國立虎尾科技大學 |

Die Effektivität gemischter Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen = Eine Analyse dynamischer Teamzustände und Teamprozesse /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Die Effektivität gemischter Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen/ von Alisa Pfeiffer.
Reminder of title:	Eine Analyse dynamischer Teamzustände und Teamprozesse /
Author:	Pfeiffer, Alisa.
Description:	XVII, 267 S. 23 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Behavioral economics. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-30723-3
ISBN:	9783658307233

Die Effektivität gemischter Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen = Eine Analyse dynamischer Teamzustände und Teamprozesse /
Pfeiffer, Alisa.

Die Effektivität gemischter Geschäftsführungsteams in FamilienunternehmenEine Analyse dynamischer Teamzustände und Teamprozesse /[electronic resource] :von Alisa Pfeiffer. - 1st ed. 2020. - XVII, 267 S. 23 Abb.online resource. - Familienunternehmen und KMU,2520-1174. - Familienunternehmen und KMU,.

Die Zusammenarbeit zwischen familieninternen und familienexternen Geschäftsführern in Familienunternehmen kann durch Asymmetrien auf der Beziehungsebene belastet sein. In Anlehnung an teampsychologische Forschung untersucht Alisa Pfeiffer, welche sozialen Mechanismen auf die Effektivität dieser gemischten Geschäftsführungsteams förderlich wirken. Das zugrunde liegende theoretische Rahmengerüst bilden Input-Process-Output (IPO) -Modelle, die auf den Organisationskontext Familienunternehmen übertragen werden. Mittels eines Mixed-Method-Ansatzes können die Ergebnisse zweier Erhebungen kombiniert werden. Die Resultate weisen darauf hin, dass soziale Steuerungsmechanismen durch familieninterne Geschäftsführer sowie die Forcierung einer partnerschaftlich orientierten Beziehungsebene wesentliche Elemente der Teameffektivität bilden, ebenso wie eine konstruktive Bewältigung von Konflikten. Der Inhalt Fremdmanagement in Familienunternehmen Bedeutung der psychologischen Konstrukte Vertrauen, Kohäsion und Konflikt für gemischte Geschäftsführungsteams Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie der Betriebswirtschaftslehre mit Fokus auf Management in Familienunternehmen Geschäftsführer und Gesellschafter sowie Berater in Familienunternehmen Die Autorin Dr. Alisa Pfeiffer promovierte bei Prof. Dr. Marcel Hülsbeck am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke.

ISBN: 9783658307233

Standard No.: 10.1007/978-3-658-30723-3doiSubjects--Topical Terms:

1253716
Behavioral economics.

LC Class. No.: HB71-74

Dewey Class. No.: 330.01

Die Effektivität gemischter Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen = Eine Analyse dynamischer Teamzustände und Teamprozesse /
LDR:02766nam a22003495i 4500 001 1022496
003 DE-He213
005 20200710162856.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783658307233 $9 978-3-658-30723-3
024 7 $a 10.1007/978-3-658-30723-3 $2 doi
035 $a 978-3-658-30723-3
050 4 $a HB71-74
072 7 $a KCK $2 bicssc
072 7 $a BUS085000 $2 bisacsh
072 7 $a KCK $2 thema
082 0 4 $a 330.01 $2 23
100 1 $a Pfeiffer, Alisa. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1318226
245 1 4 $a Die Effektivität gemischter Geschäftsführungsteams in Familienunternehmen $h [electronic resource] : $b Eine Analyse dynamischer Teamzustände und Teamprozesse / $c von Alisa Pfeiffer.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Wiesbaden : $b Springer Fachmedien Wiesbaden : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a XVII, 267 S. 23 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
490 1 $a Familienunternehmen und KMU, $x 2520-1174
520 $a Die Zusammenarbeit zwischen familieninternen und familienexternen Geschäftsführern in Familienunternehmen kann durch Asymmetrien auf der Beziehungsebene belastet sein. In Anlehnung an teampsychologische Forschung untersucht Alisa Pfeiffer, welche sozialen Mechanismen auf die Effektivität dieser gemischten Geschäftsführungsteams förderlich wirken. Das zugrunde liegende theoretische Rahmengerüst bilden Input-Process-Output (IPO) -Modelle, die auf den Organisationskontext Familienunternehmen übertragen werden. Mittels eines Mixed-Method-Ansatzes können die Ergebnisse zweier Erhebungen kombiniert werden. Die Resultate weisen darauf hin, dass soziale Steuerungsmechanismen durch familieninterne Geschäftsführer sowie die Forcierung einer partnerschaftlich orientierten Beziehungsebene wesentliche Elemente der Teameffektivität bilden, ebenso wie eine konstruktive Bewältigung von Konflikten. Der Inhalt Fremdmanagement in Familienunternehmen Bedeutung der psychologischen Konstrukte Vertrauen, Kohäsion und Konflikt für gemischte Geschäftsführungsteams Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie der Betriebswirtschaftslehre mit Fokus auf Management in Familienunternehmen Geschäftsführer und Gesellschafter sowie Berater in Familienunternehmen Die Autorin Dr. Alisa Pfeiffer promovierte bei Prof. Dr. Marcel Hülsbeck am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke.
650 0 $a Behavioral economics. $3 1253716
650 0 $a Management. $3 558618
650 0 $a Entrepreneurship. $3 559908
650 1 4 $a Behavioral/Experimental Economics. $3 1102395
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783658307226
830 0 $a Familienunternehmen und KMU, $x 2520-1174 $3 1258841
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-658-30723-3
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)