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Low Performer und schwierige Mitarbe...
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Dobler, Markus.
Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen = Die 5 Faktoren einer effektiven Führungskommunikation mit dem KLARA-Prinzip /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen / von Markus Dobler, Pascal Croset.
其他題名:
Die 5 Faktoren einer effektiven Führungskommunikation mit dem KLARA-Prinzip /
作者:
Dobler, Markus.
其他作者:
Croset, Pascal.
面頁冊數:
XVIII, 152 S. 40 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Leadership. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28863-1
ISBN:
9783658288631
Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen = Die 5 Faktoren einer effektiven Führungskommunikation mit dem KLARA-Prinzip /
Dobler, Markus.
Low Performer und schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
Die 5 Faktoren einer effektiven Führungskommunikation mit dem KLARA-Prinzip /[electronic resource] :von Markus Dobler, Pascal Croset. - 2nd ed. 2020. - XVIII, 152 S. 40 Abb.online resource.
Begriffe und Grundsätzliches -- Ursachen für Low Performing und schwierige Mitarbeiter -- Das KLARA-Prinzip in der Führungskommunikation und dessen Fehlen als Ursache -- Lösungsansätze -- Resümee der möglichen Maßnahmen.
Schwierige Mitarbeiter, Low Performer, Schlechtleister – alles sehr unschöne Begriffe, die suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen. In diesem Fachbuch betrachten die Autoren Minderleistung aus arbeitspsychologischer Sicht, gehen den vielfältigen Ursachen auf den Grund und klären die arbeitsrechtlichen Grundlagen. Im Laufe ihrer jahrelangen Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern haben die Autoren fünf immer wieder auftauchende Problem- bzw. Themenfelder in der Führung herausgearbeitet und daraus das KLARA-Prinzip entwickelt. KLARA steht für: Klarheit Lösungsorientiertheit Achtsamkeit Respekt Anpassungs-Konsequenz und beschreibt die wichtigsten Grundprinzipien einer erfolgreichen Führungskommunikation. Praxisnahe Beispiele erleichtern Führungskräften die Umsetzung in den eigenen Berufsalltag. Die Autoren Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisations-Psychologe, war jahrelang im Topmanagement tätig und ist Experte für das Thema Führung und Profiling. Pascal Croset ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Inhaber der bundesweit ausschließlich im Arbeitsrecht tätigen Kanzlei Croset – Fachanwälte für Arbeitsrecht. Er hat bereits mehrere juristische Fachbücher veröffentlicht. Von den Autoren erscheint bei Springer Gabler außerdem das Werk „Die rechtssichere Abmahnung“. .
ISBN: 9783658288631
Standard No.: 10.1007/978-3-658-28863-1doiSubjects--Topical Terms:
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Schwierige Mitarbeiter, Low Performer, Schlechtleister – alles sehr unschöne Begriffe, die suggerieren, dass die Ursachen ausschließlich beim Mitarbeiter liegen. In diesem Fachbuch betrachten die Autoren Minderleistung aus arbeitspsychologischer Sicht, gehen den vielfältigen Ursachen auf den Grund und klären die arbeitsrechtlichen Grundlagen. Im Laufe ihrer jahrelangen Zusammenarbeit mit Führungskräften und Mitarbeitern haben die Autoren fünf immer wieder auftauchende Problem- bzw. Themenfelder in der Führung herausgearbeitet und daraus das KLARA-Prinzip entwickelt. KLARA steht für: Klarheit Lösungsorientiertheit Achtsamkeit Respekt Anpassungs-Konsequenz und beschreibt die wichtigsten Grundprinzipien einer erfolgreichen Führungskommunikation. Praxisnahe Beispiele erleichtern Führungskräften die Umsetzung in den eigenen Berufsalltag. Die Autoren Dr. Markus Dobler ist Arbeits- und Organisations-Psychologe, war jahrelang im Topmanagement tätig und ist Experte für das Thema Führung und Profiling. Pascal Croset ist Fachanwalt für Arbeitsrecht und Inhaber der bundesweit ausschließlich im Arbeitsrecht tätigen Kanzlei Croset – Fachanwälte für Arbeitsrecht. Er hat bereits mehrere juristische Fachbücher veröffentlicht. Von den Autoren erscheint bei Springer Gabler außerdem das Werk „Die rechtssichere Abmahnung“. .
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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