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Macht und Struktur im Theater = Asym...
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SpringerLink (Online service)
Macht und Struktur im Theater = Asymmetrien der Macht /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Macht und Struktur im Theater/ von Thomas Schmidt.
其他題名:
Asymmetrien der Macht /
作者:
Schmidt, Thomas.
面頁冊數:
XIX, 444 S. 57 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26451-2
ISBN:
9783658264512
Macht und Struktur im Theater = Asymmetrien der Macht /
Schmidt, Thomas.
Macht und Struktur im Theater
Asymmetrien der Macht /[electronic resource] :von Thomas Schmidt. - 1st ed. 2019. - XIX, 444 S. 57 Abb.online resource.
Macht als politischer Rohstoff – und als Entscheidungs- und Managementinstrument am Theater -- Die Besonderheiten des deutschen Theatersystems -- Macht und Organisation -- Macht und Missbrauch am Theater -- Resultate der Studie im Überblick -- Strukturelle Macht und Formen der Macht-Dämmung.
Struktur und Macht sind zwei prägende und miteinander verknüpfte Aspekte des deutschen Theaterbetriebes. Er beruht auf der streng hierarchischen Organisation von 1900 und hat seitdem strukturell kaum Veränderungen erfahren. Das beeinträchtigt nicht nur die Innovationsfähigkeit dieser wichtigen Institution, sondern führt auch zu unangemessen starken Machtpositionen der Intendanten, zu Konflikten mit den Ensembles und Mitarbeiter*innen und behindert die Entfaltung und Erneuerung der künstlerischen Potentiale dieser Kulturtechnik. Die Publikation beruht auf den Ergebnissen der Studie 'Kunst und Macht im Theater' - mit 1966 Teilnehmer*innen die größte Studie dieser Art. Der Inhalt · Macht als Entscheidungs- und Managementinstrument am Theater · Der Zusammenhang von Macht und Organisation · Macht und Missbrauch am Theater · Strukturelle Macht und Formen der Macht-Dämmung · Ergebnisse der Studie Die Zielgruppen · Studierende, Lehrende und Wissenschaftler*innen in den Gebieten Kulturmanagement, Kultur- und Theaterwissenschaften, Dramaturgie, Psychologie, Soziologie und Anthropologie, · Mitarbeiter*innen des Managements am Theater und anderer Kultur-Organisationen Der Autor Thomas Schmidt ist seit 2010 Professor und Direktor des Studiengangs Theater und Orchestermanagement in Frankfurt. Er war 2003 bis 2013 geschäftsführender Intendant des Nationaltheaters Weimar und 2014 Gastprofessor an der Harvard University. .
ISBN: 9783658264512
Standard No.: 10.1007/978-3-658-26451-2doiSubjects--Topical Terms:
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Struktur und Macht sind zwei prägende und miteinander verknüpfte Aspekte des deutschen Theaterbetriebes. Er beruht auf der streng hierarchischen Organisation von 1900 und hat seitdem strukturell kaum Veränderungen erfahren. Das beeinträchtigt nicht nur die Innovationsfähigkeit dieser wichtigen Institution, sondern führt auch zu unangemessen starken Machtpositionen der Intendanten, zu Konflikten mit den Ensembles und Mitarbeiter*innen und behindert die Entfaltung und Erneuerung der künstlerischen Potentiale dieser Kulturtechnik. Die Publikation beruht auf den Ergebnissen der Studie 'Kunst und Macht im Theater' - mit 1966 Teilnehmer*innen die größte Studie dieser Art. Der Inhalt · Macht als Entscheidungs- und Managementinstrument am Theater · Der Zusammenhang von Macht und Organisation · Macht und Missbrauch am Theater · Strukturelle Macht und Formen der Macht-Dämmung · Ergebnisse der Studie Die Zielgruppen · Studierende, Lehrende und Wissenschaftler*innen in den Gebieten Kulturmanagement, Kultur- und Theaterwissenschaften, Dramaturgie, Psychologie, Soziologie und Anthropologie, · Mitarbeiter*innen des Managements am Theater und anderer Kultur-Organisationen Der Autor Thomas Schmidt ist seit 2010 Professor und Direktor des Studiengangs Theater und Orchestermanagement in Frankfurt. Er war 2003 bis 2013 geschäftsführender Intendant des Nationaltheaters Weimar und 2014 Gastprofessor an der Harvard University. .
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Social Science and Law (German Language) (SpringerNature-41209)
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