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Systeme in Szene gesetzt = Organisations- und Strukturaufstellungen als Managementinstrument und Simulationsverfahren /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Systeme in Szene gesetzt/ von Siegfried Rosner.
Reminder of title:	Organisations- und Strukturaufstellungen als Managementinstrument und Simulationsverfahren /
Author:	Rosner, Siegfried.
Description:	XI, 163 S.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Organization. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-07806-5
ISBN:	9783658078065

Systeme in Szene gesetzt = Organisations- und Strukturaufstellungen als Managementinstrument und Simulationsverfahren /
Rosner, Siegfried.

Systeme in Szene gesetztOrganisations- und Strukturaufstellungen als Managementinstrument und Simulationsverfahren /[electronic resource] :von Siegfried Rosner. - 1st ed. 2015. - XI, 163 S.online resource. - Edition Rosenberger. - Edition Rosenberger.

Aufstellungen: Komplexe Systeme simulieren – Organisationen gestalten -- Verortung des Aufstellungsverfahrens unter systemtheoretischer Perspektive -- Charakterisierung der Systemic Structural Constellations (SSC) -- Grammatik von Aufstellungsformen -- Anwendungsfelder in Organisationsarbeit und Managementpraxis – Fallbeispiele -- Systemische Aufstellungen als Instrument der Organisations- und Personalentwicklung -- Der Anwendungsfall des Sozialmanagements im Kontext aktueller Entwicklungen -- Mit Blick zurück nach vorne: soziologische Vergewisserung und theoretischer Ausblick.

Für die Zukunft gut aufgestellt! In der Aufstellungsarbeit lässt sich das implizite Wissen in einer Organisation explizit machen. Das informelle Regelwerk und organisatorische Beziehungsgeflecht werden durch Systemaufstellungen transparent und gestaltbar. Veränderungen können bewusster und wirkungsvoller geplant werden, denn förderliche und hinderliche Faktoren werden besser erkannt. Als Simulationsverfahren helfen Aufstellungen die Entwicklungs- und Innovationsmöglichkeiten auszuloten und Barrieren rechtzeitig zu beseitigen. Rosner zeigt, wie Systemaufstellungen als Instrument der Organisations- und Personalentwicklung genutzt werden können. Denn: Sie liefern handlungsnahe Beschreibungen von Wirkungszusammenhängen und Ordnungsvorstellungen in Unternehmen. Als Managementinstrument dienen Organisationsaufstellungen dem Aufbau von Systemkompetenz, Orientierungswissen und Navigationsvermögen bei mitwirkenden Personen und Organisationen. Ein wirkungsvolles Instrument für gelingendes Change Management. „Ein sehr solides Buch, besonders für den Praktiker im Management. Rosner zeigt fachkundig und in klarer Abgrenzung zur Esoterik, wie systemische Organisationsstrukturaufstellungen als Instrument helfen können, Beziehungsmuster in Organisationen wirksam zu klären und zu verändern.“ Dietmar Hexel, Mitglied geschäftsführender DGB-Bundesvorstand, Berlin „Ein gut lesbares Buch zu einer Methode der Organisationsentwicklung, die in der Beratungspraxis immer wichtiger wird, aber noch viel zu wenig bekannt ist.“ Prof. Dr. G. Günter Voß, TU Chemnitz.

ISBN: 9783658078065

Standard No.: 10.1007/978-3-658-07806-5doiSubjects--Topical Terms:

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Organization.

LC Class. No.: HD28-70

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