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Wir müssen reden ... = Mitarbeiterge...
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Demuth, Sabine.
Wir müssen reden ... = Mitarbeitergespräche in der Arzt- und Zahnarztpraxis /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Wir müssen reden .../ von Stephan F. Kock, Claudia Davidenko, Sabine Demuth, Frauke Korkisch, Tatjana Stefanowsky.
其他題名:
Mitarbeitergespräche in der Arzt- und Zahnarztpraxis /
作者:
Kock, Stephan F.
其他作者:
Davidenko, Claudia.
面頁冊數:
IX, 186 S. 21 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Health care management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22583-4
ISBN:
9783658225834
Wir müssen reden ... = Mitarbeitergespräche in der Arzt- und Zahnarztpraxis /
Kock, Stephan F.
Wir müssen reden ...
Mitarbeitergespräche in der Arzt- und Zahnarztpraxis /[electronic resource] :von Stephan F. Kock, Claudia Davidenko, Sabine Demuth, Frauke Korkisch, Tatjana Stefanowsky. - 1st ed. 2019. - IX, 186 S. 21 Abb.online resource.
„Wir müssen reden…“ – warum das Gespräch als Führungsinstrument so bedeutsam ist -- Mitarbeiterinnen fördern und fordern - Entwicklungsgespräche -- Aus Fehlern lernen - Kritikgespräche -- Leistungen anerkennen - Lobgespräche -- Aufgaben professionell übergeben -Delegationsgespräche -- „Schwierige“ Gespräche – offen, ehrlich und emphatisch bleiben -- Entlohnung mit System - Gehaltsgespräche -- Bevor es „kracht“ - Konfliktgespräche -- Wenn sich die Wege trennen - Kündigungsgespräche -- Neue Mitarbeiterinnen finden -Bewerbungsgespräche -- Fazit: Chancen besser nutzen - der Weg zu einer offenen Feedbackkultur und einem verlässlichem Team.
Zwei Drittel der Medizin-Studienanfänger sind inzwischen Frauen. Auch bei Praxisgründungen schlägt sich dieser Trend nieder: Die Medizin wird mehr und mehr weiblich. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an Praxisinhaberinnen und Praxismanagerinnen. Digitalisierung, Generationenwandel, soziale Entwicklungen wie gesetzliche Vorgaben und zunehmender Fachkräftemangel rücken das Thema "Personalführung" immer mehr in den Fokus. Ein Wundermittel für die perfekte Personalführung ohne eigenes Zutun gibt es im eng getakteten Praxisalltag nicht - aber die Möglichkeit, über Gespräche die Mitarbeiterinnen mehr zu motivieren, besser zu lenken und länger zu binden. Denn das Miteinander-Reden, das Gespräch, bestimmt zum wesentlichen Teil die tägliche Arbeit. Ziel des Buches ist es, das Instrument "Personalgespräche" genauer zu beleuchten und Mut zu machen. Wie können Gespräche effektiv genutzt werden, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal zu motivieren und zu besseren Leistungen zu führen? Wie können Gespräche eingesetzt werden, um potente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möglichst lange ans Unternehmen zu binden, für ein gutes Miteinander und ein positives Praxisklima zu sorgen? Für die wichtigsten Gespräche erhalten Sie jeweils einen Leitfaden mit Checklisten für die Vor- und Nachbereitung und konkrete Gesprächsanleitungen. Die Autoren Stephan F. Kock ist Inhaber und Geschäftsführer der Kock + Voeste Existenzsicherung für die Heilberufe GmbH, die er 1989 gründete. Er berät bundesweit akademische Heilberuflerinnen und Heilberufler in allen Fragen der Existenz sowie deren Gläubiger. Durch zusätzliche Qualifikationen im Bereich von Sanierung, Coaching und Mediation verbindet Stephan F. Kock betriebswirtschaftliches Krisenmanagement mit ausgesuchter Beratungs- und Prozesskompetenz. Darüber hinaus ist Stephan F. Kock als Referent und Autor zahlreicher Fachartikel und Buchveröffentlichungen bekannt. Weitere Mitautorinnen sind Claudia Davidenko (Beraterin + Trainerin Kock + Voeste), Sabine Demuth (Referentin Marketing + Kommunikation Kock + Voeste), Frauke Korkisch (Beraterin + Trainerin Kock + Voeste) und Tatjana Stefanowsky.
ISBN: 9783658225834
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„Wir müssen reden…“ – warum das Gespräch als Führungsinstrument so bedeutsam ist -- Mitarbeiterinnen fördern und fordern - Entwicklungsgespräche -- Aus Fehlern lernen - Kritikgespräche -- Leistungen anerkennen - Lobgespräche -- Aufgaben professionell übergeben -Delegationsgespräche -- „Schwierige“ Gespräche – offen, ehrlich und emphatisch bleiben -- Entlohnung mit System - Gehaltsgespräche -- Bevor es „kracht“ - Konfliktgespräche -- Wenn sich die Wege trennen - Kündigungsgespräche -- Neue Mitarbeiterinnen finden -Bewerbungsgespräche -- Fazit: Chancen besser nutzen - der Weg zu einer offenen Feedbackkultur und einem verlässlichem Team.
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Zwei Drittel der Medizin-Studienanfänger sind inzwischen Frauen. Auch bei Praxisgründungen schlägt sich dieser Trend nieder: Die Medizin wird mehr und mehr weiblich. Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an Praxisinhaberinnen und Praxismanagerinnen. Digitalisierung, Generationenwandel, soziale Entwicklungen wie gesetzliche Vorgaben und zunehmender Fachkräftemangel rücken das Thema "Personalführung" immer mehr in den Fokus. Ein Wundermittel für die perfekte Personalführung ohne eigenes Zutun gibt es im eng getakteten Praxisalltag nicht - aber die Möglichkeit, über Gespräche die Mitarbeiterinnen mehr zu motivieren, besser zu lenken und länger zu binden. Denn das Miteinander-Reden, das Gespräch, bestimmt zum wesentlichen Teil die tägliche Arbeit. Ziel des Buches ist es, das Instrument "Personalgespräche" genauer zu beleuchten und Mut zu machen. Wie können Gespräche effektiv genutzt werden, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal zu motivieren und zu besseren Leistungen zu führen? Wie können Gespräche eingesetzt werden, um potente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter möglichst lange ans Unternehmen zu binden, für ein gutes Miteinander und ein positives Praxisklima zu sorgen? Für die wichtigsten Gespräche erhalten Sie jeweils einen Leitfaden mit Checklisten für die Vor- und Nachbereitung und konkrete Gesprächsanleitungen. Die Autoren Stephan F. Kock ist Inhaber und Geschäftsführer der Kock + Voeste Existenzsicherung für die Heilberufe GmbH, die er 1989 gründete. Er berät bundesweit akademische Heilberuflerinnen und Heilberufler in allen Fragen der Existenz sowie deren Gläubiger. Durch zusätzliche Qualifikationen im Bereich von Sanierung, Coaching und Mediation verbindet Stephan F. Kock betriebswirtschaftliches Krisenmanagement mit ausgesuchter Beratungs- und Prozesskompetenz. Darüber hinaus ist Stephan F. Kock als Referent und Autor zahlreicher Fachartikel und Buchveröffentlichungen bekannt. Weitere Mitautorinnen sind Claudia Davidenko (Beraterin + Trainerin Kock + Voeste), Sabine Demuth (Referentin Marketing + Kommunikation Kock + Voeste), Frauke Korkisch (Beraterin + Trainerin Kock + Voeste) und Tatjana Stefanowsky.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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