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Vertriebscontrolling optimieren = Gr...
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Vertriebscontrolling optimieren = Grundlagen und Praxis /
Record Type:
Language materials, printed : Monograph/item
Title/Author:
Vertriebscontrolling optimieren/ von Alexander Dietzel.
Reminder of title:
Grundlagen und Praxis /
Author:
Dietzel, Alexander.
Description:
XII, 211 S. 93 Abb.online resource. :
Contained By:
Springer Nature eBook
Subject:
Accounting/Auditing. -
Online resource:
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28131-1
ISBN:
9783658281311
Vertriebscontrolling optimieren = Grundlagen und Praxis /
Dietzel, Alexander.
Vertriebscontrolling optimieren
Grundlagen und Praxis /[electronic resource] :von Alexander Dietzel. - 2nd ed. 2020. - XII, 211 S. 93 Abb.online resource.
Organisationsformen und Funktionen des Vertriebscontrollings -- Akquise als Produktionsprozess -- Datenstrukturen im Vertrieb -- Analyse, Planung, Steuerung, Kontrolle -- Optimiertes Vertriebscontrolling.
Die enge Verzahnung von Theorie und Praxis macht das Werk zu einem Leitfaden für die Einführung von Vertriebscontrolling im eigenen Unternehmen. Der breite theoretische Unterbau vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um die Methodik auf vorhandene Strukturen zu übertragen. Es ist somit auch im Rahmen der Neugestaltung von Managementprozessen einsetzbar. Besondere Relevanz besitzt das Werk für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), für welche die Effizienz des Vertriebs ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Geeignet für die Nachwuchsschulung im Unternehmen. Der Inhalt Organisationsformen und Funktionen des Vertriebscontrollings Akquise als Produktionsprozess Datenstrukturen im Vertrieb Analyse, Planung, Steuerung, Kontrolle Optimiertes Vertriebscontrolling Der Autor Alexander Dietzel ist Lehrbeauftragter für das Fach Controlling und Fachbuchautor. Seit 2017 leitet er zudem die interdisziplinäre Forschungsgruppe instat | institute of applied statistics und ist in beratender Funktion u.a. für Einrichtungen des Landes NRW und des Bundes tätig.
ISBN: 9783658281311
Standard No.: 10.1007/978-3-658-28131-1doiSubjects--Topical Terms:
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Die enge Verzahnung von Theorie und Praxis macht das Werk zu einem Leitfaden für die Einführung von Vertriebscontrolling im eigenen Unternehmen. Der breite theoretische Unterbau vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um die Methodik auf vorhandene Strukturen zu übertragen. Es ist somit auch im Rahmen der Neugestaltung von Managementprozessen einsetzbar. Besondere Relevanz besitzt das Werk für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), für welche die Effizienz des Vertriebs ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Geeignet für die Nachwuchsschulung im Unternehmen. Der Inhalt Organisationsformen und Funktionen des Vertriebscontrollings Akquise als Produktionsprozess Datenstrukturen im Vertrieb Analyse, Planung, Steuerung, Kontrolle Optimiertes Vertriebscontrolling Der Autor Alexander Dietzel ist Lehrbeauftragter für das Fach Controlling und Fachbuchautor. Seit 2017 leitet er zudem die interdisziplinäre Forschungsgruppe instat | institute of applied statistics und ist in beratender Funktion u.a. für Einrichtungen des Landes NRW und des Bundes tätig.
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Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)
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