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Die Bedeutung von Führung für die Bindung von Mitarbeitern = Ein Vergleich unterschiedlicher Führungsstile im Kontext der Generation Y /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Die Bedeutung von Führung für die Bindung von Mitarbeitern/ von Svenja Welk.
Reminder of title:	Ein Vergleich unterschiedlicher Führungsstile im Kontext der Generation Y /
Author:	Welk, Svenja.
Description:	XV, 156 S. 7 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Personnel management. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-07992-5
ISBN:	9783658079925

Die Bedeutung von Führung für die Bindung von Mitarbeitern = Ein Vergleich unterschiedlicher Führungsstile im Kontext der Generation Y /
Welk, Svenja.

Die Bedeutung von Führung für die Bindung von MitarbeiternEin Vergleich unterschiedlicher Führungsstile im Kontext der Generation Y /[electronic resource] :von Svenja Welk. - 1st ed. 2015. - XV, 156 S. 7 Abb.online resource. - BestMasters,2625-3577. - BestMasters,.

Die Bedeutung der affektiven Bindung der Mitarbeiter für die Organisation -- Die Führung als mögliche Ursache für das affektive Commitment von Mitarbeitern in Deutschland -- Die Generation Y – Die Bedeutung der neuen Arbeitnehmergeneration -- Das affektive Commitment der Generation Y in Deutschland und der Führungsstil als Prädiktor.

Svenja Welk analysiert die Wirkung von unterschiedlichen Führungsstilen auf das affektive Commitment – die emotionale Bindung – der deutschen Generation Y im Zuge des War for Talents. Sie weist nach, dass die emotionale Komponente der Bindung von Mitarbeitern der wichtigste Ansatzpunkt für eine überdurchschnittliche Arbeitsleistung, die Gesundheit und das Wohlempfinden, sowie eine lange Unternehmenszugehörigkeit darstellt. Eine positive Einflussnahme auf diese Bindungskomponente ist vor allem durch einen transformationalen Führungsstil möglich. Die Young Professionals schätzen auch in Teilen die transaktionale, also die autoritäre Führung. Der Inhalt Die Bedeutung der affektiven Bindung der Mitarbeiter für die Organisation Die Führung als mögliche Ursache für das affektive Commitment von Mitarbeitern in Deutschland Die Generation Y – Die Bedeutung der neuen Arbeitnehmergeneration Das affektive Commitment der Generation Y in Deutschland und der Führungsstil als Prädiktor Die Zielgruppen Studierende und Dozierende der Psychologie mit den Schwerpunkten Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie Fach- und Führungskräfte aus der Personalentwicklung, der Führungskräfteentwicklung, der Arbeits- und Organisationspsychologie Die Autorin Svenja Welk promoviert derzeit in einem Industrieunternehmen im Bereich Personalenwicklung.

ISBN: 9783658079925

Standard No.: 10.1007/978-3-658-07992-5doiSubjects--Topical Terms:

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