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Vorsicht: Entwicklung! = Was Sie sch...
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Höhn, Alexander.
Vorsicht: Entwicklung! = Was Sie schon immer über Führung und Change Management wissen wollten Ein Streitgespräch /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Vorsicht: Entwicklung!/ herausgegeben von Alexander Höhn, Daniel Pinnow, Bernhard Rosenberger.
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Was Sie schon immer über Führung und Change Management wissen wollten Ein Streitgespräch /
other author:
Höhn, Alexander.
Description:
VIII, 106 S.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Leadership. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07852-2
ISBN:
9783658078522
Vorsicht: Entwicklung! = Was Sie schon immer über Führung und Change Management wissen wollten Ein Streitgespräch /
Vorsicht: Entwicklung!
Was Sie schon immer über Führung und Change Management wissen wollten Ein Streitgespräch /[electronic resource] :herausgegeben von Alexander Höhn, Daniel Pinnow, Bernhard Rosenberger. - 1st ed. 2016. - VIII, 106 S.online resource. - Edition Rosenberger. - Edition Rosenberger.
Die ausgebliebene Revolution oder: Wie Personalführung derzeit stattfindet -- Was entwicklungsorientierte Führung bedeutet -- Warum die gesellschaftlichen Gegebenheiten für ein Führungskonzept wichtig sind -- Wie entwicklungsorientierte Führung im Alltag aussieht -- Welche Qualität der Kontakt zu Mitarbeitern hat -- Wie man am besten mit Feedback und Konflikten umgeht -- Wie sich ein Entwicklungsprozess gestalten lässt.
Berater und Ratnehmer Über gute Führung lässt sich trefflich streiten. Genau das tun acht Führungs- und Personalexperten in diesem Buch. In Rede und Gegenrede gehen sie dem Phänomen „Führung“ auf den Grund – ohne Fußnoten, Fachchinesisch oder lange Vorreden. Das Ergebnis ist eine ehrliche Bestandsaufnahme für die Unternehmen in Zeiten nach der New Economy: Versagen moderne Führungskonzepte tatsächlich, wenn es einmal nicht so gut läuft? Oder ist es auch in Krisen möglich, die einmal eingenommene Haltung zu bewahren und nicht in alte Muster zu verfallen? Wie viel Gefühl dürfen Manager zeigen? Wie können Führungskräfte ihre Organisationen für Veränderungen öffnen und begeistern? Diese und viele andere Fragen wirft das Buch nicht nur auf, sondern beantwortet sie auch auf kontroverse und vergnügliche Weise. Die Herausgeber kennen die Probleme und Herausforderungen und Anforderungen der Führungskräfte aus verschiedenen Perspektiven: Alexander Höhn begleitet seit 1999 als Cheftrainer und Leiter Inhouse der Akademie für Führungskräfte Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Daniel F. Pinnow ist seit 1997 Geschäftsführer der Akademie sowie Trainer und Coach für Top-Manager. Er besitzt langjährige Erfahrung als Personalentwickler und Führungskraft in internationalen Konzernen. Dr. Bernhard Rosenberger ist seit 2002 Inhaber der Unternehmensberatung Rosenberger Human Resources (Wiesbaden) und war davor als Führungskraft bei der Hubert Burda Media und als Berater bei McKinsey & Company tätig.
ISBN: 9783658078522
Standard No.: 10.1007/978-3-658-07852-2doiSubjects--Topical Terms:
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Berater und Ratnehmer Über gute Führung lässt sich trefflich streiten. Genau das tun acht Führungs- und Personalexperten in diesem Buch. In Rede und Gegenrede gehen sie dem Phänomen „Führung“ auf den Grund – ohne Fußnoten, Fachchinesisch oder lange Vorreden. Das Ergebnis ist eine ehrliche Bestandsaufnahme für die Unternehmen in Zeiten nach der New Economy: Versagen moderne Führungskonzepte tatsächlich, wenn es einmal nicht so gut läuft? Oder ist es auch in Krisen möglich, die einmal eingenommene Haltung zu bewahren und nicht in alte Muster zu verfallen? Wie viel Gefühl dürfen Manager zeigen? Wie können Führungskräfte ihre Organisationen für Veränderungen öffnen und begeistern? Diese und viele andere Fragen wirft das Buch nicht nur auf, sondern beantwortet sie auch auf kontroverse und vergnügliche Weise. Die Herausgeber kennen die Probleme und Herausforderungen und Anforderungen der Führungskräfte aus verschiedenen Perspektiven: Alexander Höhn begleitet seit 1999 als Cheftrainer und Leiter Inhouse der Akademie für Führungskräfte Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Daniel F. Pinnow ist seit 1997 Geschäftsführer der Akademie sowie Trainer und Coach für Top-Manager. Er besitzt langjährige Erfahrung als Personalentwickler und Führungskraft in internationalen Konzernen. Dr. Bernhard Rosenberger ist seit 2002 Inhaber der Unternehmensberatung Rosenberger Human Resources (Wiesbaden) und war davor als Führungskraft bei der Hubert Burda Media und als Berater bei McKinsey & Company tätig.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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