國立虎尾科技大學 |

Emotionales Change Management = Wie Führungskräfte ihre persönliche und fachliche Veränderungskompetenz stärken /

紀錄類型:	書目-語言資料,印刷品 : Monograph/item
正題名/作者:	Emotionales Change Management/ von Mira Maria Meiler.
其他題名:	Wie Führungskräfte ihre persönliche und fachliche Veränderungskompetenz stärken /
作者:	Meiler, Mira Maria.
面頁冊數:	IX, 137 S. 7 Abb.online resource. :
Contained By:	Springer Nature eBook
標題:	Management. -
電子資源:	https://doi.org/10.1007/978-3-662-62211-7
ISBN:	9783662622117

Emotionales Change Management = Wie Führungskräfte ihre persönliche und fachliche Veränderungskompetenz stärken /
Meiler, Mira Maria.

Emotionales Change ManagementWie Führungskräfte ihre persönliche und fachliche Veränderungskompetenz stärken /[electronic resource] :von Mira Maria Meiler. - 1st ed. 2020. - IX, 137 S. 7 Abb.online resource.

Einleitung -- Überblick zum Veränderungszyklus -- Die Dämmerung einer Veränderung -- Die Erkenntnis -- Der erste Schritt -- Sie müssen nicht alles allein schaffen! -- Eine Richtung finden -- Die geraden Wege sind nicht immer die besten -- Die Masse bewegt sich -- Und dann geht alles von vorne los -- Fazit.

Dieses Buch vermittelt Ihnen mehr Sicherheit in Zeiten des Wandels und mehr Vertrauen in die eigene Veränderungskompetenz – durch eine ganzheitliche Perspektive auf Veränderungen. Anhand eines typischen Veränderungszyklus und persönlicher Erfahrungen erläutert die Autorin, was man in verschiedenen Phasen der Veränderung von der ersten Ahnung bis zur konkreten Umsetzung – insbesondere auf menschlicher und emotionaler Ebene – beachten kann. Fast alle arbeitenden Personen, insbesondere Führungskräfte in mittleren und oberen Positionen sind gezwungen, sich mit den zunehmenden Veränderungen hinsichtlich Markt, Geschäftsausrichtung und Zusammenarbeit zu beschäftigen. Lernen Sie, Ihre eigenen Lebensgeschichten zu reflektieren und daraus wertvolle Fähigkeiten und Erfahrungen für Ihre beruflichen Herausforderungen zu nutzen. Dieses Buch richtet sich an den Menschen in der Führungskraft und gibt wertvolle Hinweise, wie Führungskräfte selbst besser mit Veränderungen – im privaten und beruflichen Umfeld – umgehen und andere besser durch diese begleiten können. Zahlreiche Beispiele aus Change-Projekten und Praxis-Tipps gemischt mit persönlichen Anekdoten der Autorin, authentischen Geschichten und philosophischen Anmerkungen machen das Buch zu einer fachlich interessanten und gleichzeitig unterhaltsamen Lektüre. Aus dem Inhalt Veränderungen und deren emotionale Komponente Die sieben Phasen des Veränderungszyklus Dämmerung, Erkenntnis und Richtung der Veränderung Umwege und Unterstützung in Change-Prozessen Die Autorin Mira Maria Meiler begleitet seit 20 Jahren Menschen, Teams und Organisationen bei Veränderungen. Die Kompetenz dafür hat sie durch eine Vielfalt an beruflichen Erfahrungen als Projektmanagerin, Unternehmerin, Künstlerin, internationale Organisationsberaterin und nicht zuletzt durch verschiedene herausfordernde private Veränderungen erlangt. .

