國立虎尾科技大學 |

Virtuelle Teams und Homeoffice = Empfehlungen zu Technologien, Arbeitsmethoden und Führung /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Virtuelle Teams und Homeoffice/ von Dominic Lindner.
其他題名:	Empfehlungen zu Technologien, Arbeitsmethoden und Führung /
作者:	Lindner, Dominic.
面頁冊數:	XII, 68 S. 39 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Human Resource Management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-30893-3
ISBN:	9783658308933

Virtuelle Teams und Homeoffice = Empfehlungen zu Technologien, Arbeitsmethoden und Führung /
Lindner, Dominic.

Virtuelle Teams und HomeofficeEmpfehlungen zu Technologien, Arbeitsmethoden und Führung /[electronic resource] :von Dominic Lindner. - 1st ed. 2020. - XII, 68 S. 39 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.

Einleitung -- Chancen und Risiken durch virtuelle Teams -- Technologische Ausstattung virtueller Teams -- Arbeitsmethoden und Meetingformate für virtuelle Teams -- Führung virtueller Teams -- Zusammenfassung.

Trotz räumlicher Distanz die Zusammenarbeit mithilfe von Technologie zu ermöglichen, ist nicht erst seit der sogenannten Corona-Krise ein zentrales Thema. Auch wenn diese Art zu arbeiten lange Zeit als ineffizient und schwierig galt, so ist die virtuelle Arbeit in den letzten Jahren durch zahlreiche neue Technologien und Arbeitsmethoden deutlich vereinfacht worden. Unternehmen waren 2020 fast schon gezwungen vollständig aus dem Homeoffice zu arbeiten. Inhalt dieses essential sind Handlungsempfehlungen für die virtuelle Zusammenarbeit von Teams. Betrachtet werden dabei technologische, arbeitsmethodische und Führungsaspekte, die Dozierenden und Studierenden als Input für weitere Forschung dienen und Unternehmensberatern, Projektleitern sowie Führungskräften bei der Strategiefindung helfen sollen. Der Inhalt Grundlagen und Hintergründe zu virtuellen Teams Chancen und Risiken von virtuellen Teams Technologische Ausstattung virtueller Teams Arbeitsmethoden und Meetingformate virtueller Teams Empfehlungen zur Führung virtueller Teams Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der BWL und der Wirtschaftsinformatik Unternehmensberater, Projektleiter und Führungskräfte an der Schnittstelle zwischen Business und IT Der Autor Dominic Lindner hat am Institut für Wirtschaftsinformatik, IT-Management (WI3) der Universität Erlangen-Nürnberg promoviert und ist Führungskraft in einem KMU in Nürnberg. Sein Forschungsschwerpunkt ist Führung und Arbeit in KMU im Kontext des digitalen Wandels. .

ISBN: 9783658308933

Standard No.: 10.1007/978-3-658-30893-3doiSubjects--Topical Terms:

784571
Human Resource Management.

LC Class. No.: HF4999.2-6182

Dewey Class. No.: 650

Virtuelle Teams und Homeoffice = Empfehlungen zu Technologien, Arbeitsmethoden und Führung /
LDR:02996nam a22003735i 4500 001 1017951
003 DE-He213
005 20200713123531.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658308933 $9 978-3-658-30893-3
024 7 $a 10.1007/978-3-658-30893-3 $2 doi
035 $a 978-3-658-30893-3
050 4 $a HF4999.2-6182
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJ $2 bicssc
072 7 $a BUS042000 $2 bisacsh
072 7 $a KJ $2 thema
082 0 4 $a 650 $2 23
100 1 $a Lindner, Dominic. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1297733
245 1 0 $a Virtuelle Teams und Homeoffice $h [electronic resource] : $b Empfehlungen zu Technologien, Arbeitsmethoden und Führung / $c von Dominic Lindner.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a XII, 68 S. 39 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a essentials, $x 2197-6708
505 0 $a Einleitung -- Chancen und Risiken durch virtuelle Teams -- Technologische Ausstattung virtueller Teams -- Arbeitsmethoden und Meetingformate für virtuelle Teams -- Führung virtueller Teams -- Zusammenfassung.
520 $a Trotz räumlicher Distanz die Zusammenarbeit mithilfe von Technologie zu ermöglichen, ist nicht erst seit der sogenannten Corona-Krise ein zentrales Thema. Auch wenn diese Art zu arbeiten lange Zeit als ineffizient und schwierig galt, so ist die virtuelle Arbeit in den letzten Jahren durch zahlreiche neue Technologien und Arbeitsmethoden deutlich vereinfacht worden. Unternehmen waren 2020 fast schon gezwungen vollständig aus dem Homeoffice zu arbeiten. Inhalt dieses essential sind Handlungsempfehlungen für die virtuelle Zusammenarbeit von Teams. Betrachtet werden dabei technologische, arbeitsmethodische und Führungsaspekte, die Dozierenden und Studierenden als Input für weitere Forschung dienen und Unternehmensberatern, Projektleitern sowie Führungskräften bei der Strategiefindung helfen sollen. Der Inhalt Grundlagen und Hintergründe zu virtuellen Teams Chancen und Risiken von virtuellen Teams Technologische Ausstattung virtueller Teams Arbeitsmethoden und Meetingformate virtueller Teams Empfehlungen zur Führung virtueller Teams Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der BWL und der Wirtschaftsinformatik Unternehmensberater, Projektleiter und Führungskräfte an der Schnittstelle zwischen Business und IT Der Autor Dominic Lindner hat am Institut für Wirtschaftsinformatik, IT-Management (WI3) der Universität Erlangen-Nürnberg promoviert und ist Führungskraft in einem KMU in Nürnberg. Sein Forschungsschwerpunkt ist Führung und Arbeit in KMU im Kontext des digitalen Wandels. .
650 2 4 $a Human Resource Management. $3 784571
650 0 $a Business. $3 558617
650 0 $a Management science. $3 719678
650 0 $a Information technology. $3 559429
650 0 $a Business—Data processing. $3 1253699
650 0 $a Personnel management. $3 554912
650 1 4 $a Business and Management, general. $3 1069500
650 2 4 $a IT in Business. $3 1064965
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658308926
830 0 $a essentials, $x 2197-6708 $3 1253503
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-30893-3
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)