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Mikropolitik = Netzwerke und Karrieren /
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SpringerLink (Online service)
Mikropolitik = Netzwerke und Karrieren /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Mikropolitik/ von Horst Bosetzky.
其他題名:
Netzwerke und Karrieren /
作者:
Bosetzky, Horst.
面頁冊數:
VIII, 158 S.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
School administration. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23139-2
ISBN:
9783658231392
Mikropolitik = Netzwerke und Karrieren /
Bosetzky, Horst.
Mikropolitik
Netzwerke und Karrieren /[electronic resource] :von Horst Bosetzky. - 1st ed. 2019. - VIII, 158 S.online resource.
Mikropolitik, Machiavellismus und Machtkumulation -- Die bewusste Schaffung von Unklarheit als innerorganisatorisches Problem -- Das Don-Corleone-Prinzip in Organisationen -- Der Prinz-von-Homburg-Effekt – Zum Überleben in Organisationen -- Das Verdrängen bürokratischer Elemente als Organisationsnotwendigkeit -- Zur Maxime „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ -- Systemimmanente Grenzen einer planvollen Verwaltungsführung -- Die instrumentelle Funktion der Beförderung -- Dunkelfaktoren bei der Beförderung -- Das „Wegloben“ als Sonderform vertikaler Mobilität -- Über die Lust am Stören von Ordnung -- Die unterschiedlichen Funktionen von Betriebsausflügen und Feiern -- Die „kameradschaftliche Bürokratie“ und die Grenzen der wissenschaftlichen Untersuchung -- Organisationswirklichkeit anhand von Romanen -- Warum es so schwierig ist, Praktikern Organisationssoziologie zu vermitteln.
Großorganisationen sollen nicht als rationale Apparate verstanden werden, sondern als soziale Gebilde, in denen es zwar Hierarchien gibt, aber das bei Vorgesetzten wirklich verfügbare Machtpotential von einem erfolgreichen mikropolitischen Handeln abhängt. Wie kann ich meine Macht ausbauen, indem ich Koalitionen mit anderen eingehe, und wie sehr muss ich Hilfeleistungen zurückzahlen? Wie kann ich bewusst Unklarheit schaffen, um meine ganz persönlichen Ziele zu erreichen? Was fördert die organisationsinterne Anomie und was anarchische Tendenzen? Welche Dunkelfaktoren gibt es bei Beförderungen, zum Beispiel das "Wegloben"? Diese und weitere Fragen werden in der vorliegenden Textsammlung des Autors beantwortet. Der Inhalt Mikropolitik, Machiavellismus und Machtkumulation • Die bewusste Schaffung von Unklarheit als innerorganisatorisches Problem • Das Don-Corleone-Prinzip in Organisationen • Der Prinz-von-Homburg-Effekt – Zum Überleben in Organisationen • Das Verdrängen bürokratischer Elemente als Organisationsnotwendigkeit • Zur Maxime „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ • Systemimmanente Grenzen einer planvollen Verwaltungsführung • Die instrumentelle Funktion der Beförderung • Dunkelfaktoren bei der Beförderung • Das „Wegloben“ als Sonderform vertikaler Mobilität • Über die Lust am Stören von Ordnung • Die unterschiedlichen Funktionen von Betriebsausflügen und Feiern • Die „kameradschaftliche Bürokratie“ und die Grenzen der wissenschaftlichen Untersuchung • Organisationswirklichkeit anhand von Romanen • Warum es so schwierig ist, Praktikern Organisationssoziologie zu vermitteln Die Zielgruppen Studierende und Lehrende der Soziologie und Sozialwissenschaften Der Autor Prof. Dr. Horst Bosetzky war Mitbegründer der University of Applied Studies Berlin und lehrte dort Soziologie bis zu seiner Emeritierung im Jahr 2000. Er ist als Schriftsteller unter dem Pseudonym -ky tätig.
ISBN: 9783658231392
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Großorganisationen sollen nicht als rationale Apparate verstanden werden, sondern als soziale Gebilde, in denen es zwar Hierarchien gibt, aber das bei Vorgesetzten wirklich verfügbare Machtpotential von einem erfolgreichen mikropolitischen Handeln abhängt. Wie kann ich meine Macht ausbauen, indem ich Koalitionen mit anderen eingehe, und wie sehr muss ich Hilfeleistungen zurückzahlen? Wie kann ich bewusst Unklarheit schaffen, um meine ganz persönlichen Ziele zu erreichen? Was fördert die organisationsinterne Anomie und was anarchische Tendenzen? Welche Dunkelfaktoren gibt es bei Beförderungen, zum Beispiel das "Wegloben"? Diese und weitere Fragen werden in der vorliegenden Textsammlung des Autors beantwortet. Der Inhalt Mikropolitik, Machiavellismus und Machtkumulation • Die bewusste Schaffung von Unklarheit als innerorganisatorisches Problem • Das Don-Corleone-Prinzip in Organisationen • Der Prinz-von-Homburg-Effekt – Zum Überleben in Organisationen • Das Verdrängen bürokratischer Elemente als Organisationsnotwendigkeit • Zur Maxime „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ • Systemimmanente Grenzen einer planvollen Verwaltungsführung • Die instrumentelle Funktion der Beförderung • Dunkelfaktoren bei der Beförderung • Das „Wegloben“ als Sonderform vertikaler Mobilität • Über die Lust am Stören von Ordnung • Die unterschiedlichen Funktionen von Betriebsausflügen und Feiern • Die „kameradschaftliche Bürokratie“ und die Grenzen der wissenschaftlichen Untersuchung • Organisationswirklichkeit anhand von Romanen • Warum es so schwierig ist, Praktikern Organisationssoziologie zu vermitteln Die Zielgruppen Studierende und Lehrende der Soziologie und Sozialwissenschaften Der Autor Prof. Dr. Horst Bosetzky war Mitbegründer der University of Applied Studies Berlin und lehrte dort Soziologie bis zu seiner Emeritierung im Jahr 2000. Er ist als Schriftsteller unter dem Pseudonym -ky tätig.
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Social Science and Law (German Language) (SpringerNature-41209)
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