國立虎尾科技大學 |

Mit neuer Autorität in Führung = Warum wir heute präsenter, beharrlicher und vernetzter führen müssen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Mit neuer Autorität in Führung/ von Frank Baumann-Habersack.
Reminder of title:	Warum wir heute präsenter, beharrlicher und vernetzter führen müssen /
Author:	Baumann-Habersack, Frank.
Description:	XV, 150 S. 10 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Leadership. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-02146-7
ISBN:	9783658021467

Mit neuer Autorität in Führung = Warum wir heute präsenter, beharrlicher und vernetzter führen müssen /
Baumann-Habersack, Frank.

Mit neuer Autorität in FührungWarum wir heute präsenter, beharrlicher und vernetzter führen müssen /[electronic resource] :von Frank Baumann-Habersack. - 1st ed. 2015. - XV, 150 S. 10 Abb.online resource.

1. Einleitung: Warum wir mit Macht allein nicht weiter kommen -- 2. Autorität in der Sackgasse -- 3. Was ist Autorität und warum haben wir ein Problem damit?- 4. Quellen der Autorität -- 5. Neue Autorität aufbauen -- 6. Ausblick: In Zukunft führen.

Was ist das Geheimnis von Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte künftig? Diese Frage beantwortet Frank Baumann-Habersack fundiert, konkret, anschaulich, praxisbezogen. Dem Leser wird deutlich, was sich hinter dem Begriff „Neue Autorität“ verbirgt und warum Chefs, die erfolgreich führen wollen, sie benötigen. Der Autor ermutigt, einen Paradigmenwechsel in der Art des Führens zu vollziehen. Autoritäres Machtgehabe war gestern. Heute – erst recht künftig – bedarf es transparenter, selbstkontrollierter, beharrlicher und vernetzter Führung. Frank Baumann-Habersack beschreibt, was Entscheider tun können, um erfolgreich zu führen. Er skizziert die Möglichkeiten, wie der Wandel zu einer zeitgerechten Führungskultur gelingt. Führungskräfte lernen somit, ihre Wirksamkeit zu steigern – zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter und ihrer selbst. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe, dem Mitbegründer des Konzepts „Neue Autorität" in Deutschland. Der Autor Frank H. Baumann-Habersack ist seit über 10 Jahren geschäftsführender Gesellschafter einer systemischen Organisationsberatung in Burgdorf/Hannover. Neben Führungs-, Konflikt- und Veränderungsthemen gehören Mediation, Coaching und die Gestaltung von Unternehmens- sowie Führungskulturen zu seinen Kernkompetenzen. Der Unternehmer arbeitete zuvor als Führungskraft, Projektleiter und interner Berater. Baumann-Habersack ist Betriebswirt und Arbeitswissenschaftler, Bankkaufmann, Bachelor of Arts, Lehrcoach sowie ausgebildet in NLP, systemischer Familientherapie und Supervision. „Der Vergleich der beiden Arten alter zu neuer Autorität in der Führung ist sehr klar und überzeugend dargestellt.“ Prof. Haim Omer, Begründer des Konzepts „Neue Autorität“.

ISBN: 9783658021467

Standard No.: 10.1007/978-3-658-02146-7doiSubjects--Topical Terms:

562584
Leadership.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658.4092

Mit neuer Autorität in Führung = Warum wir heute präsenter, beharrlicher und vernetzter führen müssen /
LDR:03288nam a22003495i 4500 001 966125
003 DE-He213
005 20200712112803.0
007 cr nn 008mamaa
008 201211s2015 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658021467 $9 978-3-658-02146-7
024 7 $a 10.1007/978-3-658-02146-7 $2 doi
035 $a 978-3-658-02146-7
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
100 1 $a Baumann-Habersack, Frank. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1261770
245 1 0 $a Mit neuer Autorität in Führung $h [electronic resource] : $b Warum wir heute präsenter, beharrlicher und vernetzter führen müssen / $c von Frank Baumann-Habersack.
250 $a 1st ed. 2015.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2015.
300 $a XV, 150 S. 10 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a 1. Einleitung: Warum wir mit Macht allein nicht weiter kommen -- 2. Autorität in der Sackgasse -- 3. Was ist Autorität und warum haben wir ein Problem damit?- 4. Quellen der Autorität -- 5. Neue Autorität aufbauen -- 6. Ausblick: In Zukunft führen.
520 $a Was ist das Geheimnis von Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte künftig? Diese Frage beantwortet Frank Baumann-Habersack fundiert, konkret, anschaulich, praxisbezogen. Dem Leser wird deutlich, was sich hinter dem Begriff „Neue Autorität“ verbirgt und warum Chefs, die erfolgreich führen wollen, sie benötigen. Der Autor ermutigt, einen Paradigmenwechsel in der Art des Führens zu vollziehen. Autoritäres Machtgehabe war gestern. Heute – erst recht künftig – bedarf es transparenter, selbstkontrollierter, beharrlicher und vernetzter Führung. Frank Baumann-Habersack beschreibt, was Entscheider tun können, um erfolgreich zu führen. Er skizziert die Möglichkeiten, wie der Wandel zu einer zeitgerechten Führungskultur gelingt. Führungskräfte lernen somit, ihre Wirksamkeit zu steigern – zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter und ihrer selbst. Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe, dem Mitbegründer des Konzepts „Neue Autorität" in Deutschland. Der Autor Frank H. Baumann-Habersack ist seit über 10 Jahren geschäftsführender Gesellschafter einer systemischen Organisationsberatung in Burgdorf/Hannover. Neben Führungs-, Konflikt- und Veränderungsthemen gehören Mediation, Coaching und die Gestaltung von Unternehmens- sowie Führungskulturen zu seinen Kernkompetenzen. Der Unternehmer arbeitete zuvor als Führungskraft, Projektleiter und interner Berater. Baumann-Habersack ist Betriebswirt und Arbeitswissenschaftler, Bankkaufmann, Bachelor of Arts, Lehrcoach sowie ausgebildet in NLP, systemischer Familientherapie und Supervision. „Der Vergleich der beiden Arten alter zu neuer Autorität in der Führung ist sehr klar und überzeugend dargestellt.“ Prof. Haim Omer, Begründer des Konzepts „Neue Autorität“.
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 0 $a School management and organization. $3 561780
650 0 $a School administration. $3 1180066
650 0 $a Supervision. $3 866496
650 0 $a Counseling. $3 555942
650 1 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
650 2 4 $a Administration, Organization and Leadership. $3 768887
650 2 4 $a Consulting, Supervision and Coaching. $3 1227842
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658021450
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-02146-7
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)