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Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement = Die Mitgliedschaften der Volkswagen Aktiengesellschaft in CSR-Initiativen /

Record Type:	Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:	Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement/ von Daniela Blaschke.
Reminder of title:	Die Mitgliedschaften der Volkswagen Aktiengesellschaft in CSR-Initiativen /
Author:	Blaschke, Daniela.
Description:	XVI, 267 S. 11 Abb., 4 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
Subject:	Social sciences. -
Online resource:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-30018-0
ISBN:	9783658300180

Corporate Social Responsibility als Irritationsmanagement = Die Mitgliedschaften der Volkswagen Aktiengesellschaft in CSR-Initiativen /
Blaschke, Daniela.

Corporate Social Responsibility als IrritationsmanagementDie Mitgliedschaften der Volkswagen Aktiengesellschaft in CSR-Initiativen /[electronic resource] :von Daniela Blaschke. - 1st ed. 2020. - XVI, 267 S. 11 Abb., 4 Abb. in Farbe.online resource. - AutoUni – Schriftenreihe,1461867-3635 ;. - AutoUni – Schriftenreihe,90.

CSR-Initiativen als Netzwerk: Forschungsüberblick und Anwendung -- CSR als Irritationsmanagement: Entwicklung der These -- Fallbeispiele von CSR-Initiativen.

Daniela Blaschke geht der Frage nach, welche Gesellschaftsreferenz der Corporate Social Responsibility (CSR) von Unternehmen zugrunde liegt. Ihre Analyse von CSR als strukturelle Kopplung im Sinne Luhmanns rückt sogenannte CSR-Initiativen, die als Netzwerke zwischen Organisationen beschrieben werden können, in den Fokus. Die systemtheoretische Konzeption von CSR bietet eine neue Interpretation dieser Netzwerke: Sie ermöglichen ein Management für Irritationen. Daniela Blaschke entwickelt diese These theoretisch, überprüft sie empirisch und diskutiert sie forschungs- wie praxisbezogen. Als Fallbeispiele dienen ihr die Mitgliedschaften der Volkswagen Aktiengesellschaft in CSR-Initiativen. Der Inhalt CSR-Initiativen als Netzwerk: Forschungsüberblick und Anwendung CSR als Irritationsmanagement: Entwicklung der These Fallbeispiele von CSR-Initiativen Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fachgebiete Corporate Social Responsibility, Organisationsforschung, Netzwerkforschung und Systemtheorie Praktikerinnen und Praktiker, die sich mit CSR und Organisationsentwicklung beschäftigen Die Autorin Daniela Blaschke ist Referentin im Bereich Außenbeziehungen eines deutschen Automobilkonzerns und Policy Fellow im Programmbereich Strukturwandel bei Das Progressive Zentrum, einem unabhängigen Think-Tank. Ihre Forschungs- und Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Organisationsentwicklung und Corporate Sustainability and Responsibility. Sie hat am Fachbereich Philosophie und Geisteswissenschaften der Freien Universität Berlin promoviert.

ISBN: 9783658300180

Standard No.: 10.1007/978-3-658-30018-0doiSubjects--Topical Terms:

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LC Class. No.: H1-970.9

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