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Performance, Dynamik und Konvergenz ...
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Performance, Dynamik und Konvergenz im Banking = Institutionenökonomische Analyse der Entscheidungsstrukturen in Sparkassen /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Performance, Dynamik und Konvergenz im Banking/ von Robert Conrad.
其他題名:
Institutionenökonomische Analyse der Entscheidungsstrukturen in Sparkassen /
作者:
Conrad, Robert.
面頁冊數:
XVII, 323 S. 147 Abb., 3 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Business Finance. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30740-0
ISBN:
9783658307400
Performance, Dynamik und Konvergenz im Banking = Institutionenökonomische Analyse der Entscheidungsstrukturen in Sparkassen /
Conrad, Robert.
Performance, Dynamik und Konvergenz im Banking
Institutionenökonomische Analyse der Entscheidungsstrukturen in Sparkassen /[electronic resource] :von Robert Conrad. - 1st ed. 2020. - XVII, 323 S. 147 Abb., 3 Abb. in Farbe.online resource.
Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1. Einführung -- 2. Organisationstheoretische Grundlagen -- 3. Organisations- und Entscheidungsstrukturen in der Sparkassen-Finanzgruppe -- 4. Wesentliche Entwicklungen im Betrachtungszeitraum -- 5. Leistungserstellung in den Westfälisch-Lippischen Sparkassen -- 6. Bildung von Analyseclustern zur Dynamik und Performance -- 7. Institutionenökonomische Analyse -- 8. Organisationstheoretische Erkenntnisse -- 9. Institutionenökonomische Schlussfolgerungen und Handlungsempfehlungen -- 10. Fazit und Ausblick -- Literaturverzeichnis -- Anhang.
In der Sparkassen-Finanzgruppe – mit 50 Mio. Kunden und über 300 Tsd. Beschäftigten eine der größten Bankengruppen der Welt – zeigen sich nach der internationalen Wirtschafts- und Finanzkrise Ende der 2000er Jahre erhebliche Konzentrationseffekte. Die Zinsentwicklung, die zunehmenden regulatorischen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen sowie eine Veränderung des Kundenverhaltens stellen das Geschäftsmodell der Sparkassen vor erhebliche Herausforderungen. Am Beispiel der westfälisch-lippischen Sparkassen werden die Veränderungen im Leistungserstellungsprozess der Institute für die Dekade nach der Wirtschafts- und Finanzkrise nachvollzogen. Gleichzeitig wird die Vertriebsstruktur der Sparkassen analysiert und geprüft, inwiefern sich die verschiedenen Cluster von Instituten hinsichtlich Performance und Dynamik in ihrer Entwicklung unterscheiden. Diesbezüglich wird untersucht, ob die Anpassungsprozesse mit einer zunehmenden Konvergenz in der Entwicklung einhergehen. Die Analysen zahlen dabei stets auf die Kernfrage ein, welche Folgen sich aus der Entwicklung für die dezentral ausgerichteten Entscheidungsstrukturen der Sparkassen-Finanzgruppe ergeben.
ISBN: 9783658307400
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Business Finance.
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In der Sparkassen-Finanzgruppe – mit 50 Mio. Kunden und über 300 Tsd. Beschäftigten eine der größten Bankengruppen der Welt – zeigen sich nach der internationalen Wirtschafts- und Finanzkrise Ende der 2000er Jahre erhebliche Konzentrationseffekte. Die Zinsentwicklung, die zunehmenden regulatorischen und aufsichtsrechtlichen Anforderungen sowie eine Veränderung des Kundenverhaltens stellen das Geschäftsmodell der Sparkassen vor erhebliche Herausforderungen. Am Beispiel der westfälisch-lippischen Sparkassen werden die Veränderungen im Leistungserstellungsprozess der Institute für die Dekade nach der Wirtschafts- und Finanzkrise nachvollzogen. Gleichzeitig wird die Vertriebsstruktur der Sparkassen analysiert und geprüft, inwiefern sich die verschiedenen Cluster von Instituten hinsichtlich Performance und Dynamik in ihrer Entwicklung unterscheiden. Diesbezüglich wird untersucht, ob die Anpassungsprozesse mit einer zunehmenden Konvergenz in der Entwicklung einhergehen. Die Analysen zahlen dabei stets auf die Kernfrage ein, welche Folgen sich aus der Entwicklung für die dezentral ausgerichteten Entscheidungsstrukturen der Sparkassen-Finanzgruppe ergeben.
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