國立虎尾科技大學 |

Digitale Transformation und Agilität in der Praxis = Veränderungsbereitschaft in Unternehmen fördern durch Background-Personality-Management /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Digitale Transformation und Agilität in der Praxis/ von Winfried Neun.
其他題名:	Veränderungsbereitschaft in Unternehmen fördern durch Background-Personality-Management /
作者:	Neun, Winfried.
面頁冊數:	XIII, 109 S. 17 Abb., 3 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Corporate Communication/Public Relations. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-19624-0
ISBN:	9783658196240

Digitale Transformation und Agilität in der Praxis = Veränderungsbereitschaft in Unternehmen fördern durch Background-Personality-Management /
Neun, Winfried.

Digitale Transformation und Agilität in der PraxisVeränderungsbereitschaft in Unternehmen fördern durch Background-Personality-Management /[electronic resource] :von Winfried Neun. - 1st ed. 2020. - XIII, 109 S. 17 Abb., 3 Abb. in Farbe.online resource.

Background Personality: Positionsbestimmung und Definition -- Digitaler Wandel als Herausforderung -- Ist-Analsyse der Background Personality -- Professionelles Stimmungsmanagement -- Beschleunigtes Innovationsmanagement -- Strategische Organisationsentwicklung im digitalen Wandel -- Veränderungsmuster etablieren -- Innere Sabotage verhindern -- Unternehmenspotenziale heben -- Projekterfolg durch die richtige Team-Zusammensetzung.

Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen in Transformationsprozessen mithilfe eines Background-Personality-Managements interne Widerstände überwinden und die Veränderungsbereitschaft steigern können. Die Background Personality ist die Persönlichkeitsstruktur, die Organisationen oder Unternehmen mit ihren individuellen Merkmalen prägt, sich verfestigt und damit zu einem Motivations- oder Demotivationsfaktor werden kann. Aber: Durch eine professionelle und agile Herangehensweise kann man sie aktiv gestalten und verändern. In dieser praktischen Anleitung erfahren Sie, wie Sie die Background Personality als Erfolgstreiber in der digitalen Transformation nutzen können und wie Sie Ihre Organisation durch gezieltes, fachgebietsübergreifendes Querdenken für den digitalen Wandel sensibilisieren und ihn umsetzen. Dabei werden die Grundlagen für die Steuerung und Bearbeitung der Background Personality vermittelt, die Herausforderungen an Projektbeispielen beschrieben und konkrete Tipps für die Praxis gegeben. Ein hilfreicher Leitfaden für Führungskräfte in Unternehmen, NGOs und politische Organisationen. Der Inhalt Background-Personality-Management: Agilität in der Organisation steigern Psychologische Hürden: Veränderungsmuster etablieren, Sabotage verhindern Aktive Vernetzung: Projekterfolg durch das passende Team-Building Zeitfaktor in Innovationsprozessen: Unternehmenspotenziale heben Der Autor Winfried Neun ist Gründer und Geschäftsführer der K.O.M.® Kommunikations- und Managementberatung GmbH. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen. Ebenfalls bei Springer Gabler erschienen sind seine Bücher „Nach dem Crash ist vor dem Crash“ (2012) und „Innovationen im Mittelstand erfolgreich managen“ (2015). .

ISBN: 9783658196240

Standard No.: 10.1007/978-3-658-19624-0doiSubjects--Topical Terms:

1102112
Corporate Communication/Public Relations.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658.4092

Digitale Transformation und Agilität in der Praxis = Veränderungsbereitschaft in Unternehmen fördern durch Background-Personality-Management /
LDR:03501nam a22003495i 4500 001 1019571
003 DE-He213
005 20200712203839.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658196240 $9 978-3-658-19624-0
024 7 $a 10.1007/978-3-658-19624-0 $2 doi
035 $a 978-3-658-19624-0
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJC $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJC $2 thema
082 0 4 $a 658.4092 $2 23
100 1 $a Neun, Winfried. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1261091
245 1 0 $a Digitale Transformation und Agilität in der Praxis $h [electronic resource] : $b Veränderungsbereitschaft in Unternehmen fördern durch Background-Personality-Management / $c von Winfried Neun.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a XIII, 109 S. 17 Abb., 3 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Background Personality: Positionsbestimmung und Definition -- Digitaler Wandel als Herausforderung -- Ist-Analsyse der Background Personality -- Professionelles Stimmungsmanagement -- Beschleunigtes Innovationsmanagement -- Strategische Organisationsentwicklung im digitalen Wandel -- Veränderungsmuster etablieren -- Innere Sabotage verhindern -- Unternehmenspotenziale heben -- Projekterfolg durch die richtige Team-Zusammensetzung.
520 $a Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen in Transformationsprozessen mithilfe eines Background-Personality-Managements interne Widerstände überwinden und die Veränderungsbereitschaft steigern können. Die Background Personality ist die Persönlichkeitsstruktur, die Organisationen oder Unternehmen mit ihren individuellen Merkmalen prägt, sich verfestigt und damit zu einem Motivations- oder Demotivationsfaktor werden kann. Aber: Durch eine professionelle und agile Herangehensweise kann man sie aktiv gestalten und verändern. In dieser praktischen Anleitung erfahren Sie, wie Sie die Background Personality als Erfolgstreiber in der digitalen Transformation nutzen können und wie Sie Ihre Organisation durch gezieltes, fachgebietsübergreifendes Querdenken für den digitalen Wandel sensibilisieren und ihn umsetzen. Dabei werden die Grundlagen für die Steuerung und Bearbeitung der Background Personality vermittelt, die Herausforderungen an Projektbeispielen beschrieben und konkrete Tipps für die Praxis gegeben. Ein hilfreicher Leitfaden für Führungskräfte in Unternehmen, NGOs und politische Organisationen. Der Inhalt Background-Personality-Management: Agilität in der Organisation steigern Psychologische Hürden: Veränderungsmuster etablieren, Sabotage verhindern Aktive Vernetzung: Projekterfolg durch das passende Team-Building Zeitfaktor in Innovationsprozessen: Unternehmenspotenziale heben Der Autor Winfried Neun ist Gründer und Geschäftsführer der K.O.M.® Kommunikations- und Managementberatung GmbH. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen. Ebenfalls bei Springer Gabler erschienen sind seine Bücher „Nach dem Crash ist vor dem Crash“ (2012) und „Innovationen im Mittelstand erfolgreich managen“ (2015). .
650 2 4 $a Corporate Communication/Public Relations. $3 1102112
650 2 4 $a Human Resource Management. $3 784571
650 1 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
650 0 $a Planning. $3 660157
650 0 $a Organization. $3 568089
650 0 $a Public relations. $3 557567
650 0 $a Personnel management. $3 554912
650 0 $a Entrepreneurship. $3 559908
650 0 $a Leadership. $3 562584
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658196233
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-19624-0
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)