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Von einer Wettbewerbs- zu einer Koop...
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Von einer Wettbewerbs- zu einer Kooperationskultur = Ein Modell zur Stärkung des Kooperationsverhaltens in Unternehmen /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Von einer Wettbewerbs- zu einer Kooperationskultur/ von Thomas Kottmann, Kurt Smit.
其他題名:
Ein Modell zur Stärkung des Kooperationsverhaltens in Unternehmen /
作者:
Kottmann, Thomas.
其他作者:
Smit, Kurt.
面頁冊數:
X, 51 S. 14 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Leadership. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23603-8
ISBN:
9783658236038
Von einer Wettbewerbs- zu einer Kooperationskultur = Ein Modell zur Stärkung des Kooperationsverhaltens in Unternehmen /
Kottmann, Thomas.
Von einer Wettbewerbs- zu einer Kooperationskultur
Ein Modell zur Stärkung des Kooperationsverhaltens in Unternehmen /[electronic resource] :von Thomas Kottmann, Kurt Smit. - 1st ed. 2019. - X, 51 S. 14 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.
Der Erfolg unterschiedlicher Kooperationsstrategien -- Berechnung des Kooperationserfolges -- Messung des Kooperationsverhaltens -- Kooperation etablieren und aufrechterhalten.
Thomas Kottmann und Kurt Smit zeigen in diesem essential praktische Handlungsanweisungen auf, wie man eine Kooperationskultur etabliert und nachhaltig aufrechterhält. Die Autoren skizzieren die wissenschaftlichen Grundlagen und leiten daraus den dazu notwendigen Führungsstil und ein Verfahren zur Messung des Kooperationsverhaltens ab. In modernen Unternehmen braucht man, besonders vor dem Hintergrund der Digitalisierung, intrinsisch motivierte, kreative Mitarbeiter. Diese Eigenschaften entfalten sich in einer Kooperationskultur, die im Vergleich zu einer Wettbewerbskultur nachweislich um ein Vielfaches produktiver ist, wobei gleichzeitig die Zufriedenheit, Gesundheit und intrinsische Motivation der Mitarbeiter gefördert werden. Der Inhalt • Der Erfolg unterschiedlicher Kooperationsstrategien • Berechnung des Kooperationserfolges • Messung des Kooperationsverhaltens • Kooperation etablieren und aufrechterhalten Die Zielgruppen • Unternehmer, Führungskräfte aus dem Management sowie aus der Personalabteilung, aus Trainings- und Beratungsunternehmen Die Autoren Thomas Kottmann ist Gründer des Trainings- und Beratungsunternehmens Kottmann & Partner mit den Schwerpunkten Training, Coaching und Unternehmenskulturberatung. Seit 30 Jahren begleitet er Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeiten in ihrer Entwicklung. Dr. Kurt Smit ist Physiker und war langjähriger Manager bei der Bertelsmann AG. Heute verantwortet er als Seniorpartner die wissenschaftliche Leitung bei Kottmann & Partner.
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Standard No.: 10.1007/978-3-658-23603-8doiSubjects--Topical Terms:
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Thomas Kottmann und Kurt Smit zeigen in diesem essential praktische Handlungsanweisungen auf, wie man eine Kooperationskultur etabliert und nachhaltig aufrechterhält. Die Autoren skizzieren die wissenschaftlichen Grundlagen und leiten daraus den dazu notwendigen Führungsstil und ein Verfahren zur Messung des Kooperationsverhaltens ab. In modernen Unternehmen braucht man, besonders vor dem Hintergrund der Digitalisierung, intrinsisch motivierte, kreative Mitarbeiter. Diese Eigenschaften entfalten sich in einer Kooperationskultur, die im Vergleich zu einer Wettbewerbskultur nachweislich um ein Vielfaches produktiver ist, wobei gleichzeitig die Zufriedenheit, Gesundheit und intrinsische Motivation der Mitarbeiter gefördert werden. Der Inhalt • Der Erfolg unterschiedlicher Kooperationsstrategien • Berechnung des Kooperationserfolges • Messung des Kooperationsverhaltens • Kooperation etablieren und aufrechterhalten Die Zielgruppen • Unternehmer, Führungskräfte aus dem Management sowie aus der Personalabteilung, aus Trainings- und Beratungsunternehmen Die Autoren Thomas Kottmann ist Gründer des Trainings- und Beratungsunternehmens Kottmann & Partner mit den Schwerpunkten Training, Coaching und Unternehmenskulturberatung. Seit 30 Jahren begleitet er Unternehmen und Unternehmerpersönlichkeiten in ihrer Entwicklung. Dr. Kurt Smit ist Physiker und war langjähriger Manager bei der Bertelsmann AG. Heute verantwortet er als Seniorpartner die wissenschaftliche Leitung bei Kottmann & Partner.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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