國立虎尾科技大學 |

Mitarbeitergespräche souverän führen = Eine praxisorientiertes Manual für Führungskräfte /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Mitarbeitergespräche souverän führen/ von Doris Brenner.
其他題名:	Eine praxisorientiertes Manual für Führungskräfte /
作者:	Brenner, Doris.
面頁冊數:	IX, 47 S. 16 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Human Resource Management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-31358-6
ISBN:	9783658313586

Mitarbeitergespräche souverän führen = Eine praxisorientiertes Manual für Führungskräfte /
Brenner, Doris.

Mitarbeitergespräche souverän führenEine praxisorientiertes Manual für Führungskräfte /[electronic resource] :von Doris Brenner. - 2nd ed. 2020. - IX, 47 S. 16 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.

Mitarbeitergespräche – Warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind -- Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen -- Das Mitarbeitergespräch als Bestandteil der Führungskultur -- Kein Mitarbeitergespräch ohne Zielvereinbarung -- Die Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs -- Das Führen von Mitarbeitergesprächen -- Gesprächsauswertung und Nachbereitung.

Mitarbeitergespräche stellen ein zentrales Element Ihres Führungsinstrumentariums dar. Indem Sie Ihren Mitarbeitern eine fundierte Rückmeldung zu deren Verhalten und Leistungen in Bezug auf die vereinbarten Ziele geben, schaffen Sie Orientierung und helfen dem Mitarbeiter sich weiterzuentwickeln. Damit das Mitarbeitergespräch keine Einbahnstraße darstellt und für beide Seiten nutzbringend ist, bedarf es einer soliden Vorbereitung, die insbesondere auch konkrete Verhaltensbeispiele aus dem Betrachtungszeitraum als Belege beinhalten sollte. Das richtige Gesprächssetting, eine klare Gesprächsführung sowie ein sicherer Umgang mit Konfliktsituationen sind wesentliche Aspekte, die Ihnen helfen, das enorme Potenzial, das Mitarbeitergespräche beinhalten, auch voll auszuschöpfen. Wie Sie dies schaffen, zeigt dieses essential strukturiert auf und liefert praktische Anregungen sowohl was die Formulierung von Zielen als auch die Vermeidung von klassischen Beurteilungsfehlern betrifft. Der Inhalt Das Mitarbeitergespräch als Bestandteil der Führungskultur Kein Mitarbeitergespräch ohne Zielvereinbarung Die Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs Die souveräne Gesprächsführung und Umgang mit typischen Beurteilungsfehlern und kritischen Situationen Gesprächsauswertung und Nachbereitung Die Zielgruppen Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter aus dem HR-Bereich Die Autorin Doris Brenner ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung sowie Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V.

ISBN: 9783658313586

Standard No.: 10.1007/978-3-658-31358-6doiSubjects--Topical Terms:

784571
Human Resource Management.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658

Mitarbeitergespräche souverän führen = Eine praxisorientiertes Manual für Führungskräfte /
LDR:03204nam a22003615i 4500 001 1020830
003 DE-He213
005 20201031083938.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658313586 $9 978-3-658-31358-6
024 7 $a 10.1007/978-3-658-31358-6 $2 doi
035 $a 978-3-658-31358-6
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJM $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJM $2 thema
082 0 4 $a 658 $2 23
100 1 $a Brenner, Doris. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1303799
245 1 0 $a Mitarbeitergespräche souverän führen $h [electronic resource] : $b Eine praxisorientiertes Manual für Führungskräfte / $c von Doris Brenner.
250 $a 2nd ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a IX, 47 S. 16 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a essentials, $x 2197-6708
505 0 $a Mitarbeitergespräche – Warum Führungskräfte hier besonders gefordert sind -- Zielsetzung von Mitarbeitergesprächen -- Das Mitarbeitergespräch als Bestandteil der Führungskultur -- Kein Mitarbeitergespräch ohne Zielvereinbarung -- Die Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs -- Das Führen von Mitarbeitergesprächen -- Gesprächsauswertung und Nachbereitung.
520 $a Mitarbeitergespräche stellen ein zentrales Element Ihres Führungsinstrumentariums dar. Indem Sie Ihren Mitarbeitern eine fundierte Rückmeldung zu deren Verhalten und Leistungen in Bezug auf die vereinbarten Ziele geben, schaffen Sie Orientierung und helfen dem Mitarbeiter sich weiterzuentwickeln. Damit das Mitarbeitergespräch keine Einbahnstraße darstellt und für beide Seiten nutzbringend ist, bedarf es einer soliden Vorbereitung, die insbesondere auch konkrete Verhaltensbeispiele aus dem Betrachtungszeitraum als Belege beinhalten sollte. Das richtige Gesprächssetting, eine klare Gesprächsführung sowie ein sicherer Umgang mit Konfliktsituationen sind wesentliche Aspekte, die Ihnen helfen, das enorme Potenzial, das Mitarbeitergespräche beinhalten, auch voll auszuschöpfen. Wie Sie dies schaffen, zeigt dieses essential strukturiert auf und liefert praktische Anregungen sowohl was die Formulierung von Zielen als auch die Vermeidung von klassischen Beurteilungsfehlern betrifft. Der Inhalt Das Mitarbeitergespräch als Bestandteil der Führungskultur Kein Mitarbeitergespräch ohne Zielvereinbarung Die Vorbereitung des Mitarbeitergesprächs Die souveräne Gesprächsführung und Umgang mit typischen Beurteilungsfehlern und kritischen Situationen Gesprächsauswertung und Nachbereitung Die Zielgruppen Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter aus dem HR-Bereich Die Autorin Doris Brenner ist freie Beraterin mit den Schwerpunkten Personalentwicklung und Karriereberatung sowie Initiatorin und Gründungsvorstand der DGfK Deutsche Gesellschaft für Karriereberatung e.V.
650 2 4 $a Human Resource Management. $3 784571
650 0 $a Personnel management. $3 554912
650 0 $a Management. $3 558618
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658313579
830 0 $a essentials, $x 2197-6708 $3 1253503
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-31358-6
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)