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Fanclubs der Nationalmannschaften im...
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Fanclubs der Nationalmannschaften im deutschen Teamsport = Value Co-Creation zwischen Kommerzialisierung und Fankultur /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Fanclubs der Nationalmannschaften im deutschen Teamsport/ von Gerald Fritz.
其他題名:
Value Co-Creation zwischen Kommerzialisierung und Fankultur /
作者:
Fritz, Gerald.
面頁冊數:
XXI, 302 S. 31 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Sports—Economic aspects. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-24487-3
ISBN:
9783658244873
Fanclubs der Nationalmannschaften im deutschen Teamsport = Value Co-Creation zwischen Kommerzialisierung und Fankultur /
Fritz, Gerald.
Fanclubs der Nationalmannschaften im deutschen Teamsport
Value Co-Creation zwischen Kommerzialisierung und Fankultur /[electronic resource] :von Gerald Fritz. - 1st ed. 2019. - XXI, 302 S. 31 Abb.online resource. - Event- und Impaktforschung,2662-9224. - Event- und Impaktforschung,.
Differenzierung und Typen des Fan-Phänomens -- Community als Beziehungskonstrukt -- Fanclubs Nationalmannschaften der deutschen Teamsportverbände -- Fan-Involvement, Teamidentifikation, Teamloyalität und Fanzufriedenheit -- Erweiterung des Value Co-Creation-Konzepts im Teamsport -- Gestaltungsempfehlungen für Teamsportverbände.
Im Zuge der Kommerzialisierung des professionellen Mannschaftssports hat sich neben dem traditionellen Fantypus (supporter) ein konsumorientierter Fantypus (customer) herausgebildet. Zur verbesserten Fan- bzw. Kundenbindung haben daher Teamsportverbände in Deutschland Fanclubs zu ihren Nationalmannschaften gegründet. Gerald Fritz untersucht diese Fanclubs mithilfe eines Mixed‐Methods‐Ansatzes, der qualitative Interviews von DFB‐Fanclub‐Mitgliedern und Experten der Verbände mit einer quantitativen Online‐Befragung verbindet. Er arbeitet Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Fanclubs für fünf Teamsportarten heraus und prüft empirisch, inwieweit die Fanclubs einen systematischen Mehrwert (value co‐creation) für die Fan-Community und Sportverbände schaffen. Der Inhalt Differenzierung und Typen des Fan-Phänomens Community als Beziehungskonstrukt Fanclubs Nationalmannschaften der deutschen Teamsportverbände Fan-Involvement, Teamidentifikation, Teamloyalität und Fanzufriedenheit Erweiterung des Value Co-Creation-Konzepts im Teamsport Gestaltungsempfehlungen für Teamsportverbände Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Sport- und Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Sportökonomie, Sport- und Eventmanagement Verantwortliche in Sportverbänden und -vereinen, Sportvermarktung sowie Unternehmen der Eventbranche Der Autor Gerald Fritz promovierte am Lehrstuhl für Sportökonomie der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Er ist Professor für Sportmanagement an der Hochschule für angewandtes Management – HAM in Berlin.
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Im Zuge der Kommerzialisierung des professionellen Mannschaftssports hat sich neben dem traditionellen Fantypus (supporter) ein konsumorientierter Fantypus (customer) herausgebildet. Zur verbesserten Fan- bzw. Kundenbindung haben daher Teamsportverbände in Deutschland Fanclubs zu ihren Nationalmannschaften gegründet. Gerald Fritz untersucht diese Fanclubs mithilfe eines Mixed‐Methods‐Ansatzes, der qualitative Interviews von DFB‐Fanclub‐Mitgliedern und Experten der Verbände mit einer quantitativen Online‐Befragung verbindet. Er arbeitet Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Fanclubs für fünf Teamsportarten heraus und prüft empirisch, inwieweit die Fanclubs einen systematischen Mehrwert (value co‐creation) für die Fan-Community und Sportverbände schaffen. Der Inhalt Differenzierung und Typen des Fan-Phänomens Community als Beziehungskonstrukt Fanclubs Nationalmannschaften der deutschen Teamsportverbände Fan-Involvement, Teamidentifikation, Teamloyalität und Fanzufriedenheit Erweiterung des Value Co-Creation-Konzepts im Teamsport Gestaltungsempfehlungen für Teamsportverbände Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Sport- und Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Sportökonomie, Sport- und Eventmanagement Verantwortliche in Sportverbänden und -vereinen, Sportvermarktung sowie Unternehmen der Eventbranche Der Autor Gerald Fritz promovierte am Lehrstuhl für Sportökonomie der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Er ist Professor für Sportmanagement an der Hochschule für angewandtes Management – HAM in Berlin.
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