國立虎尾科技大學 |

Corporate Political Responsibility (CPR) = Wie Unternehmen die Demokratie und damit sich selbst stärken /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Corporate Political Responsibility (CPR)/ von Johannes Bohnen.
其他題名:	Wie Unternehmen die Demokratie und damit sich selbst stärken /
作者:	Bohnen, Johannes.
面頁冊數:	XVI, 215 S. 16 Abb. in Farbe.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Social responsibility of business. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-61538-6
ISBN:	9783662615386

Corporate Political Responsibility (CPR) = Wie Unternehmen die Demokratie und damit sich selbst stärken /
Bohnen, Johannes.

Corporate Political Responsibility (CPR)Wie Unternehmen die Demokratie und damit sich selbst stärken /[electronic resource] :von Johannes Bohnen. - 1st ed. 2020. - XVI, 215 S. 16 Abb. in Farbe.online resource.

Vorwort -- Einleitung: Worum geht es? -- TEIL I: Die Neuvermessung des öffentlichen Raumes -- Verstehen: Wie der öffentliche Raum funktioniert -- Gestalten: Den öffentlichen Raum neu beleben -- Teil II: Haltung zeigen – Corporate Political Responsibility (CPR) -- Warum Unternehmen eine politische Haltung benötigen -- TEIL III: Haltung umsetzen – Political Branding -- Politische Markenbildung -- Politische Markenführung -- Resümee: Die neue Haltung leben! -- Glossar: Neue Begriffe im Kontext von CPR.

Dieses Buch formuliert die These, dass Unternehmen ihr Geschäft fördern, wenn sie politische Verantwortung übernehmen und ihren Investitionsbegriff um eine politische Komponente erweitern. Unternehmen müssen sich mehr mit den Chancen an den Schnittstellen von Politik und Wirtschaft beschäftigen, denn ihr Erfolg ist maßgeblich von gesellschaftspolitischen Voraussetzungen abhängig. Mit anderen Worten: Politisch nachhaltige Unternehmensführung ist ein Business Case. Bislang gibt es noch keinen hinreichenden Zugang zu dem Thema der politischen Verantwortung von Unternehmen, der einen konzeptionellen Rahmen mit der praktischen Umsetzung verbindet. Diese Lücke wird nun geschlossen: In diesem Fachbuch erfahren Sie, illustriert durch Schaubilder und Beispiele, wie Unternehmen die notwendige Haltung entwickeln und in konkreten CPR-Handlungsfeldern tätig werden können. Der Autor liefert eine Bestandsaufnahme des öffentlichen Raumes mit seinen Akteuren und zeigt, wie sie durch politische Beiträge die Leistungsfähigkeit des Staates und damit sich selbst stärken können. Unternehmen verfügen dazu über besondere Ressourcen. In ihrem eigenen Interesse sollten sie sich einmischen: unparteiisch im Besonderen, aber parteiisch im Grundsätzlichen – dann, wenn es um unsere freiheitliche Lebensform als solche geht. Der Inhalt Die Neuvermessung des öffentlichen Raumes – Politik verstehen und gestalten Haltung zeigen: Corporate Political Responsibility (CPR) CPR richtig anwenden: Political Branding Politische Markenführung: Handlungsfelder und -maßnahmen Der Autor Dr. Johannes Bohnen ist Gründer und Geschäftsführer der Berliner Beratung BOHNEN Public Affairs und berät seit vielen Jahren große internationale Unternehmen, aber auch Verbände, Parteien, Stiftungen und Nichtregierungsorganisationen in strategischen und politischen Kommunikationsfragen. .

