauenStärken beispielhaft gelungen ist. Besonders Führungskräfte, Personalverantwortliche und Gleichstellungsbeauftragte erhalten Impulse zur Förderung von Frauen durch die Schaffung struktureller Voraussetzungen. Die Autorin Claudia Salowski ist seit 2010 selbstständige Systemische Organisationsberaterin, Trainerin und Coach, nachdem sie in erster Karriere 14 Jahre in Fach- und Führungspositionen in der Industrie tätig war. Sie begleitet Transformationsprozesse in Organisationen und ist im Coaching u.a. spezialisiert auf die Unterstützung und Begleitung von Frauen in Führungspositionen.
650 0 $a Diversity in the workplace. $3 555352
650 0 $a Personnel management. $3 554912
650 0 $a Strategic planning. $3 556511
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 1 4 $a Diversity Management and Women in Business. $3 1387881
650 2 4 $a Human Resource Management. $3 784571
650 2 4 $a Business Strategy and Leadership. $3 1365930
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783662646342
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-662-64635-9
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)