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Vertrauensorientiertes Projektmanagement = Top-10-Erfolgsfaktoren für Projekte und Veränderungsprozesse /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Vertrauensorientiertes Projektmanagement/ von Wolfram Schön.
其他題名:	Top-10-Erfolgsfaktoren für Projekte und Veränderungsprozesse /
作者:	Schön, Wolfram.
面頁冊數:	XIII, 52 S. 18 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Business. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-658-30618-2
ISBN:	9783658306182

Vertrauensorientiertes Projektmanagement = Top-10-Erfolgsfaktoren für Projekte und Veränderungsprozesse /
Schön, Wolfram.

Vertrauensorientiertes ProjektmanagementTop-10-Erfolgsfaktoren für Projekte und Veränderungsprozesse /[electronic resource] :von Wolfram Schön. - 1st ed. 2020. - XIII, 52 S. 18 Abb.online resource. - essentials,2197-6708. - essentials,.

Vorwort -- Vertrauen siegt immer -- Projektmanagement und vertrauen -- Die physik des vertrauens -- Call-for-action -- Zusammenfassung -- Literatur.

Veränderungsprozesse sind für die wirtschaftliche Entwicklung jedes Unternehmens von großer Bedeutung. Dennoch sind die „Failure Rates“ in IT- und Veränderungsprojekten bedenklich hoch. Die Gründe für das Scheitern sind vielschichtig, und es steht fest, dass selbst ein handwerklich gutes Projektmanagement heute allein nicht mehr ausreicht, um ein Projekt sicher zum Erfolg zu führen. Um Projekte erfolgreich zu gestalten, gilt es, das Thema Vertrauen als fundamentalen Erfolgsparameter in die Projektplanung und -kommunikation zu integrieren. Wie können Projekte und Veränderungsprozesse durch eine Vertrauensorientierung erfolgreicher gemacht werden? Das ist die Kernfrage, die beantwortet wird und darin liegt der Nutzen für den Leser. Der Inhalt Relevanz des Themas Vertrauen auf den Unternehmenserfolg Vertrauen als Erfolgsparameter in der Projektplanung Systemvertrauen messen Vertrauen kann entwickelt werden – die Physik des Vertrauens Top-10-Erfolgsfaktoren eines vertrauensorientierten Projektmanagements Die Zielgruppen Unternehmer, Manager, Führungskräfte, Projektleiter und Mitglieder von Projektgruppen Der Autor Dr. Wolfram Schön ist Physiker, Organisationspsychologe (M.A.) und seit 25 Jahren in Industrie und Beratung tätig. Als Vortragsredner, Coach und Managementberater konzentriert er sich auf die Themen Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Vertrauen und unterstützt Firmen dabei, Projekte und Veränderungsprozesse vertrauensorientiert umzusetzen.

ISBN: 9783658306182

Standard No.: 10.1007/978-3-658-30618-2doiSubjects--Topical Terms:

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