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Strategische Transformation im Einkauf = Fallstudie und Anleitung zur praktischen Umsetzung /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Strategische Transformation im Einkauf/ von Gerhard Heß, Manfred Laschinger.
其他題名:	Fallstudie und Anleitung zur praktischen Umsetzung /
作者:	Heß, Gerhard.
其他作者:	Laschinger, Manfred.
面頁冊數:	XII, 188 S. 59 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Industrial procurement. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-25540-4
ISBN:	9783658255404

Strategische Transformation im Einkauf = Fallstudie und Anleitung zur praktischen Umsetzung /
Heß, Gerhard.

Strategische Transformation im EinkaufFallstudie und Anleitung zur praktischen Umsetzung /[electronic resource] :von Gerhard Heß, Manfred Laschinger. - 1st ed. 2019. - XII, 188 S. 59 Abb.online resource.

Grundlagen der strategischen Transformation im Einkauf -- Fallstudie – Strategische Transformation bei der Schreiner Group in vier Phasen -- Ganzheitliches Strategiekonzept -- Evolutionäre Entwicklung -- Change Management -- Roadmap strategische Transformation. .

In diesem Buch wird die strategische Transformation im Einkauf ausführlich an einem realen Fallbeispiel beschrieben. Dazu wird die Vorgehensweise über fünf Jahre nachgezeichnet und wie sich der Einkauf schrittweise aus einer weitgehend abwickelnden Position zum geschätzten Business Partner entwickelt hat. Im Ergebnis ist der Einkauf auf Augenhöhe in alle relevanten Unternehmensprozesse und in die Formulierung der Unternehmensstrategie integriert. Im zweiten Teil wird ein Leitfaden für die Einkaufspraxis zur strategischen Transformation des Einkaufs mit den drei Erfolgskonzepten vorgestellt: Ganzheitliche Strategie, Evolutionäre Entwicklung und Change Management. Die eingesetzten Methoden, Instrumente und Prozesse werden detailliert dargestellt, beispielsweise zur Entwicklung von Warengruppenstrategien, zur Lieferantenklassifizierung und Lieferantenstrategie sowie zur Mitarbeiterentwicklung. Basiskonzept der strategischen Transformation im Einkauf ist die 15M-Architektur der Supply-Strategie – ein systematischer, ganzheitlicher Ansatz zur Formulierung von Supply-Strategien und zur Entwicklung des strategischen Einkaufs. Der Inhalt Grundlagen der strategischen Transformation im Einkauf Fallstudie – Strategische Transformation bei der Schreiner Group in vier Phasen Ganzheitliches Strategiekonzept Evolutionäre Entwicklung Change Management Roadmap strategische Transformation Die Autoren Prof. Dr. Gerhard Heß lehrt Einkauf und Supply Management an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg-Simon-Ohm und ist Leiter des Instituts für Beschaffungsstrategie. Mit der 15M-Architektur der Supply-Strategie hat er ein ganzheitliches, branchenübergreifendes Managementkonzept zur Steuerung des strategischen Einkaufs entwickelt. Manfred Laschinger verantwortet den Einkauf und die Lieferantenentwicklung der Schreiner Group GmbH & Co.KG, einem weltweit agierenden Hersteller von Funktionsetiketten für die Automobil- und Pharmabranche.

ISBN: 9783658255404

Standard No.: 10.1007/978-3-658-25540-4doiSubjects--Topical Terms:

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