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Das agile Team steuert sich selbst =...
~
Seeger, Tom.
Das agile Team steuert sich selbst = Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung selbstorganisierter Teams /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Das agile Team steuert sich selbst/ von Tom Seeger.
其他題名:
Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung selbstorganisierter Teams /
作者:
Seeger, Tom.
面頁冊數:
X, 49 S. 4 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Human Resource Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31171-1
ISBN:
9783658311711
Das agile Team steuert sich selbst = Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung selbstorganisierter Teams /
Seeger, Tom.
Das agile Team steuert sich selbst
Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung selbstorganisierter Teams /[electronic resource] :von Tom Seeger. - 1st ed. 2020. - X, 49 S. 4 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.
Tom Seeger zeigt in diesem Essential auf, welche Schlüsselfähigkeiten und -kompetenzen agile Teams benötigen, um die Eigenentwicklung sowie den Systemerhalt als selbstorganisiertes Team sicherzustellen. Dabei beschreibt er, dass Menschen in der Lage sein müssen, sich selbst und als Kollektiv das Team zu steuern, sollen sie langfristig in agilen Arbeitsmodellen erfolgreich zusammenarbeiten. Dies beinhaltet u.a. Fähigkeiten zum Systemverständnis, systemischen Denkens sowie zur Kommunikation auf der Meta-Ebene, um Methoden wie z.B. Retrospektiven, Team-Reflexionen oder Intervisionen wirkungsvoll und zielführend anzuwenden. Inhalt Aktuelles Verständnis von Agilität und Selbstorganisation Organisation und Führung Selbststeuerung im agilen Team Methoden zur Eigenentwicklung des agilen Teams Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung Der Autor Tom Seeger ist Gründer und Inhaber der Firma "ameglioTeamentwicklung" und auf die Gestaltung, Begleitung und Moderation von Teamentwicklungsprozessen spezialisiert. Die vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema Eigenentwicklung sowie seine umfassende Praxiserfahrung machen ihn zum Experten im Fachgebiet der Selbststeuerung agiler Teams.
ISBN: 9783658311711
Standard No.: 10.1007/978-3-658-31171-1doiSubjects--Topical Terms:
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Human Resource Management.
LC Class. No.: HD28-70
Dewey Class. No.: 658
Das agile Team steuert sich selbst = Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung selbstorganisierter Teams /
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Tom Seeger zeigt in diesem Essential auf, welche Schlüsselfähigkeiten und -kompetenzen agile Teams benötigen, um die Eigenentwicklung sowie den Systemerhalt als selbstorganisiertes Team sicherzustellen. Dabei beschreibt er, dass Menschen in der Lage sein müssen, sich selbst und als Kollektiv das Team zu steuern, sollen sie langfristig in agilen Arbeitsmodellen erfolgreich zusammenarbeiten. Dies beinhaltet u.a. Fähigkeiten zum Systemverständnis, systemischen Denkens sowie zur Kommunikation auf der Meta-Ebene, um Methoden wie z.B. Retrospektiven, Team-Reflexionen oder Intervisionen wirkungsvoll und zielführend anzuwenden. Inhalt Aktuelles Verständnis von Agilität und Selbstorganisation Organisation und Führung Selbststeuerung im agilen Team Methoden zur Eigenentwicklung des agilen Teams Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung Der Autor Tom Seeger ist Gründer und Inhaber der Firma "ameglioTeamentwicklung" und auf die Gestaltung, Begleitung und Moderation von Teamentwicklungsprozessen spezialisiert. Die vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema Eigenentwicklung sowie seine umfassende Praxiserfahrung machen ihn zum Experten im Fachgebiet der Selbststeuerung agiler Teams.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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