ISBN: 9783662622117

Standard No.: 10.1007/978-3-662-62211-7doiSubjects--Topical Terms:

558618
Management.

LC Class. No.: HD28-70

Dewey Class. No.: 658

Emotionales Change Management = Wie Führungskräfte ihre persönliche und fachliche Veränderungskompetenz stärken /
LDR:03459nam a22003495i 4500 001 1029241
003 DE-He213
005 20201125230246.0
007 cr nn 008mamaa
008 210318s2020 gw | s |||| 0|ger d
020 $a 9783662622117 $9 978-3-662-62211-7
024 7 $a 10.1007/978-3-662-62211-7 $2 doi
035 $a 978-3-662-62211-7
050 4 $a HD28-70
072 7 $a KJM $2 bicssc
072 7 $a BUS041000 $2 bisacsh
072 7 $a KJM $2 thema
082 0 4 $a 658 $2 23
100 1 $a Meiler, Mira Maria. $e author. $4 aut $4 http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut $3 1325884
245 1 0 $a Emotionales Change Management $h [electronic resource] : $b Wie Führungskräfte ihre persönliche und fachliche Veränderungskompetenz stärken / $c von Mira Maria Meiler.
250 $a 1st ed. 2020.
264 1 $a Berlin, Heidelberg : $b Springer Berlin Heidelberg : $b Imprint: Springer Gabler, $c 2020.
300 $a IX, 137 S. 7 Abb. $b online resource.
336 $a text $b txt $2 rdacontent
337 $a computer $b c $2 rdamedia
338 $a online resource $b cr $2 rdacarrier
347 $a text file $b PDF $2 rda
505 0 $a Einleitung -- Überblick zum Veränderungszyklus -- Die Dämmerung einer Veränderung -- Die Erkenntnis -- Der erste Schritt -- Sie müssen nicht alles allein schaffen! -- Eine Richtung finden -- Die geraden Wege sind nicht immer die besten -- Die Masse bewegt sich -- Und dann geht alles von vorne los -- Fazit.
520 $a Dieses Buch vermittelt Ihnen mehr Sicherheit in Zeiten des Wandels und mehr Vertrauen in die eigene Veränderungskompetenz – durch eine ganzheitliche Perspektive auf Veränderungen. Anhand eines typischen Veränderungszyklus und persönlicher Erfahrungen erläutert die Autorin, was man in verschiedenen Phasen der Veränderung von der ersten Ahnung bis zur konkreten Umsetzung – insbesondere auf menschlicher und emotionaler Ebene – beachten kann. Fast alle arbeitenden Personen, insbesondere Führungskräfte in mittleren und oberen Positionen sind gezwungen, sich mit den zunehmenden Veränderungen hinsichtlich Markt, Geschäftsausrichtung und Zusammenarbeit zu beschäftigen. Lernen Sie, Ihre eigenen Lebensgeschichten zu reflektieren und daraus wertvolle Fähigkeiten und Erfahrungen für Ihre beruflichen Herausforderungen zu nutzen. Dieses Buch richtet sich an den Menschen in der Führungskraft und gibt wertvolle Hinweise, wie Führungskräfte selbst besser mit Veränderungen – im privaten und beruflichen Umfeld – umgehen und andere besser durch diese begleiten können. Zahlreiche Beispiele aus Change-Projekten und Praxis-Tipps gemischt mit persönlichen Anekdoten der Autorin, authentischen Geschichten und philosophischen Anmerkungen machen das Buch zu einer fachlich interessanten und gleichzeitig unterhaltsamen Lektüre. Aus dem Inhalt Veränderungen und deren emotionale Komponente Die sieben Phasen des Veränderungszyklus Dämmerung, Erkenntnis und Richtung der Veränderung Umwege und Unterstützung in Change-Prozessen Die Autorin Mira Maria Meiler begleitet seit 20 Jahren Menschen, Teams und Organisationen bei Veränderungen. Die Kompetenz dafür hat sie durch eine Vielfalt an beruflichen Erfahrungen als Projektmanagerin, Unternehmerin, Künstlerin, internationale Organisationsberaterin und nicht zuletzt durch verschiedene herausfordernde private Veränderungen erlangt. .
650 0 $a Management. $3 558618
650 0 $a Business. $3 558617
650 0 $a Management science. $3 719678
650 0 $a Personnel management. $3 554912
650 2 4 $a Business and Management, general. $3 1069500
650 2 4 $a Human Resource Management. $3 784571
710 2 $a SpringerLink (Online service) $3 593884
773 0 $t Springer Nature eBook
776 0 8 $i Printed edition: $z 9783662622100
856 4 0 $u https://doi.org/10.1007/978-3-662-62211-7
912 $a ZDB-2-SWI
950 $a Business and Economics (German Language) (SpringerNature-11775)