國立虎尾科技大學 |

Controlling von Projekten = Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle controllingrelevanten Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Controlling von Projekten/ von Rudolf Fiedler.
Reminder of title:	Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle controllingrelevanten Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle /
Author:	Fiedler, Rudolf.
Description:	XIV, 219 S. 186 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Management information systems. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-28032-1
ISBN:	9783658280321

Controlling von Projekten = Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle controllingrelevanten Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle /
Fiedler, Rudolf.

Controlling von ProjektenMit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle controllingrelevanten Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle /[electronic resource] :von Rudolf Fiedler. - 8th ed. 2020. - XIV, 219 S. 186 Abb.online resource.

Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings -- Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement -- Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard -- Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten -- Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -termine -- Informationsbereitstellung und Berichtswesen -- Kennzahlen für die Projektsteuerung -- IT-Unterstützung -- Praktische Anwendungsbeispiele.

Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser „Klassiker“ – in 8., aktualisierter und überarbeiteter Auflage – ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. Der Inhalt Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -termine Informationsbereitstellung und Berichtswesen Kennzahlen für die Projektsteuerung IT-Unterstützung Praktische Anwendungsbeispiele Die Zielgruppen Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller und Führungskräfte, die bereits Kenntnisse des Projektmanagements besitzen Mitarbeiter, die mit der Einführung oder Weiterentwicklung eines Projektcontrollings beauftragt sind Studierende der Fachhochschulen und Universitäten Der Autor Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.

ISBN: 9783658280321

Standard No.: 10.1007/978-3-658-28032-1doiSubjects--Topical Terms:

561123
Management information systems.

LC Class. No.: QA76.9.M3

Dewey Class. No.: 005.74

Controlling von Projekten = Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle controllingrelevanten Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle /
LDR:03566nam a22003615i 4500 001 1021522
003 DE-He213
005 20200711084249.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658280321 $9 978-3-658-28032-1
024 7 $a 10.1007/978-3-658-28032-1 $2 doi
035 $a 978-3-658-28032-1
050 4 $a QA76.9.M3
072 7 $a UYZM $2 bicssc
072 7 $a BUS083000 $2 bisacsh
072 7 $a UYZM $2 thema
072 7 $a UKR $2 thema
082 0 4 $a 005.74 $2 23
100 1 $a Fiedler, Rudolf. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1274669
245 1 0 $a Controlling von Projekten $h [electronic resource] : $b Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle controllingrelevanten Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle / $c von Rudolf Fiedler.
250 $a 8th ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Vieweg, $c 2020.
300 $a XIV, 219 S. 186 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings -- Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement -- Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard -- Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten -- Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -termine -- Informationsbereitstellung und Berichtswesen -- Kennzahlen für die Projektsteuerung -- IT-Unterstützung -- Praktische Anwendungsbeispiele.
520 $a Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser „Klassiker“ – in 8., aktualisierter und überarbeiteter Auflage – ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. Der Inhalt Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -termine Informationsbereitstellung und Berichtswesen Kennzahlen für die Projektsteuerung IT-Unterstützung Praktische Anwendungsbeispiele Die Zielgruppen Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller und Führungskräfte, die bereits Kenntnisse des Projektmanagements besitzen Mitarbeiter, die mit der Einführung oder Weiterentwicklung eines Projektcontrollings beauftragt sind Studierende der Fachhochschulen und Universitäten Der Autor Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
650 0 $a Management information systems. $3 561123
650 0 $a Computer science. $3 573171
650 0 $a Project management. $3 558297
650 0 $a Accounting. $3 561166
650 0 $a Bookkeeping . $3 1253557
650 1 4 $a Management of Computing and Information Systems. $3 593928
650 2 4 $a Project Management. $3 787187
650 2 4 $a Accounting/Auditing. $3 669239
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658280314
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-28032-1
912 $a ZDB-2-STI
950 $a Computer Science and Engineering (German Language) (SpringerNature-11774)