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Vertrauen, die Führungsstrategie der...
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SpringerLink (Online service)
Vertrauen, die Führungsstrategie der Zukunft = So entstehen Vertrauen, Wirkung und persönlicher Erfolg /
紀錄類型:
書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:
Vertrauen, die Führungsstrategie der Zukunft/ von Wolfram Schön.
其他題名:
So entstehen Vertrauen, Wirkung und persönlicher Erfolg /
作者:
Schön, Wolfram.
面頁冊數:
XVI, 184 S. 25 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
標題:
Human Resource Management. -
電子資源:
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61971-1
ISBN:
9783662619711
Vertrauen, die Führungsstrategie der Zukunft = So entstehen Vertrauen, Wirkung und persönlicher Erfolg /
Schön, Wolfram.
Vertrauen, die Führungsstrategie der Zukunft
So entstehen Vertrauen, Wirkung und persönlicher Erfolg /[electronic resource] :von Wolfram Schön. - 1st ed. 2020. - XVI, 184 S. 25 Abb.online resource.
Vorwort -- Vertrauen - Pure Energie und Schnelligkeit -- Vertrauen - ein Versuch der Annäherung -- Die Physik des Vertrauens -- Call-for-action -- Meinungen und Statements -- Schlusswort und Zusammenfassung -- Glossar. .
Vertrauen ist ein bedeutsamer ökonomischer Faktor und gilt als eine der wichtigsten Kompetenzen in der Wirtschaft. Dennoch fällt es schwer, konkret die Aspekte zu benennen, die Vertrauen entstehen lassen. An diesem Punkt setzt das vorliegende Buch an: Es liefert eine praxisnahe Definition und beschreibt den Prozess der Vertrauensbildung. Erfahren Sie, wie man Vertrauen aufbaut und welche psychischen Faktoren, kommunikativen Verhaltensweisen und Kompetenzen dafür notwendig sind. Der Begriff „Führungsstrategie“ ist nicht als theoretisches Konstrukt gedacht. Es ist vielmehr die Aufforderung, die Mitarbeiterschaft und das Unternehmen vertrauensorientiert zu führen und den persönlichen Kompass in Richtung Vertrauenskultur auszurichten. Dieses Buch hilft, mangelndes Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern abzubauen und die innerbetriebliche Kommunikation und das wertschöpfende Miteinander auf eine hocheffektive, weil vertrauensvolle Ebene zu heben. Aus dem Inhalt Vertrauen – Energie pur für Manager und Teams Beziehungsmanagement im Vertrieb – ohne Vertrauen nicht denkbar Im persönlichen Handeln liegt der Kern der Vertrauensbildung Warum Vertrauen Unternehmen und Führungskräfte rettet Die Physik des Vertrauens – durch 7 Kraftfelder entsteht Vertrauen Der Autor Dr. Wolfram Schön ist Physiker, Organisations- und Wirtschaftspsychologe (M.A.), ehemaliger Leistungssportler und seit mehr als 25 Jahren in der Industrie und in der Beratung tätig. Als Executive Coach und Managementberater beschäftigt er sich mit den Themen Führungserfolg, Strategieentwicklung, Prozessoptimierung und unterstützt Firmen dabei, Projekte und Veränderungsprozesse vertrauensorientiert umzusetzen. Als Keynote Speaker und Experte für Vertrauen konzentriert er sich auf das Thema Vertrauen im Führungsprozess, im Vertrieb und im Projektmanagement.
ISBN: 9783662619711
Standard No.: 10.1007/978-3-662-61971-1doiSubjects--Topical Terms:
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Vertrauen ist ein bedeutsamer ökonomischer Faktor und gilt als eine der wichtigsten Kompetenzen in der Wirtschaft. Dennoch fällt es schwer, konkret die Aspekte zu benennen, die Vertrauen entstehen lassen. An diesem Punkt setzt das vorliegende Buch an: Es liefert eine praxisnahe Definition und beschreibt den Prozess der Vertrauensbildung. Erfahren Sie, wie man Vertrauen aufbaut und welche psychischen Faktoren, kommunikativen Verhaltensweisen und Kompetenzen dafür notwendig sind. Der Begriff „Führungsstrategie“ ist nicht als theoretisches Konstrukt gedacht. Es ist vielmehr die Aufforderung, die Mitarbeiterschaft und das Unternehmen vertrauensorientiert zu führen und den persönlichen Kompass in Richtung Vertrauenskultur auszurichten. Dieses Buch hilft, mangelndes Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern abzubauen und die innerbetriebliche Kommunikation und das wertschöpfende Miteinander auf eine hocheffektive, weil vertrauensvolle Ebene zu heben. Aus dem Inhalt Vertrauen – Energie pur für Manager und Teams Beziehungsmanagement im Vertrieb – ohne Vertrauen nicht denkbar Im persönlichen Handeln liegt der Kern der Vertrauensbildung Warum Vertrauen Unternehmen und Führungskräfte rettet Die Physik des Vertrauens – durch 7 Kraftfelder entsteht Vertrauen Der Autor Dr. Wolfram Schön ist Physiker, Organisations- und Wirtschaftspsychologe (M.A.), ehemaliger Leistungssportler und seit mehr als 25 Jahren in der Industrie und in der Beratung tätig. Als Executive Coach und Managementberater beschäftigt er sich mit den Themen Führungserfolg, Strategieentwicklung, Prozessoptimierung und unterstützt Firmen dabei, Projekte und Veränderungsprozesse vertrauensorientiert umzusetzen. Als Keynote Speaker und Experte für Vertrauen konzentriert er sich auf das Thema Vertrauen im Führungsprozess, im Vertrieb und im Projektmanagement.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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