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Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen = Wellenbrecher des Wandels - praktische Übungen und Werkzeuge /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen/ herausgegeben von Martina Oldhafer, Felix Nolte, Anna-Lena Spiegel, Ulrike Schrabback.
其他題名:	Wellenbrecher des Wandels - praktische Übungen und Werkzeuge /
其他作者:	Schrabback, Ulrike.
面頁冊數:	XIV, 303 S. 73 Abb., 59 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Business Strategy/Leadership. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-26976-0
ISBN:	9783658269760

Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen = Wellenbrecher des Wandels - praktische Übungen und Werkzeuge /
Arbeitsbuch zu Change Management in GesundheitsunternehmenWellenbrecher des Wandels - praktische Übungen und Werkzeuge /[electronic resource] :herausgegeben von Martina Oldhafer, Felix Nolte, Anna-Lena Spiegel, Ulrike Schrabback. - 1st ed. 2020. - XIV, 303 S. 73 Abb., 59 Abb. in Farbe.online resource.

Agile Methoden im Gesundheitswesen -- Das Kompass-Change Modell -- Change Management Methoden verständlich und anwendungsorientiert -- aufbereitet -- Mehr Zeit für Patienten durch Lean Management -- Storytelling und die Seekarte der Veränderung.

Dieses Arbeitsbuch ist die Fortsetzung von „Change Management in Gesundheitsunternehmen“, in dem nun der Schwerpunkt auf der Vermittlung von praxisnahen und anwendbaren Methoden im Gesundheitswesen liegt. Dabei wird der Reifegrad der Klinik genauso berücksichtigt wie das Thema Verschwendungen. Auch agile Anwendungsmethoden werden auf den Prüfstand gestellt. Die Weiterentwicklung des Change-Modells zeigt, dass ersteres ebenso flexibel sein muss wie die Mitarbeiter im Veränderungsprozess. Im Einzelnen werden Leserinnen und Leser von den Grundelementen hin zu einem patienten- und mitarbeiterorientierten Change Management geführt. Durch detaillierte Übungsanleitungen und Aufgaben zur Selbstreflexion unterstützt dieses Buch Verantwortliche auf ihrem Veränderungsweg. Der Inhalt • Agile Methoden im Gesundheitswesen • Das Kompass-Change-Modell • Change-Management-Methoden verständlich und anwendungsorientiert aufbereitet • Mehr Zeit für Patienten durch Lean Management • Storytelling und die Seekarte der Veränderung Die Herausgeber Dr. Martina Oldhafer leitete das Change Management am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein bis Mitte 2019 und ist Vorsitzende der Jury des Deutschen Change Awards im Gesundheitswesen. Sie ist Medizinsoziologin, Dozentin, Autorin und Coach für Führungskräfte. Felix Nolte ist Mitarbeiter des Change Managements am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein und beschäftigte sich mit der Umsetzung und Ausgestaltung von Schulungsmaßnahmen sowie agilen Management-Methoden. Anna-Lena Spiegel hat das Change Management im Rahmen ihres Studiums an der Hochschule Flensburg unterstützt und schrieb in ihrer Bachelorarbeit insbesondere über Kommunikationsmethoden in Veränderungsprozessen. Ulrike Schrabback leitet seit Juni 2019 das Change Management am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein. Sie ist Diplom-Ökonomin mit besonderer Expertise für betriebliche Abläufe, Bau sowie Konzeption von Schulungsmaßnahmen. .

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