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Performance, Dynamik und Konvergenz im Banking = Institutionenökonomische Analyse der Entscheidungsstrukturen in Sparkassen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Performance, Dynamik und Konvergenz im Banking/ von Robert Conrad.
Reminder of title:	Institutionenökonomische Analyse der Entscheidungsstrukturen in Sparkassen /
Author:	Conrad, Robert.
Description:	XVII, 323 S. 147 Abb., 3 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Business enterprises—Finance. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-30740-0
ISBN:	9783658307400

Performance, Dynamik und Konvergenz im Banking = Institutionenökonomische Analyse der Entscheidungsstrukturen in Sparkassen /
Conrad, Robert.

Performance, Dynamik und Konvergenz im BankingInstitutionenökonomische Analyse der Entscheidungsstrukturen in Sparkassen /[electronic resource] :von Robert Conrad. - 1st ed. 2020. - XVII, 323 S. 147 Abb., 3 Abb. in Farbe.online resource.

Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Einführung -- 2. Organisationstheoretische Grundlagen -- 3. Organisations- und Entscheidungsstrukturen in der Sparkassen-Finanzgruppe -- 4. Wesentliche Entwicklungen im Betrachtungszeitraum -- 5. Leistungserstellung in den Westfälisch-Lippischen Sparkassen -- 6. Bildung von Analyseclustern zur Dynamik und Performance -- 7. Institutionenökonomische Analyse -- 8. Organisationstheoretische Erkenntnisse -- 9. Institutionenökonomische Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen -- 10. Fazit und Ausblick -- Literaturverzeichnis -- Anhang.

In der Sparkassen-Finanzgruppe – mit 50 Mio. Kunden und über 300 Tsd. Beschäftigten eine der größten Bankengruppen der Welt – zeigen sich nach der internationalen Wirtschafts- und Finanzkrise Ende der 2000er Jahre erhebliche Konzentrationseffekte. Die Zinsentwicklung, die zunehmenden regulatorischen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen sowie eine Veränderung des Kundenverhaltens stellen das Geschäftsmodell der Sparkassen vor erhebliche Herausforderungen. Am Beispiel der westfälisch-lippischen Sparkassen werden die Veränderungen im Leistungserstellungsprozess der Institute für die Dekade nach der Wirtschafts- und Finanzkrise nachvollzogen. Gleichzeitig wird die Vertriebsstruktur der Sparkassen analysiert und geprüft, inwiefern sich die verschiedenen Cluster von Instituten hinsichtlich Performance und Dynamik in ihrer Entwicklung unterscheiden. Diesbezüglich wird untersucht, ob die Anpassungsprozesse mit einer zunehmenden Konvergenz in der Entwicklung einhergehen. Die Analysen zahlen dabei stets auf die Kernfrage ein, welche Folgen sich aus der Entwicklung für die dezentral ausgerichteten Entscheidungsstrukturen der Sparkassen-Finanzgruppe ergeben.

ISBN: 9783658307400

Standard No.: 10.1007/978-3-658-30740-0doiSubjects--Topical Terms:

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