國立虎尾科技大學 |

Coaching zum Führungsstart

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Coaching zum Führungsstart/ von Christine Mathier-Matter, Anette Wittekind.
作者:	Mathier-Matter, Christine.
其他作者:	Wittekind, Anette.
面頁冊數:	VIII, 55 S. 4 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Coaching. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-28337-7
ISBN:	9783658283377

Coaching zum Führungsstart
Mathier-Matter, Christine.

Coaching zum Führungsstart[electronic resource] /von Christine Mathier-Matter, Anette Wittekind. - 1st ed. 2020. - VIII, 55 S. 4 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.

Das Spezifische am Coaching zum Führungsstart -- Bewährter Ablauf -- Erfolgsfaktoren beim Einstieg in die Führung.

Ein Schritt auf der Karriereleiter wird zunächst positiv erlebt. Doch vieles entpuppt sich für die neue Führungskraft schnell als anspruchsvoll. Nicht gut gemeisterte Anfangssituationen in der Führung führen oft zu Problemen mit dem Team. Daher lohnt sich die Investition in eine Begleitung der neuen Führungskraft, nicht nur für diese selber, sondern für die gesamte Organisation. Der Fokus dieses essentials liegt auf dem Coaching zum Führungsstart. Coaches und Führungskräfte erhalten einen Einblick in erprobte Vorgehensweisen und eine Übersicht zu „Best Practice“, um die Führungskraft optimal auf die neue Rolle vorzubereiten. Die Theorie wird durch Fallbeispiele ergänzt. Der Inhalt Das Spezifische am Coaching zum Führungsstart Bewährter Ablauf Erfolgsfaktoren beim Einstieg in die Führung Die Zielgruppen (Angehende) Coaches, Personal- und Organisationsentwickler Führungskräfte Die Autorinnen Anette Wittekind ist selbstständige Beraterin und Dozentin im Bereich Coaching und Führungskräfteentwicklung. Zuvor war sie externe und interne Beraterin in verschiedenen Unternehmen, forschte und lehrte an der ETH Zürich zum Thema Arbeitsmarktfähigkeit und Karriereorientierung. Christine Mathier ist seit 30 Jahren als Spezialistin für Personal- und Organisationsentwicklung in einem mittelgroßen Unternehmen tätig. Ihre Schwerpunkte sind Teamentwicklung, Konfliktberatung und Change Management. Sie verantwortet das Thema Coaching und hat Coaching zum Führungsstart maßgeblich weiterentwickelt.

ISBN: 9783658283377

Standard No.: 10.1007/978-3-658-28337-7doiSubjects--Topical Terms:

1105670
Coaching.

LC Class. No.: BF636.5-636.7

Dewey Class. No.: 158.3

Coaching zum Führungsstart
LDR:02841nam a22003615i 4500 001 1018316
003 DE-He213
005 20200712151247.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658283377 $9 978-3-658-28337-7
024 7 $a 10.1007/978-3-658-28337-7 $2 doi
035 $a 978-3-658-28337-7
050 4 $a BF636.5-636.7
072 7 $a JM $2 bicssc
072 7 $a PSY010000 $2 bisacsh
072 7 $a JM $2 thema
082 0 4 $a 158.3 $2 23
100 1 $a Mathier-Matter, Christine. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1313279
245 1 0 $a Coaching zum Führungsstart $h [electronic resource] / $c von Christine Mathier-Matter, Anette Wittekind.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer, $c 2020.
300 $a VIII, 55 S. 4 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a essentials, $x 2197-6708
505 0 $a Das Spezifische am Coaching zum Führungsstart -- Bewährter Ablauf -- Erfolgsfaktoren beim Einstieg in die Führung.
520 $a Ein Schritt auf der Karriereleiter wird zunächst positiv erlebt. Doch vieles entpuppt sich für die neue Führungskraft schnell als anspruchsvoll. Nicht gut gemeisterte Anfangssituationen in der Führung führen oft zu Problemen mit dem Team. Daher lohnt sich die Investition in eine Begleitung der neuen Führungskraft, nicht nur für diese selber, sondern für die gesamte Organisation. Der Fokus dieses essentials liegt auf dem Coaching zum Führungsstart. Coaches und Führungskräfte erhalten einen Einblick in erprobte Vorgehensweisen und eine Übersicht zu „Best Practice“, um die Führungskraft optimal auf die neue Rolle vorzubereiten. Die Theorie wird durch Fallbeispiele ergänzt. Der Inhalt Das Spezifische am Coaching zum Führungsstart Bewährter Ablauf Erfolgsfaktoren beim Einstieg in die Führung Die Zielgruppen (Angehende) Coaches, Personal- und Organisationsentwickler Führungskräfte Die Autorinnen Anette Wittekind ist selbstständige Beraterin und Dozentin im Bereich Coaching und Führungskräfteentwicklung. Zuvor war sie externe und interne Beraterin in verschiedenen Unternehmen, forschte und lehrte an der ETH Zürich zum Thema Arbeitsmarktfähigkeit und Karriereorientierung. Christine Mathier ist seit 30 Jahren als Spezialistin für Personal- und Organisationsentwicklung in einem mittelgroßen Unternehmen tätig. Ihre Schwerpunkte sind Teamentwicklung, Konfliktberatung und Change Management. Sie verantwortet das Thema Coaching und hat Coaching zum Führungsstart maßgeblich weiterentwickelt.
650 2 4 $a Coaching. $3 1105670
650 2 4 $a Industrial and Organizational Psychology. $3 1113249
650 1 4 $a Consulting, Supervision and Coaching. $3 1227842
650 0 $a Employees—Coaching of. $3 1256218
650 0 $a Industrial psychology. $3 682531
650 0 $a Counseling. $3 555942
650 0 $a Supervision. $3 866496
700 1 $a Wittekind, Anette. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1313280
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658283360
830 0 $a essentials, $x 2197-6708 $3 1253503
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-28337-7
912 $a ZDB-2-SEP
950 $a Psychology (German Language) (SpringerNature-40904)