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Das Projektmanagement-Office = Einführung und Nutzen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Das Projektmanagement-Office/ von Gerhard Ortner, Betina Stur.
Reminder of title:	Einführung und Nutzen /
Author:	Ortner, Gerhard.
other author:	Stur, Betina.
Description:	XV, 131 S.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Organization. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-45277-6
ISBN:	9783662452776

Das Projektmanagement-Office = Einführung und Nutzen /
Ortner, Gerhard.

Das Projektmanagement-OfficeEinführung und Nutzen /[electronic resource] :von Gerhard Ortner, Betina Stur. - 2nd ed. 2015. - XV, 131 S.online resource.

Das Projektmanagement-Office (PMO) -- Einteilungsmöglichkeiten für PMO -- Richtige Positionierung des PMO -- Aufgaben und Verantwortlichkeiten des PMO -- Aufgabengebiet finden, PMO einführen und verankern -- Erfolgsfaktoren und Akzeptanz -- Fallbeispiele.

In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere, manchmal sogar zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient auszurichten. Dabei entstehen unternehmensspezifisch Organisationen mit teilweise recht unterschiedlichen Aufgaben, Funktionen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Das Buch soll einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet und die Ausprägungen, wie es implementiert werden kann, geben. Der Inhalt - Einteilungsmöglichkeiten - Aufgaben und Verantwortlichkeiten - PMO Einführung - Fallbeispiele Die AutorInnen Prof. (FH). Mag. Dr. Gerhard Ortner, zPM ist langjähriger hauptberuflicher Projektmanagement-Lektor an der FH des bfi Wien und hat seinen Forschungsschwerpunkt auf dem Management projektorientierter Unternehmen. Mag. (FH) Betina Stur arbeitet seit mehreren Jahren im Projektmanagement-Office der FH des bfi Wien, welches sich auch dem Prozessmanagement widmet.

ISBN: 9783662452776

Standard No.: 10.1007/978-3-662-45277-6doiSubjects--Topical Terms:

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