國立虎尾科技大學 |

Führung in Verwaltung und Polizei = Eine soziologisch informierte Ermutigung /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Führung in Verwaltung und Polizei / von Christian Barthel.
其他題名:	Eine soziologisch informierte Ermutigung /
作者:	Barthel, Christian.
面頁冊數:	IX, 232 S. 26 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Public administration. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-31982-3
ISBN:	9783658319823

Führung in Verwaltung und Polizei = Eine soziologisch informierte Ermutigung /
Barthel, Christian.

Führung in Verwaltung und Polizei Eine soziologisch informierte Ermutigung /[electronic resource] :von Christian Barthel. - 1st ed. 2020. - IX, 232 S. 26 Abb.online resource.

Einleitung -- Führung – Funktion, Rolle, Professionalität -- Organisation – das Handlungsfeld der Führung -- Analyse- und Entscheidungsmethode für die Bearbeitung kritischer Situationen -- Dienststellenentwicklung oder die sechs Baustellen der Führung -- Führungsinteraktion -- Selbstmanagement in der Führungsrolle -- Ausblick.

Dieses Fachbuch hilft dabei, die komplexe und oft anstrengende Wirklichkeit des Führungsalltags und theoretisches soziologisches Wissen in ein ausbalanciertes Verhältnis zu bringen. Zunächst werden die organisationssoziologischen Grundlagen einer Theorie der Führung beschrieben, dann wird die praktische Arbeit der Führung im Organisationsalltag der Verwaltung fokussiert. Dies geschieht unter dem Gesichtspunkt des Managements kritischer Führungssituationen. Deutlich wird dabei, dass die durchgehende Aufmerksamkeit für kritische Situationen nicht als punktuelle Reparaturarbeit missverstanden werden darf, sondern als der systematische Weg zu einer prozesshaften Dienststellenentwicklung verstanden werden muss. Außerdem wird der Blick auf die Führungsinteraktion im engeren Sinne gewendet – also auf die Personalführung, aber auch auf die gleichermaßen relevanten Interaktionen mit ebenengleichen Kollegen, Vorgesetzten oder externen Anspruchsgruppen bzw. Kooperationspartnern. Schließlich wird das Selbstmanagement der Novizen im Höheren Dienst in ihrer neuen Führungsrolle beleuchtet. Der Autor nutzt seine persönlichen Erfahrungen als Führungspraktiker und als Dozent für Führungslehre und verdichtet und reflektiert sie für „Aufsteiger“ vor allem in den Höheren Dienst der allgemeinen Verwaltung sowie der Polizei aus organisationssoziologischer Sicht. Der Inhalt Führung – Funktion, Rolle, Professionalität Organisation – das Handlungsfeld der Führung Analyse- und Entscheidungsmethode für die Bearbeitung kritischer Situationen Dienststellenentwicklung oder die sechs Baustellen der Führung Führungsinteraktion Selbstmanagement in der Führungsrolle Der Autor Christian Barthel ist promovierter Soziologe und war beruflich tätig als Personalberater in einer Public-Relation-Agentur. Er hat zehn Jahre eine Personalentwicklungsabteilung in einer Kommunalverwaltung geleitet. Seit 2002 ist er Dozent an der Deutschen Hochschule der Polizei.

ISBN: 9783658319823

Standard No.: 10.1007/978-3-658-31982-3doiSubjects--Topical Terms:

562473
Public administration.

LC Class. No.: JF20-2112

Dewey Class. No.: 351

Führung in Verwaltung und Polizei = Eine soziologisch informierte Ermutigung /
LDR:03548nam a22003615i 4500 001 1022021
003 DE-He213
005 20210308122301.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658319823 $9 978-3-658-31982-3
024 7 $a 10.1007/978-3-658-31982-3 $2 doi
035 $a 978-3-658-31982-3
050 4 $a JF20-2112
050 4 $a JF1315.2-2112
072 7 $a JPP $2 bicssc
072 7 $a LAW001000 $2 bisacsh
072 7 $a JPP $2 thema
082 0 4 $a 351 $2 23
100 1 $a Barthel, Christian. $e editor. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1303826
245 1 0 $a Führung in Verwaltung und Polizei $h [electronic resource] : $b Eine soziologisch informierte Ermutigung / $c von Christian Barthel.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a IX, 232 S. 26 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Einleitung -- Führung – Funktion, Rolle, Professionalität -- Organisation – das Handlungsfeld der Führung -- Analyse- und Entscheidungsmethode für die Bearbeitung kritischer Situationen -- Dienststellenentwicklung oder die sechs Baustellen der Führung -- Führungsinteraktion -- Selbstmanagement in der Führungsrolle -- Ausblick.
520 $a Dieses Fachbuch hilft dabei, die komplexe und oft anstrengende Wirklichkeit des Führungsalltags und theoretisches soziologisches Wissen in ein ausbalanciertes Verhältnis zu bringen. Zunächst werden die organisationssoziologischen Grundlagen einer Theorie der Führung beschrieben, dann wird die praktische Arbeit der Führung im Organisationsalltag der Verwaltung fokussiert. Dies geschieht unter dem Gesichtspunkt des Managements kritischer Führungssituationen. Deutlich wird dabei, dass die durchgehende Aufmerksamkeit für kritische Situationen nicht als punktuelle Reparaturarbeit missverstanden werden darf, sondern als der systematische Weg zu einer prozesshaften Dienststellenentwicklung verstanden werden muss. Außerdem wird der Blick auf die Führungsinteraktion im engeren Sinne gewendet – also auf die Personalführung, aber auch auf die gleichermaßen relevanten Interaktionen mit ebenengleichen Kollegen, Vorgesetzten oder externen Anspruchsgruppen bzw. Kooperationspartnern. Schließlich wird das Selbstmanagement der Novizen im Höheren Dienst in ihrer neuen Führungsrolle beleuchtet. Der Autor nutzt seine persönlichen Erfahrungen als Führungspraktiker und als Dozent für Führungslehre und verdichtet und reflektiert sie für „Aufsteiger“ vor allem in den Höheren Dienst der allgemeinen Verwaltung sowie der Polizei aus organisationssoziologischer Sicht. Der Inhalt Führung – Funktion, Rolle, Professionalität Organisation – das Handlungsfeld der Führung Analyse- und Entscheidungsmethode für die Bearbeitung kritischer Situationen Dienststellenentwicklung oder die sechs Baustellen der Führung Führungsinteraktion Selbstmanagement in der Führungsrolle Der Autor Christian Barthel ist promovierter Soziologe und war beruflich tätig als Personalberater in einer Public-Relation-Agentur. Er hat zehn Jahre eine Personalentwicklungsabteilung in einer Kommunalverwaltung geleitet. Seit 2002 ist er Dozent an der Deutschen Hochschule der Polizei.
650 0 $a Public administration. $3 562473
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 0 $a Organization. $3 568089
650 0 $a Planning. $3 660157
650 1 4 $a Public Administration. $3 796112
650 2 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658319816
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-31982-3
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)