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Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern = Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern/ herausgegeben von Mario A. Pfannstiel, Peter F.-J. Steinhoff.
其他題名:	Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen /
其他作者:	Steinhoff, Peter F.-J.
面頁冊數:	XXIV, 439 S. 129 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Project Management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-28494-7
ISBN:	9783658284947

Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meistern = Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen /
Transformationsvorhaben mit dem Enterprise Transformation Cycle meisternProjekte erfolgreich planen, durchführen und abschließen /[electronic resource] :herausgegeben von Mario A. Pfannstiel, Peter F.-J. Steinhoff. - 1st ed. 2020. - XXIV, 439 S. 129 Abb.online resource.

Teil 1: Transformationsmanagement -- Teil 2: Transformationsprozesse -- Teil 3: Transformationsbeziehungen -- Teil 4: Transformationsprojekte.

In der Praxis scheitern viele Transformationsprojekte. Es zeigt sich, dass zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten eine systematische Methode eingesetzt werden muss. Eine solche Methode ist der Enterprise Transformation Cycle (ETC). Das vorliegende Herausgeberwerk geht auf die Anwendung des ETC in Transformationsprojekten ein. Experten mit langjähriger Praxiserfahrung geben einen umfassenden Einblick in ihr Handeln und verdeutlichen ihr Vorgehen durch zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen. Das Buch richtet sich an Praktiker wie Projektmanager, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger, die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen, aber auch an Dozenten und Studierende mit den Schwerpunkten Business Management, Projektmanagement, Change Management und Strategisches Management. Der Inhalt Erfolgsfaktoren beim Transformationsmanagement in Unternehmen Führung, Steuerung und Kontrolle von Transformationsprozessen Kundenbezogene Strategie- und Wertentwicklung bei der Transformation Agiles Management und Künstliche Intelligenz bei Projekten Kollaboration, Kommunikation, Teamarbeit und organisatorischer Wandel Die Herausgeber Prof. Dr. Mario A. Pfannstiel, M.Sc., M.A., ist Professor für Betriebswirtschaft im Gesundheitswesen – insbesondere innovative Dienstleistungen und Services. An der Hochschule Neu-Ulm ist er Mitglied im Institut für Vernetzte Gesundheit. Prof. Dr. Peter F.-J. Steinhoff ist Professor für Betriebswirtschaftslehre – insbesondere Unternehmenssteuerung sowie internationales/interkulturelles Management an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning bei München. Er ist Managing Partner des Beratungsunternehmens Transformation Consulting International (TCI) und verantwortlich für den Beratungsschwerpunkt Business Transformation sowie die Internationalisierung von Unternehmen.

ISBN: 9783658284947

Standard No.: 10.1007/978-3-658-28494-7doiSubjects--Topical Terms:

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Project Management.

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