ISBN: 9783662615386

Standard No.: 10.1007/978-3-662-61538-6doiSubjects--Topical Terms:

558803
Social responsibility of business.

LC Class. No.: HD60-60.5

Dewey Class. No.: 174.4

Corporate Political Responsibility (CPR) = Wie Unternehmen die Demokratie und damit sich selbst stärken /
LDR:03638nam a22003495i 4500 001 1027081
003 DE-He213
005 20200721122446.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783662615386 $9 978-3-662-61538-6
024 7 $a 10.1007/978-3-662-61538-6 $2 doi
035 $a 978-3-662-61538-6
050 4 $a HD60-60.5
072 7 $a KJG $2 bicssc
072 7 $a BUS008000 $2 bisacsh
072 7 $a KJG $2 thema
082 0 4 $a 174.4 $2 23
100 1 $a Bohnen, Johannes. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1323453
245 1 0 $a Corporate Political Responsibility (CPR) $h [electronic resource] : $b Wie Unternehmen die Demokratie und damit sich selbst stärken / $c von Johannes Bohnen.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Berlin, Heidelberg : $b Springer Berlin Heidelberg : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a XVI, 215 S. 16 Abb. in Farbe. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Vorwort -- Einleitung: Worum geht es? -- TEIL I: Die Neuvermessung des öffentlichen Raumes -- Verstehen: Wie der öffentliche Raum funktioniert -- Gestalten: Den öffentlichen Raum neu beleben -- Teil II: Haltung zeigen – Corporate Political Responsibility (CPR) -- Warum Unternehmen eine politische Haltung benötigen -- TEIL III: Haltung umsetzen – Political Branding -- Politische Markenbildung -- Politische Markenführung -- Resümee: Die neue Haltung leben! -- Glossar: Neue Begriffe im Kontext von CPR.
520 $a Dieses Buch formuliert die These, dass Unternehmen ihr Geschäft fördern, wenn sie politische Verantwortung übernehmen und ihren Investitionsbegriff um eine politische Komponente erweitern. Unternehmen müssen sich mehr mit den Chancen an den Schnittstellen von Politik und Wirtschaft beschäftigen, denn ihr Erfolg ist maßgeblich von gesellschaftspolitischen Voraussetzungen abhängig. Mit anderen Worten: Politisch nachhaltige Unternehmensführung ist ein Business Case. Bislang gibt es noch keinen hinreichenden Zugang zu dem Thema der politischen Verantwortung von Unternehmen, der einen konzeptionellen Rahmen mit der praktischen Umsetzung verbindet. Diese Lücke wird nun geschlossen: In diesem Fachbuch erfahren Sie, illustriert durch Schaubilder und Beispiele, wie Unternehmen die notwendige Haltung entwickeln und in konkreten CPR-Handlungsfeldern tätig werden können. Der Autor liefert eine Bestandsaufnahme des öffentlichen Raumes mit seinen Akteuren und zeigt, wie sie durch politische Beiträge die Leistungsfähigkeit des Staates und damit sich selbst stärken können. Unternehmen verfügen dazu über besondere Ressourcen. In ihrem eigenen Interesse sollten sie sich einmischen: unparteiisch im Besonderen, aber parteiisch im Grundsätzlichen – dann, wenn es um unsere freiheitliche Lebensform als solche geht. Der Inhalt Die Neuvermessung des öffentlichen Raumes – Politik verstehen und gestalten Haltung zeigen: Corporate Political Responsibility (CPR) CPR richtig anwenden: Political Branding Politische Markenführung: Handlungsfelder und -maßnahmen Der Autor Dr. Johannes Bohnen ist Gründer und Geschäftsführer der Berliner Beratung BOHNEN Public Affairs und berät seit vielen Jahren große internationale Unternehmen, aber auch Verbände, Parteien, Stiftungen und Nichtregierungsorganisationen in strategischen und politischen Kommunikationsfragen. .
650 0 $a Social responsibility of business. $3 558803
650 0 $a Leadership. $3 562584
650 0 $a Organization. $3 568089
650 0 $a Planning. $3 660157
650 1 4 $a Corporate Social Responsibility. $3 1085768
650 2 4 $a Business Strategy/Leadership. $3 796119
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783662615379
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-662-61538-6
912 $a ZDB-2-SZR
950 $a Social Science and Law (German Language) (SpringerNature-41209)