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Beraterdämmerung = Wie Unternehmen s...
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SpringerLink (Online service)
Beraterdämmerung = Wie Unternehmen sich selbst helfen können /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Beraterdämmerung/ von Markus Väth.
Reminder of title:
Wie Unternehmen sich selbst helfen können /
Author:
Väth, Markus.
Description:
VII, 187 S. 5 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Leadership. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-24103-2
ISBN:
9783658241032
Beraterdämmerung = Wie Unternehmen sich selbst helfen können /
Väth, Markus.
Beraterdämmerung
Wie Unternehmen sich selbst helfen können /[electronic resource] :von Markus Väth. - 1st ed. 2019. - VII, 187 S. 5 Abb.online resource.
1. Erfolgsmodell Beratung: Für alles eine Lösung -- 2.Ratlose Berater: Warum Beratung scheitert -- 3.Starke Unternehmen: Erfolgreich ohne Beratung -- 4.Jenseits der Beratung: Neue Perspektiven.
Markus Väth zeigt auf, warum herkömmliche Unternehmensberatung keine Zukunft hat und wie Unternehmen sich durch die Anwendung einfacher Prinzipien selbst helfen können und zu Empowered Organizations werden. Parallel dazu formuliert der Autor eine Alternative zur klassischen Beratung: das Organisationscoaching. Organisationscoaches stehen dem Manager zur Seite und helfen dem Unternehmen, durch eine strukturierte Selbstreflexion kraftvoll aus sich selbst heraus zu lernen. Anwendungsnah und auf Basis seiner langjährigen Erfahrung schildert der Autor neue Denkanstöße und untermauert diese mit Erlebnissen aus dem Praxisalltag. Er überrascht mit Impulsen, von denen alle profitieren: Mitarbeiter und Manager, Unternehmen und auch Berater – durch die Förderung von Kooperation, Kreativität und Verantwortung. Der Inhalt - Erfolgsmodell Beratung: Für alles eine Lösung - Ratlose Berater: Warum Beratung scheitert - Starke Unternehmen: Erfolgreich ohne Beratung - Jenseits der Beratung: Neue Perspektiven Der Autor: Markus Väth ist einer der profiliertesten New-Work-Coaches im deutschsprachigen Raum und seit mehr als zwölf Jahren in den Themen New Work, Management und Führung tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Sachbücher im Bereich Psychologie und Management verfasst und ist Co-Founder eines Think Tanks zur Zukunft der Arbeit.
ISBN: 9783658241032
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Markus Väth zeigt auf, warum herkömmliche Unternehmensberatung keine Zukunft hat und wie Unternehmen sich durch die Anwendung einfacher Prinzipien selbst helfen können und zu Empowered Organizations werden. Parallel dazu formuliert der Autor eine Alternative zur klassischen Beratung: das Organisationscoaching. Organisationscoaches stehen dem Manager zur Seite und helfen dem Unternehmen, durch eine strukturierte Selbstreflexion kraftvoll aus sich selbst heraus zu lernen. Anwendungsnah und auf Basis seiner langjährigen Erfahrung schildert der Autor neue Denkanstöße und untermauert diese mit Erlebnissen aus dem Praxisalltag. Er überrascht mit Impulsen, von denen alle profitieren: Mitarbeiter und Manager, Unternehmen und auch Berater – durch die Förderung von Kooperation, Kreativität und Verantwortung. Der Inhalt - Erfolgsmodell Beratung: Für alles eine Lösung - Ratlose Berater: Warum Beratung scheitert - Starke Unternehmen: Erfolgreich ohne Beratung - Jenseits der Beratung: Neue Perspektiven Der Autor: Markus Väth ist einer der profiliertesten New-Work-Coaches im deutschsprachigen Raum und seit mehr als zwölf Jahren in den Themen New Work, Management und Führung tätig. Darüber hinaus hat er mehrere Sachbücher im Bereich Psychologie und Management verfasst und ist Co-Founder eines Think Tanks zur Zukunft der Arbeit.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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