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Organisationale Resilienz = Grundla...
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SpringerLink (Online service)
Organisationale Resilienz = Grundlagen und Handlungsempfehlungen für Entscheidungsträger und Führungskräfte /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Organisationale Resilienz / von Gregor Paul Hoffmann.
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Grundlagen und Handlungsempfehlungen für Entscheidungsträger und Führungskräfte /
Author:
Hoffmann, Gregor Paul.
Description:
X, 51 S. 10 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Industrial psychology. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12890-6
ISBN:
9783658128906
Organisationale Resilienz = Grundlagen und Handlungsempfehlungen für Entscheidungsträger und Führungskräfte /
Hoffmann, Gregor Paul.
Organisationale Resilienz
Grundlagen und Handlungsempfehlungen für Entscheidungsträger und Führungskräfte /[electronic resource] :von Gregor Paul Hoffmann. - 1st ed. 2016. - X, 51 S. 10 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.
Grundlegendes zur Resilienzforschung -- das psychologische Konstrukt -- zur Bedrohung durch Identitätsgefährdung -- Erklärungsmodelle -- Merkmale und Eigenschaften von Organisationen,-Organisationskultur -- Organisationale Resilienz -- Führungspraxis zur Förderung organisationaler Resilienz.
Dieses Essential definiert und erläutert den Begriff der Organisationalen Resilienz auf Basis der aktuellen wissenschaftlichen Auseinandersetzung in groben Zügen. Der Autor leitet zudem Implikationen für die praktische Führungs- und Managementarbeit in modernen Volkswirtschaften ab und reflektiert die Praxis von Führungskräften. Dabei beschreibt er auch das Konstrukt der Organisationalen Resilienz, in welchem sowohl ein psychologisches, soziologisches und auch ein wirtschaftswissenschaftliches Verständnis zusammenwirken. Inhalt Resilienz – das psychologische Konstrukt Resilienzforschung Bedrohung durch Identitätsgefährdung Erklärungsmodelle Merkmale und Eigenschaften von Organisationen Organisationskultur Organisationale Resilienz Führungspraxis zur Förderung organisationaler Resilienz Die Zielgruppen Führungskräfte mit Personal- und Personalentwicklungsverantwortung Der Autor Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc., ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Führungskraft in einer österreichischen NPO. Als Coach und Supervisor bietet er Bildung, Beratung, Supervision und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal- und Kulturentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Beratung für Mobbing-Betroffene. .
ISBN: 9783658128906
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Dieses Essential definiert und erläutert den Begriff der Organisationalen Resilienz auf Basis der aktuellen wissenschaftlichen Auseinandersetzung in groben Zügen. Der Autor leitet zudem Implikationen für die praktische Führungs- und Managementarbeit in modernen Volkswirtschaften ab und reflektiert die Praxis von Führungskräften. Dabei beschreibt er auch das Konstrukt der Organisationalen Resilienz, in welchem sowohl ein psychologisches, soziologisches und auch ein wirtschaftswissenschaftliches Verständnis zusammenwirken. Inhalt Resilienz – das psychologische Konstrukt Resilienzforschung Bedrohung durch Identitätsgefährdung Erklärungsmodelle Merkmale und Eigenschaften von Organisationen Organisationskultur Organisationale Resilienz Führungspraxis zur Förderung organisationaler Resilienz Die Zielgruppen Führungskräfte mit Personal- und Personalentwicklungsverantwortung Der Autor Mag. Gregor Paul Hoffmann, MSc., ist Geschäftsführer der österreichischen Consultingfirma syn:logos in Graz und Führungskraft in einer österreichischen NPO. Als Coach und Supervisor bietet er Bildung, Beratung, Supervision und Organisationsentwicklung an. Schwerpunkte sind Personal- und Kulturentwicklung, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Beratung für Mobbing-Betroffene. .
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