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Digital Leadership, Agile Change und...
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Kupiek, Martin.
Digital Leadership, Agile Change und die Emotion Economy = Emotion als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Digital Leadership, Agile Change und die Emotion Economy/ von Martin Kupiek.
其他題名:
Emotion als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation /
作者:
Kupiek, Martin.
面頁冊數:
XIX, 186 S. 24 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Business and Management, general. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31042-4
ISBN:
9783658310424
Digital Leadership, Agile Change und die Emotion Economy = Emotion als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation /
Kupiek, Martin.
Digital Leadership, Agile Change und die Emotion Economy
Emotion als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation /[electronic resource] :von Martin Kupiek. - 1st ed. 2020. - XIX, 186 S. 24 Abb.online resource.
Digital Leadership in der agilen Welt und die Gegenwart des Change Management -- Was wir heute über Emotionen wissen (können und sollten) -- Emotionen und Organisationskultur -- Emotionen und Agile Change -- Konzepte und Instrumente für den Umgang mit Emotionen -- Schlussbetrachtung.
Dieses Buch zeigt einen innovativen Weg auf, wie Führungskräfte Emotionen in Teams und Organisationseinheiten besser verstehen und somit die agile Entwicklung im Rahmen der digitalen Transformation von Unternehmen positiv beeinflussen können. Die Digitalisierung führt nicht nur zu technischen Veränderungen. Es ändert sich die Zusammenarbeit der Mitarbeiter und die Rolle der Führungskräfte dramatisch. Insbesondere verliert das mittlere Management in einer agilen Arbeitswelt an Macht, Einfluss und Relevanz und Kundenbeziehungen unterliegen einer stärkeren Affektivität. Das Resultat ist eine zunehmende Emotionalisierung der Akteure, die man verstehen sollte, bevor die Emotionslandschaft der Organisation gestaltbar wird und erfolgreiche Geschäftsmodelle entwickelt und eingeführt werden können. Der Autor stellt verschiedene analoge und KI-basierte Instrumente auf der Basis der aktuellen Emotionsforschung für den Umgang mit Emotionen vor begleitet von praxisnahen Konzepten. Der Inhalt Digital Leadership in der agilen Welt Was wir heute über Emotionen wissen Emotionen und Organisationskultur Emotionen und Agile Change Konzepte und Instrumente für den Umgang mit Emotionen Der Autor Dr. Martin Kupiek arbeitet als selbstständiger Unternehmensberater und Dozent im Bereich Change-Management und Führungskräfteentwicklung für Unternehmen und internationale Konzerne. Seine Forschungsaktivitäten umfassen Arbeiten zu Emotionen in Veränderungsprozessen insbesondere Emotionen in Gruppen.
ISBN: 9783658310424
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Dieses Buch zeigt einen innovativen Weg auf, wie Führungskräfte Emotionen in Teams und Organisationseinheiten besser verstehen und somit die agile Entwicklung im Rahmen der digitalen Transformation von Unternehmen positiv beeinflussen können. Die Digitalisierung führt nicht nur zu technischen Veränderungen. Es ändert sich die Zusammenarbeit der Mitarbeiter und die Rolle der Führungskräfte dramatisch. Insbesondere verliert das mittlere Management in einer agilen Arbeitswelt an Macht, Einfluss und Relevanz und Kundenbeziehungen unterliegen einer stärkeren Affektivität. Das Resultat ist eine zunehmende Emotionalisierung der Akteure, die man verstehen sollte, bevor die Emotionslandschaft der Organisation gestaltbar wird und erfolgreiche Geschäftsmodelle entwickelt und eingeführt werden können. Der Autor stellt verschiedene analoge und KI-basierte Instrumente auf der Basis der aktuellen Emotionsforschung für den Umgang mit Emotionen vor begleitet von praxisnahen Konzepten. Der Inhalt Digital Leadership in der agilen Welt Was wir heute über Emotionen wissen Emotionen und Organisationskultur Emotionen und Agile Change Konzepte und Instrumente für den Umgang mit Emotionen Der Autor Dr. Martin Kupiek arbeitet als selbstständiger Unternehmensberater und Dozent im Bereich Change-Management und Führungskräfteentwicklung für Unternehmen und internationale Konzerne. Seine Forschungsaktivitäten umfassen Arbeiten zu Emotionen in Veränderungsprozessen insbesondere Emotionen in Gruppen.
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