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Sprache und Dialog als Führungsinstr...
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Ebert, Helmut.
Sprache und Dialog als Führungsinstrumente = Wie Gespräche die Organisationsentwicklung der Zukunft sichern /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Sprache und Dialog als Führungsinstrumente/ von Helmut Ebert.
其他題名:
Wie Gespräche die Organisationsentwicklung der Zukunft sichern /
作者:
Ebert, Helmut.
面頁冊數:
XIII, 168 S. 4 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Business Strategy/Leadership. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16776-9
ISBN:
9783658167769
Sprache und Dialog als Führungsinstrumente = Wie Gespräche die Organisationsentwicklung der Zukunft sichern /
Ebert, Helmut.
Sprache und Dialog als Führungsinstrumente
Wie Gespräche die Organisationsentwicklung der Zukunft sichern /[electronic resource] :von Helmut Ebert. - 1st ed. 2020. - XIII, 168 S. 4 Abb.online resource.
Die Sprachlosigkeit der Ökonomie -- Soziale Innovation und politische Gestaltung -- Grundlagen des Sprachgebrauchs -- Grundlagen der Kommunikation -- Grundlagen des guten Kontakts -- Probleme der Wahrnehmung -- Psychologische Grundlagen des Gesprächs -- Sprache und Transformation -- Unternehmenskulturen -- Neue Rollen, Methoden und Strukturen des Veränderungslernens -- Führungsinstrumente -- Perspektive: Von Führung über den Dialog zur Gemeinschaftsbildung.
Dieses Buch beschreibt, wie die Kunst des Gesprächeführens als Mittel der erfolgreichen Organisationsentwicklung und in Veränderungsprozessen genutzt werden kann und welche Ansatzpunkte es dazu gibt. Denn im Normalfall ist uns nicht bewusst, was wir sprechend tun. Organisationale Veränderungen im Großen und Kleinen können nur in echten Gesprächen gelingen, die Denkräume für Neues und Denkräume der Besonnenheit eröffnen – insbesondere in Zeiten der Digitalisierung aller Unternehmensbereiche. Es gilt durch das, was andere sagen und wie sie sich verhalten, besser auf deren Innenwelt zu schließen. Verantwortliche in Unternehmen können dadurch einen guten und kooperativen Kontakt mit allen Mitarbeitern und Stakeholdern herstellen und halten. Der Autor zeigt auf, wie wichtig es ist, den Dialog zu suchen, Empathie und Wertschätzung zu zeigen, Emotionen zu erkennen, und beschreibt, mit welchen Mitteln das erreicht werden kann. Er liefert wichtige theoretische Hintergründe und unterstützt Sie, eine individuelle Strategie für Gespräche in Ihrem Unternehmen zu entwickeln, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Der Inhalt • Die Sprachlosigkeit der Ökonomie • Soziale Innovation und politische Gestaltung • Grundlagen des Sprachgebrauchs • Grundlagen der Kommunikation • Grundlagen des guten Kontakts • Probleme der Wahrnehmung • Psychologische Grundlagen des Gesprächs • Sprache und Transformation • Unternehmenskulturen • Neue Rollen, Methoden und Strukturen des Veränderungslernens • Führungsinstrumente • Perspektive: Von Führung über den Dialog zur Gemeinschaftsbildung Der Autor Professor Dr. Helmut Ebert ist Professor für Sprachwissenschaft und Organisationskommunikation an der Universität Bonn. Als Independent Professional und Coach berät er Organisationen und Personen in Veränderungsprozessen.
ISBN: 9783658167769
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Dieses Buch beschreibt, wie die Kunst des Gesprächeführens als Mittel der erfolgreichen Organisationsentwicklung und in Veränderungsprozessen genutzt werden kann und welche Ansatzpunkte es dazu gibt. Denn im Normalfall ist uns nicht bewusst, was wir sprechend tun. Organisationale Veränderungen im Großen und Kleinen können nur in echten Gesprächen gelingen, die Denkräume für Neues und Denkräume der Besonnenheit eröffnen – insbesondere in Zeiten der Digitalisierung aller Unternehmensbereiche. Es gilt durch das, was andere sagen und wie sie sich verhalten, besser auf deren Innenwelt zu schließen. Verantwortliche in Unternehmen können dadurch einen guten und kooperativen Kontakt mit allen Mitarbeitern und Stakeholdern herstellen und halten. Der Autor zeigt auf, wie wichtig es ist, den Dialog zu suchen, Empathie und Wertschätzung zu zeigen, Emotionen zu erkennen, und beschreibt, mit welchen Mitteln das erreicht werden kann. Er liefert wichtige theoretische Hintergründe und unterstützt Sie, eine individuelle Strategie für Gespräche in Ihrem Unternehmen zu entwickeln, um auch in Zukunft erfolgreich zu sein. Der Inhalt • Die Sprachlosigkeit der Ökonomie • Soziale Innovation und politische Gestaltung • Grundlagen des Sprachgebrauchs • Grundlagen der Kommunikation • Grundlagen des guten Kontakts • Probleme der Wahrnehmung • Psychologische Grundlagen des Gesprächs • Sprache und Transformation • Unternehmenskulturen • Neue Rollen, Methoden und Strukturen des Veränderungslernens • Führungsinstrumente • Perspektive: Von Führung über den Dialog zur Gemeinschaftsbildung Der Autor Professor Dr. Helmut Ebert ist Professor für Sprachwissenschaft und Organisationskommunikation an der Universität Bonn. Als Independent Professional und Coach berät er Organisationen und Personen in Veränderungsprozessen.
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